【正文】 你是其他吧的成員，你給這個(gè)吧貢獻(xiàn)了價(jià)值同樣可以分成。你沒研究過傳銷吧？我研究過，最早進(jìn)入的一半半年后就什么事都不用做了，發(fā)明這玩意的人真他媽的聰明，可惜用在了違法的事上，不然他肯定是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明?！薄　　拔铱磯騿?，誰會(huì)去搶注一個(gè)個(gè)性域名的東西，還是在小小的表決吧網(wǎng)站?！薄　　拔易蛱焱砩险J(rèn)真看了一分鐘的表決吧調(diào)查網(wǎng)，問卷都是我們發(fā)起的，網(wǎng)友很少發(fā)，這是為什么？現(xiàn)在你開竅了應(yīng)該知道原因了?！薄　　熬褪沁@么回事，這是無法避免的?！薄　　盀槭裁?？”　　“原因你肯定說的比我清楚，你說吧，你說的比我說的好。”　　“總體來說互聯(lián)網(wǎng)還是開放的，雖然被你這么一說覺得一無是處，但是他還是開放的?！薄　　案悴荒鼙劝?，我的思維沒你這么跳躍?！　　拔艺f，我說！道理很簡單，那就是想清楚是做調(diào)查公司的工具性網(wǎng)站，還是做一個(gè)具備調(diào)查功能的互聯(lián)網(wǎng)形式的網(wǎng)站。咱們現(xiàn)在說的是表決吧！”　　“是在說表決吧??？表決吧是不是網(wǎng)站吧你說，是不是要基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用吧！如果是，就不能拋開大環(huán)境，想要了解魚就不能不了解水；想要了解狼就不能不了解草原，不了解生態(tài)。”[64]第二十四章 第二節(jié) “聽著似乎有道理，但是你是不是太偏激了點(diǎn)？”　　“互聯(lián)網(wǎng)都是嫖客，不是婊子，都在嫖網(wǎng)友，嫖用戶，而不是在讓網(wǎng)友嫖你。先不說這些金幣要積累到什么時(shí)候才能兌換成現(xiàn)金，單就這點(diǎn)玩意，網(wǎng)站成現(xiàn)在這幅慘樣是絕對在情理之中的?！薄　　白杂脩舳嗌伲俊薄　　皩ν馓柗Q50萬，其實(shí)也就十多萬，不到20萬。　　“我憋了一天了，你總算問了?！薄　　澳阏曳康禺a(chǎn)公司要啊，干嘛要你自己有樣本?。勘康?。我先去開會(huì)，你先坐著，跟自己部門的同事認(rèn)識(shí)一下?！睂殢?qiáng)吩咐道。知道你操勞，先謝謝了，好兄弟，趕緊睡一會(huì)，天亮到公司說。你等我電話。　　不一會(huì)，寶強(qiáng)的電話又過來了。　　“能，但是有件事情我想問清楚，俗了點(diǎn)，但是還是提前俗點(diǎn)好，薪水多少啊？”　　“這個(gè)………”電話一頭的寶強(qiáng)開始支支吾吾。”　　“你太理想化了，但是到底是不是可行，你可以試試?！薄　　澳阏f的我都想到過，不瞞你說，我想了好幾個(gè)月了，但是實(shí)在是人力財(cái)力不濟(jì)啊。第三，你們應(yīng)該滲透大公司的市場部，這是一個(gè)不可小窺的集體，你們的低端調(diào)查軟件他們完全有實(shí)力有能力購買，現(xiàn)在缺的只是需求?！　　袄钚?，我想再問問，你有什么辦法讓我們擺脫危機(jī)沒？”康總不知道是不放心李笑的能力還是相談甚歡，繼續(xù)問道。都在發(fā)軟文，都在做報(bào)道，一個(gè)個(gè)把自己吹噓的跟神仙下凡，拯救黎民于水火似的，誰稀罕過??？”　　“你說的是事實(shí)，但是照你這么說那就什么都不用做了，總不能這樣吧？”　　“當(dāng)然不是了我的姐姐，我的意思是人們不會(huì)單純的關(guān)注一個(gè)產(chǎn)品，尤其是你的目標(biāo)群體從只占不知道多少分之一的載體上單純的關(guān)注你的產(chǎn)品。暫時(shí)我也不知道為什么我沒有走到注冊的那個(gè)部分，我想我再認(rèn)真看一下應(yīng)該會(huì)知道?！薄　　澳阏f的有道理，可是我現(xiàn)在是在拿傳統(tǒng)調(diào)查賺的錢在養(yǎng)在線調(diào)查，這樣差不多正好持平。