【正文】 對于員工的獎罰，須填寫《職工獎罰建議書》。1 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 故意毀壞公物，金額較大者。（四） 職工有下列情形之一者，予以降級： 管理人員故意撕毀重要材料者。 故意撕毀有效公文者。（二） 職工有下列情形之一者，予以記小過： 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 不聽主管指揮情節(jié)較輕者。 其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺＃ǘ?員工有下列情形之一者，予以記大功。 .認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 ?了解國家及地方勞動法律關(guān)系，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作。人力資源部部門崗位設(shè)置部門職責(zé)?制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)公司食堂管理，包括人員管理、食堂運作等。?組織公司的危機處理工作，協(xié)調(diào)外部投訴的處理。 本手冊由人力資源部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1 員工在對外業(yè)務(wù)往來中，接受相關(guān)單位（客戶）禮品（傭金），應(yīng)按公司有關(guān)禮品管理制度上繳公司。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任。當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可向公司人力資源部投訴。 員工離職前，應(yīng)辦好各項移交手續(xù)：（1） 工作交接；（2） 與公司財務(wù)的有關(guān)款項要按實結(jié)清，個人經(jīng)手的公司對外應(yīng)收賬款要如實申報。 公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。 考慮公司需要、員工個人實際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會。入職培訓(xùn)考核成績是新員工上崗的主要依據(jù)，考核不合格者不得上崗。 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。對嚴(yán)重違紀(jì)員工、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的處罰由公司人力資源部動議，按批準(zhǔn)權(quán)限報批后執(zhí)行。保險費由公司和個人按政府規(guī)定的比例分?jǐn)?。?）生育假及陪產(chǎn)假期間的工資等待遇，按《勞動法》及勞動合同的約定執(zhí)行。年休假連續(xù)使用時如遇工休日及其它節(jié)假日均不順延。 積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性能力維度領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、判斷和決策能力、計劃和執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)知識能力 考核結(jié)果確定：考核結(jié)果=∑各考核維度各權(quán)重個人得分與考核結(jié)果、個人考核系數(shù)對照表如下：評價得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．210．80．60部門得分與部門考核結(jié)果部門考核系數(shù)對照表如下：評價得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．110．90．80．5 部門得分即為部門經(jīng)理任務(wù)績效得分。不同的考核對象有不同的考核維度，考核周期、考核權(quán)重。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進行待崗處理。注：執(zhí)業(yè)資格和職稱津貼兩者不重復(fù)計算，取津貼高者。 固定工資=住房補貼+工齡工資+崗級工資+資格津貼（學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格）住房補貼：每月總經(jīng)理4800元、常務(wù)副總為3800元、副總為2800元、經(jīng)理級為1200元、副經(jīng)理級為1100元、主管級為1000元，其它員工為800元。（2）周六、周日加班，按每月平均時薪的200%計算。未批準(zhǔn)進入醫(yī)療期但員工又確實不能上班的，按無薪病假待遇。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月20%的績效工資。出差人員出差期間不需打卡。 待人接物要熱情大方、微笑服務(wù)，不得粗言惡語，與人吵鬧。 試用期內(nèi)員工實行試用期工資，按照其擬聘用的級別確定。遇有特殊情況，經(jīng)用人部門經(jīng)理級以上主管申請，可適當(dāng)延長，但一般不超過6個月。員工到職后，須如實填寫《中信華南（集團）東莞公司人事登記表》、《新員工報到手續(xù)單》（表單均由人力資源部提供）。占地1400余畝，規(guī)劃建筑面積150萬平方米，已開發(fā)商品房面積76萬平方米，竣工面積58萬平方米，目前已有5000余戶業(yè)主，逾16000人入住，是目前東莞市規(guī)模最大、配套設(shè)施最全、入住人口最多的大型商住園林社區(qū)。本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊。該社區(qū)歷年來連續(xù)榮獲全國智能化住宅小區(qū)試點工程、全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、廣東省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、“市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“市軍民共建安全文明小區(qū)”、“市社會治安綜合治理安全文明小區(qū)”、“市文明示范小區(qū)”等多項榮譽稱號。員工辦公場地及辦公設(shè)施、專用工器具由用人部門安排，日常辦公用品向辦公室領(lǐng)取。 試用期間，員工本人可以隨時提出辭職。試用期工資包括固定工資所含的各項補貼。 講究衛(wèi)生，愛護公物，保持工作區(qū)內(nèi)物品整齊，桌面清潔。經(jīng)營部外勤人員、司機可不需每日打卡。 當(dāng)月累計曠工3天者，予以辭退。確有急事不及提前請假者，可電話請假或委托他人請假，事后須補辦請假手續(xù)。員工連續(xù)休無薪病假超過十五天以后，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給基本生活費，其它待遇不再享受。（3）公休假日加班，按每月平均時薪的300%計算。工齡工資：在中信華南集團內(nèi)部的工齡工資為20元/年，中信華南集團外的工齡為10元/年?？冃ЧべY=（住房補貼+崗級工資）月度考核系數(shù)部門考核系數(shù)年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對管理崗位的一種激勵。 若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資崗級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資崗級。具體考核維度、周期、權(quán)重如下表所示：被考核人考核周期考核維度考核人權(quán)重考核結(jié)果用途總經(jīng)理年度任務(wù)績效直接上級80%作為效益年薪晉升、晉級和降級的依據(jù)管理績效直接下級20%副總級領(lǐng)導(dǎo)年度任務(wù)績效直接上級80%作為效益年薪晉升、晉級和降級的依據(jù)管理績效直接下級10%能力直接上級10%中層月度任務(wù)績效直接上級80%作為每月績效工資發(fā)放依據(jù)周邊績效同級20%年度任務(wù)績效直接上級80%作為年終獎、晉升、晉級和降級的依據(jù)周邊績效同級管理績效直接下級10%能力直接上級10%其它員工月度任務(wù)績效直接上級80%作為每月績效工資發(fā)放依據(jù)態(tài)度績效直接上級20%年度任務(wù)績效直接上級80%作為晉升和降級的依據(jù)態(tài)度績效直接上級20% 不同考核維度主要包括下列方面：績效維度216。（五） 福利制度假期 員工可享有公休假、年休假及其它勞動法規(guī)定的各種假期。（3）年休假期間，員工工資等各種待遇不變。 喪假員工父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女亡故，可請喪假5天。其它福利 員工可享有公司組織的旅游、節(jié)日補助等福利。對于員工的獎罰，須填寫《職工獎罰建議書》。員工通過自學(xué)或進修取得與公司業(yè)務(wù)或與其工作崗位相關(guān)的各種學(xué)歷、職稱證書的，可由本人提出申請、人力資源部審核、報公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后予以報銷。在職培訓(xùn)考核成績是員工晉級、提薪、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù)，各員工應(yīng)根據(jù)公司對各職位的培訓(xùn)要求自覺接受培