s執(zhí)行手冊word版-免費(fèi)閱讀
【正文】 4) 環(huán)境識別通道：識別人行道、消防通道及特別通道等；區(qū)域：辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、不良區(qū)等；設(shè)施：電路、水管、氣管、油管、消防設(shè)施等；環(huán)境識別一般通過顏色、各類標(biāo)識牌來區(qū)別。3． 頒獎方式: 評比工作準(zhǔn)備完后召開月度總結(jié)會議,由品之部將獎罰情況申報辦公室向公司申領(lǐng)獎金,并邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加頒獎儀式。2． 例行檢查：每月二次，每次檢查采用各部門獨(dú)立的8S檢查表,由小組成員按檢查表分別打分，總分共100分。4) 吊（掛）著的① 工作臺上過期的作業(yè)指導(dǎo)書；② 不再使用的配線、配管；③ 不再使用的風(fēng)扇；④ 不堪使用的工具；⑤ 不再使用的勞保用品及設(shè)施；⑥ 過時的標(biāo)識、標(biāo)語、警示語；⑦ 破損的辦公用品。2) 8S的具體實(shí)施辦法。四． 8S推行步驟步驟一：成立8S推進(jìn)組織1． 成立8S推進(jìn)小組，主導(dǎo)全公司8S活動的開展，生產(chǎn)廠長為推行主任，品管（QC）為主要推行員。5S—素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。二． 8S的定義與目的1S—整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。企業(yè)內(nèi)部員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。 一． 8S介紹8S就是整理（Seiei）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shtsuke）、安全（Safety）、節(jié)約（Save）、學(xué)習(xí)（Study）八個項(xiàng)目，因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭，簡稱為8S。目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。8S—學(xué)習(xí)定義：深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識，從實(shí)踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)之目的。3． 8S對安全有保障(Safty)u 寬廣明亮、視野開闊的工作場所能使物流一目了然；u 遵守堆積限制（嚴(yán)禁亂碼亂放、超高堆積產(chǎn)品）；u 走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。目標(biāo)：對內(nèi)：營造一個有序高效的工作環(huán)境。3) 必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：類別使用頻度處理方法備 注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需品每月倉庫或部門存儲三個月倉庫或部門存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查二年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣／廢棄定期清理不能用廢棄／變賣立刻廢棄(二) 要1) 正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置；2) 附屬設(shè)備（工作臺、料架）；3) 叉車、推車；4) 正常使用中的工具；5) 正常使用的工作桌、工作椅；6) 尚有使用價值的消耗用品；7) 原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料；8) 墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品；9) 使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；10) 使用中的樣品；11) 辦公用品、文具；12) 宣傳欄的海報、征文；13) 推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報表等；14) 消防設(shè)施、安全標(biāo)識；15) 使用中的工具箱、個人工具柜；16) 飲水機(jī)、茶具；17) 其他工作必須用品。八． 8S的檢查要點(diǎn)—辦公室1． 是否已將不要的東西丟棄（如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報）；2． 地面、桌子是否顯得零亂；
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