【正文】 對(duì)于員工的獎(jiǎng)罰，須填寫(xiě)《職工獎(jiǎng)罰建議書(shū)》。1 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 故意毀壞公物，金額較大者。（四） 職工有下列情形之一者，予以降級(jí)： 管理人員故意撕毀重要材料者。 故意撕毀有效公文者。（二） 職工有下列情形之一者，予以記小過(guò)： 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 不聽(tīng)主管指揮情節(jié)較輕者。 其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。（二?員工有下列情形之一者，予以記大功。 .認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 ?了解國(guó)家及地方勞動(dòng)法律關(guān)系，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等工作。人力資源部部門(mén)崗位設(shè)置部門(mén)職責(zé)?制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)公司食堂管理，包括人員管理、食堂運(yùn)作等。?組織公司的危機(jī)處理工作，協(xié)調(diào)外部投訴的處理。 本手冊(cè)由人力資源部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1 員工在對(duì)外業(yè)務(wù)往來(lái)中，接受相關(guān)單位（客戶(hù)）禮品（傭金），應(yīng)按公司有關(guān)禮品管理制度上繳公司。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可向公司人力資源部投訴。 員工離職前，應(yīng)辦好各項(xiàng)移交手續(xù)：（1） 工作交接；（2） 與公司財(cái)務(wù)的有關(guān)款項(xiàng)要按實(shí)結(jié)清，個(gè)人經(jīng)手的公司對(duì)外應(yīng)收賬款要如實(shí)申報(bào)。 公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。 考慮公司需要、員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)考核成績(jī)是新員工上崗的主要依據(jù)，考核不合格者不得上崗。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)員工、部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的處罰由公司人力資源部動(dòng)議，按批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。保險(xiǎn)費(fèi)由公司和個(gè)人按政府規(guī)定的比例分?jǐn)?。?）生育假及陪產(chǎn)假期間的工資等待遇，按《勞動(dòng)法》及勞動(dòng)合同的約定執(zhí)行。年休假連續(xù)使用時(shí)如遇工休日及其它節(jié)假日均不順延。 積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性能力維度領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)知識(shí)能力 考核結(jié)果確定：考核結(jié)果=∑各考核維度各權(quán)重個(gè)人得分與考核結(jié)果、個(gè)人考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60部門(mén)得分與部門(mén)考核結(jié)果部門(mén)考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．110．90．80．5 部門(mén)得分即為部門(mén)經(jīng)理任務(wù)績(jī)效得分。不同的考核對(duì)象有不同的考核維度，考核周期、考核權(quán)重。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行待崗處理。注：執(zhí)業(yè)資格和職稱(chēng)津貼兩者不重復(fù)計(jì)算，取津貼高者。 固定工資=住房補(bǔ)貼+工齡工資+崗級(jí)工資+資格津貼（學(xué)歷、職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格）住房補(bǔ)貼：每月總經(jīng)理4800元、常務(wù)副總為3800元、副總為2800元、經(jīng)理級(jí)為1200元、副經(jīng)理級(jí)為1100元、主管級(jí)為1000元，其它員工為800元。（2）周六、周日加班，按每月平均時(shí)薪的200%計(jì)算。未批準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療期但員工又確實(shí)不能上班的，按無(wú)薪病假待遇。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月20%的績(jī)效工資。出差人員出差期間不需打卡。 待人接物要熱情大方、微笑服務(wù)，不得粗言惡語(yǔ)，與人吵鬧。 試用期內(nèi)員工實(shí)行試用期工資，按照其擬聘用的級(jí)別確定。遇有特殊情況，經(jīng)用人部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上主管申請(qǐng)，可適當(dāng)延長(zhǎng)，但一般不超過(guò)6個(gè)月。員工到職后，須如實(shí)填寫(xiě)《中信華南（集團(tuán)）東莞公司人事登記表》、《新員工報(bào)到手續(xù)單》（表單均由人力資源部提供）。