在中國做企業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)家的態(tài)度是“走著瞧”，“等著看”?！薄　　袄钕壬赡苡兴恢@套系統(tǒng)是我弟弟，哦，得先介紹下，我弟弟他可是美國甲骨文總部的核心技術(shù)人員，他耗費(fèi)了三年研發(fā)出來的?！　　拔乙灿X得是這樣的，可是目前我們的局面和現(xiàn)狀不容我期待的太好?！崩钚Φ蒙溃褪悄欠N不管有沒有陽光都是要燦爛的。”寶強(qiáng)介紹著兩位。你能來太好了，你能來我就有譜了，我還能把巖松也忽悠來了?！　　袄钚?，你說要去我那是真的還是假的？要是真的，我回去就馬上把網(wǎng)址資料什么的發(fā)給你，你先了解下?！　　奥甙?，我送送你吧?！　　鞍パ剑f了去就去，只要他老板要我，我就去，行了吧？您啊，趕緊的刷碗去吧，我跟寶強(qiáng)好好聊聊，我們聊的東西您也不懂您就別瞎攪和了。寶強(qiáng)，你約一下你們老板吧，咱們見個(gè)面，方向一致了，沒問題，我去幫你，當(dāng)你欠我一個(gè)人情?！崩钚尶粗鴮殢?qiáng)，眼里充滿了期待?！　　澳汩L本事了是不？你媽我一輩子都賺不到一百萬，百萬年薪請你你還不去？這是光宗耀祖的事情，你還真把自己當(dāng)神仙了？哪個(gè)人要請你？你跟我說，我給他打電話，你明天就給我上班去。　　“他不是找不到工作，他是要求太高，小廟吧，人家自己都覺得容不下他這真龍；大廟吧，他又不去找?！睂殢?qiáng)趕緊和李笑媽打招呼。凡手冊中有關(guān)規(guī)定與法律相抵觸時(shí)，以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。為提高入住職工各方面的素質(zhì)，宿舍管理人員以及本公司的有關(guān)部門的干部，對職工進(jìn)行教育，這種教育公司也可以請外部人員來做。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨便進(jìn)入別人房間或翻別人的物品。不得損壞或挪用宿舍內(nèi)的公共設(shè)施或物品。二、組織結(jié)構(gòu)為促進(jìn)宿舍管理業(yè)務(wù)，公司內(nèi)設(shè)宿舍管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)由職工來構(gòu)成自治組織。四、辭退按中國勞動(dòng)法及有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行。37三、停職冒充上司指令，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者。二、降職、降薪玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及有損公司榮譽(yù)者。上下班無故遲到早退。制定年度工作目標(biāo)。如果三次不聽教育，依然打罵工人，給予退社處理。耳塞：在噪音大的工作區(qū)域如發(fā)電房、空壓機(jī)房等，為避免作業(yè)人員的聽覺受到迫害而采取的必要保護(hù)措施。不戴勞保用品、不穿工作服、不戴工作帽、不得進(jìn)入工作崗位。26如果要使用電熱器必須得到防火管理人員的許。危險(xiǎn)物品儲(chǔ)藏處除有關(guān)人員之外禁止出入。檢查時(shí)注意以下事項(xiàng)：安全裝置有無異常，是否有隨時(shí)啟動(dòng)。遵守制度減少不注意建立良好的人際關(guān)系勞動(dòng)欲望24一般安全守則A、通行安全守則走路時(shí)要注意觀察左右，以免發(fā)生意外。23五行運(yùn)動(dòng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，國內(nèi)許多企業(yè)把推動(dòng)五行運(yùn)動(dòng)當(dāng)作提升企業(yè)效率的基礎(chǔ)，五行就是欲稱的環(huán)境質(zhì)量。青島泰光現(xiàn)在也正在如火如荼地開展著6 SIGMA的相關(guān)活動(dòng)。小組口號：綠不僅是一種顏色，更是一種承諾。■保證環(huán)境安全衛(wèi)生管理的透明性通過持續(xù)的培訓(xùn)教育，使所有的員工認(rèn)識(shí)，參與體系，向相關(guān)方通報(bào)環(huán)境安全衛(wèi)生方針及相關(guān)要求，并表明我們持續(xù)改進(jìn)的決心?！舸龠M(jìn)新技術(shù)制品制造能力積極從本社及其他工廠引進(jìn)新技術(shù)、新材料，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才，制造高技術(shù)含量制品，并滿足制品各項(xiàng)要求。雖然我們?nèi)〉萌齻€(gè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，這并不能說明我們質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生工作是最好的，而是我們奔向更高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)。禁止在餐廳內(nèi)喝酒、吸煙、隨地吐痰。1嚴(yán)禁背后散布謠言，攻擊或詆毀他人，要互相尊重，搞好團(tuán)結(jié)。進(jìn)出工作崗位，要按指定的路線行走。1工作崗位要保持清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)過程出現(xiàn)次12品，應(yīng)馬上報(bào)告，不得隱藏或亂扔。工作時(shí)間不得擅自離崗、串崗、聊天、打瞌睡、吃零食、干私活。職工因個(gè)人原因未到三個(gè)月退社時(shí)，要付工作服和餐具的實(shí)際費(fèi)用。組織或籌劃罷工者。第十條 公司給職工提供符合國家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、衛(wèi)生防護(hù)用品，定期體檢。工作時(shí)間第三條 工作時(shí)間實(shí)行日8小時(shí)，周40小時(shí)制?！? 通過聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)充準(zhǔn)則，與遵守此準(zhǔn)則的公司合作。Bowerman標(biāo)志只用在提供給真正跑步運(yùn)動(dòng)者使用的功能最好的跑芏上，生產(chǎn)Bowerman鞋的目的是為了重新獲得顧客對NIKE品質(zhì)的信任和忠誠。為進(jìn)一步確保此年齡標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格遵守，合約商不得使用任何形式的家庭代工來從事耐克產(chǎn)品的生產(chǎn)。提升雇員的衛(wèi)生和福利條件。1青島泰光的發(fā)展歷史95年9月28日 青島泰光獲得投資許可96年7月9日 開始生產(chǎn)鞋中底96年12月10日 12條生產(chǎn)線安裝竣工98年9月8日 被選為中國百強(qiáng)外資企業(yè)98年10月15日 取得ISO9002及14001國際認(rèn)證99年9月 12條生產(chǎn)線全部啟動(dòng)99年12月 被評為省市級花園單位，外貿(mào)先進(jìn)單位2000年1月 衩評為納稅/出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)2000年6月 被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)2002年1月 ERP（全社資源管理體系）運(yùn)營2002年6月 取得SGS ISO 9001/14001及OHSAS 18001認(rèn)證2耐克公司有關(guān)要求耐克公司行為準(zhǔn)則耐克公司，孕育于相互信賴。前 言青島泰光公司全體員工：大家好！感謝你們加入到青島泰光這個(gè)大家庭。