占地1400余畝，規(guī)劃建筑面積150萬(wàn)平方米，已開(kāi)發(fā)商品房面積76萬(wàn)平方米，竣工面積58萬(wàn)平方米，目前已有5000余戶(hù)業(yè)主，逾16000人入住，是目前東莞市規(guī)模最大、配套設(shè)施最全、入住人口最多的大型商住園林社區(qū)。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。該社區(qū)歷年來(lái)連續(xù)榮獲全國(guó)智能化住宅小區(qū)試點(diǎn)工程、全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、廣東省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、“市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“市軍民共建安全文明小區(qū)”、“市社會(huì)治安綜合治理安全文明小區(qū)”、“市文明示范小區(qū)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。員工辦公場(chǎng)地及辦公設(shè)施、專(zhuān)用工器具由用人部門(mén)安排，日常辦公用品向辦公室領(lǐng)取。 試用期間，員工本人可以隨時(shí)提出辭職。試用期工資包括固定工資所含的各項(xiàng)補(bǔ)貼。 講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物，保持工作區(qū)內(nèi)物品整齊，桌面清潔。經(jīng)營(yíng)部外勤人員、司機(jī)可不需每日打卡。 當(dāng)月累計(jì)曠工3天者，予以辭退。確有急事不及提前請(qǐng)假者，可電話(huà)請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假，事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工連續(xù)休無(wú)薪病假超過(guò)十五天以后，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給基本生活費(fèi)，其它待遇不再享受。（3）公休假日加班，按每月平均時(shí)薪的300%計(jì)算。工齡工資：在中信華南集團(tuán)內(nèi)部的工齡工資為20元/年，中信華南集團(tuán)外的工齡為10元/年?？?jī)效工資=（住房補(bǔ)貼+崗級(jí)工資）月度考核系數(shù)部門(mén)考核系數(shù)年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)管理崗位的一種激勵(lì)。 若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資崗級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱(chēng)系列的工資崗級(jí)。具體考核維度、周期、權(quán)重如下表所示：被考核人考核周期考核維度考核人權(quán)重考核結(jié)果用途總經(jīng)理年度任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)80%作為效益年薪晉升、晉級(jí)和降級(jí)的依據(jù)管理績(jī)效直接下級(jí)20%副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)80%作為效益年薪晉升、晉級(jí)和降級(jí)的依據(jù)管理績(jī)效直接下級(jí)10%能力直接上級(jí)10%中層月度任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)80%作為每月績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)周邊績(jī)效同級(jí)20%年度任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)80%作為年終獎(jiǎng)、晉升、晉級(jí)和降級(jí)的依據(jù)周邊績(jī)效同級(jí)管理績(jī)效直接下級(jí)10%能力直接上級(jí)10%其它員工月度任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)80%作為每月績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)態(tài)度績(jī)效直接上級(jí)20%年度任務(wù)績(jī)效直接上級(jí)80%作為晉升和降級(jí)的依據(jù)態(tài)度績(jī)效直接上級(jí)20% 不同考核維度主要包括下列方面：績(jī)效維度216。（五） 福利制度假期 員工可享有公休假、年休假及其它勞動(dòng)法規(guī)定的各種假期。（3）年休假期間，員工工資等各種待遇不變。 喪假員工父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女亡故，可請(qǐng)喪假5天。其它福利 員工可享有公司組織的旅游、節(jié)日補(bǔ)助等福利。對(duì)于員工的獎(jiǎng)罰，須填寫(xiě)《職工獎(jiǎng)罰建議書(shū)》。員工通過(guò)自學(xué)或進(jìn)修取得與公司業(yè)務(wù)或與其工作崗位相關(guān)的各種學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū)的，可由本人提出申請(qǐng)、人力資源部審核、報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后予以報(bào)銷(xiāo)。在職培訓(xùn)考核成績(jī)是員工晉級(jí)、提薪、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù)，各員工應(yīng)根據(jù)公司對(duì)各職位的培訓(xùn)要求自覺(jué)接受培