其深刻意義體現(xiàn)了我們愿意在彼此信任，團(tuán)結(jié)合作、互相尊重的基礎(chǔ)上和我們所有的合作伙伴開展業(yè)務(wù)，我們也希望我們所有的合作伙伴都遵循同樣的原則。合約商必須新生每一個(gè)雇員的尊嚴(yán)，同時(shí)尊重他們有權(quán)要求一個(gè)沒有騷拔、辱罵或體罰的工作環(huán)境。工資合約商保證至少支付工人法定的最低工資或同業(yè)最低工資（前術(shù)這二項(xiàng)以較高者為標(biāo)準(zhǔn)）；為每個(gè)雇員建立一個(gè)清楚的帳目，明確記錄每個(gè)發(fā)薪期的工資發(fā)放金額；且不得因雇員違反紀(jì)律而扣減其工資。Bowerman系列鞋對NIKE公司的生產(chǎn)有著重大意義?！? 環(huán)境責(zé)任轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)責(zé)任，想法行諸于行動(dòng)。第四條 單休日工作時(shí)間的工資按平常日計(jì)發(fā)。9服務(wù)條件第十一條 上班時(shí)間：07：30，下放時(shí)間：16：30（根據(jù)季節(jié)或公司的需要可變更工作時(shí)間）。以阻礙生產(chǎn)為目的，故意滯工，使公司蒙受損失者。1規(guī)定未盡事宜，根據(jù)中國勞動(dòng)法和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定結(jié)合公司規(guī)則，經(jīng)雙方協(xié)商后解決。工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，徹底遵守安全守則，嚴(yán)守操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1嚴(yán)禁把剩有飯菜的飯盆帶回車間，飯盆要放在車間的指定位置。因故早退、外出時(shí)，把出門證交給警備人員，得到準(zhǔn)許后方可出門。1屬于以下情況，公司有權(quán)禁止其進(jìn)入廠房或令其退出廠房：擾亂公司秩序者、飲酒無法工作者，攜帶危險(xiǎn)品入廠者、受到廠內(nèi)禁止上班命令者、使用他人工作證者。禁止把飯菜帶回宿舍或車間。廣大員工的積極參與是確保我們系持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。◆百分之百和滿足納期有效運(yùn)營ERP體系，嚴(yán)格執(zhí)行日日工順制度，遵守作業(yè)順序，縮短生產(chǎn)周期，以最快的時(shí)間滿足納期，成為用戶滿意的一流企業(yè)。同時(shí)，公司全體人員必須熟悉環(huán)境安全衛(wèi)生方針，使其生活化，為建成二十一世紀(jì)環(huán)境安全衛(wèi)生先鋒企業(yè)發(fā)揮作用。19ISO9001/14001/OHSAS體系運(yùn)行模式系統(tǒng)化的戴明模型，即PDCA模型是ISO9001/14001及OHSAS18001體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。6 SIGMA是？“不僅包括制品的設(shè)計(jì)和制造，而且還包括事務(wù)干涉，支援等所有種類的PROCESS（工程）中清除缺陷，脫離目標(biāo)值達(dá)到最小化，組織的利益創(chuàng)出的同時(shí)最大化地使顧客滿足的革新戰(zhàn)略”。唯有將環(huán)境質(zhì)量作完整規(guī)劃，系統(tǒng)質(zhì)量才能走得更踏實(shí)。作工現(xiàn)場里的通道，必須用黃色的線條規(guī)劃好。機(jī)械設(shè)備工具的安全狀態(tài)是否良好。危險(xiǎn)物品管理者及使用者應(yīng)該穿不產(chǎn)生靜電的棉布類衣服。E、滅火器種類及使用方法滅火器的種類：a、粉沫滅火器：射出時(shí)間為1013秒，射出距離為5—6米b、大型粉沫滅火器：射出時(shí)間為3437秒，射出距離為68米使用方法：首先拔出安全銷，然后把噴嘴對準(zhǔn)火點(diǎn)用勁按下壓把。勞保用品的使用要注意節(jié)約，做到物盡其用，不得浪費(fèi)。安全帶、安全鞋、安全帽、絕緣手套：在建筑工地、機(jī)電修理場合及高空作業(yè)情況下，為避免高空墜物傷害員工或高空作業(yè)人員不慎墜落及觸電事故的發(fā)生而采取的措施，以保護(hù)人員的安全。要經(jīng)常對全體管理者進(jìn)行教育。定期召開會(huì)議，研究各種有關(guān)問題。36工作時(shí)間衣著不整，工作時(shí)不戴勞動(dòng)保護(hù)用品。不及時(shí)匯報(bào)已知的問題，或上報(bào)后不及時(shí)確認(rèn)，不采取措施給公司造成損失者。虛報(bào)冒領(lǐng)，弄虛作假行為，盡管未給公司造成損失者。獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)改進(jìn)工藝提高生產(chǎn)效率的建議提供者（建議被采納，并應(yīng)用到生產(chǎn)工作中去）。管理者的責(zé)任：宿舍的管理部署為勞務(wù)科，下設(shè)一名宿舍管理負(fù)責(zé)人，使其來總管宿舍。未經(jīng)棟長允許，不得讓他人在宿舍內(nèi)留宿。1有病及早就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)報(bào)告。六、親屬探索來探親者應(yīng)向警備室提供自己的身份證，41然后申請?zhí)接H并登記。如有關(guān)法律法規(guī)、耐克要求、生產(chǎn)工藝等方面發(fā)生重大變化時(shí)，需要更新手冊?！　　皝韥韥恚?，飯菜都做好了，吃飯吃飯。不瞞您說，我早幾天還請他上我那去干呢，他不去啊，我有什么辦法啊。我看著你成天呆在家里，你知不知道我有多著急我?！　　斑@個(gè)……..”寶強(qiáng)看看李笑媽又看看李笑?；仡^你再把你們公司的網(wǎng)址資料什么的發(fā)給我，我看看。要不一會(huì)我來刷碗，您跟李婧出去溜溜灣去，行嗎？”　　“行，你只要去上班我干什么都行，看著你有出息了我也就死也瞑目了?！崩钚尶蜌獾母娏硕魅怂频?。要是假的，糊弄糊弄你媽就行了。李笑都來了，他不來？哈哈，就這么定了，你明天等我電話，我先走了！你回去吧，幫著你媽還有你們家小賤人干點(diǎn)活吧?！　　熬醚鼍醚?，康總乃女中豪杰，巾幗不讓須眉啊?！　　肮幻惶搨?，不同一般，夠直接，夠坦誠，好！聽說你有經(jīng)天緯地之才，一直就想請教你一些問題，不知道李先生能不能對我這個(gè)朋友慷慨慷慨。我知道你原來做過企業(yè)診斷，還請賜教。技術(shù)的先進(jìn)性不容置疑，已經(jīng)可以說領(lǐng)先世界了。什么叫‘走著瞧’呢？比如說有一個(gè)新的玩意出來了，誰都不會(huì)去碰，先讓別人去碰，別人好了，再聯(lián)合其他人起來干掉他；別人要是沒好，一邊偷著樂呵；什么叫‘等著看’呢？這么說吧，好比奧運(yùn)會(huì)，多少個(gè)企業(yè)想找奧運(yùn)冠軍代言啊？可是真正有幾個(gè)企業(yè)愿意在比賽之前就簽一個(gè)名不見經(jīng)傳的選手？都是寧愿花大價(jià)錢等你拿到冠軍再簽，幾乎沒有事先就簽的。現(xiàn)在又經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，在線調(diào)查不賺錢的話我撐不了多久，這樣的話還不如暫時(shí)放棄在線調(diào)查呢。但是我可以負(fù)責(zé)任的說，一個(gè)在線調(diào)查網(wǎng)站吸引不了一個(gè)狂熱的營銷人的話，他就是有再多的注冊用戶也是徒有虛名。品牌推廣如果只是單純的推廣品牌的話是沒有一點(diǎn)生命力的，他必須站在社會(huì)的高度去推廣，站在民意的高度去推廣，站在大勢所趨的角度去推廣?！　　拔疫@都是一些不成熟的意見和建議，不說也罷。創(chuàng)造這個(gè)需求不難，只是耗費(fèi)一點(diǎn)人力財(cái)力罷了，這可比把高端軟件賣給調(diào)查公司要好?，F(xiàn)在只能單線作戰(zhàn)，這是沒辦法的事情。聊了一下午了，時(shí)候也