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飛力浦員工手冊word版-免費閱讀

2025-05-08 05:47 上一頁面

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【正文】 (1)每年11月的中下旬開展下一個年度的培訓需求調(diào)查工作;調(diào)查的重點主要針對職員、員 工的在職培訓。 (2)依據(jù):職員的年度培訓計劃和月度培訓計劃,以及因生產(chǎn)急需而臨時安排的培訓。 A.轉(zhuǎn)職訓練和考核與新員工入職培訓第三階段的訓練和考核基本相同 ——考核成績合格,給予新工作訓練合格認證,員工才可轉(zhuǎn)工位工作; ——第一次考核成績不合格之員工,可安排再訓練及再考核; ——再考核成績不合格之員工,則取消其轉(zhuǎn)職訓練。 第三階段訓練是根據(jù)各人即將擔當?shù)墓しN安排訓練的,各工種之訓練項目內(nèi)容參照各 工位上的“OI”(操作指導書)和補充教材;理論和實際操作相結(jié)合進行訓練。觀看5S錄像,加 深員工對5S的認識。主要包括以下課程: A.管理類課程 B.技術(shù)類課程 C.文化類課程 D.IT類課程 此種培訓的主要對象是職員。 (2)職員入職培訓 為了使新進職員盡快了解和適應(yīng)本公司的文化和工作要求。,本廠可根據(jù)員工意愿安排人力資源部或員工上司或廠長進行離職面談,聽 取員工意見。:,須提前兩個工作日填寫《休假申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理審批 并同意后,方可休假,否則以曠工論處;,休假結(jié)束后于第一時間補簽《休假申請表》,獲準后交 請假單于人力資源部進行登記; 通過該程序,讓離職的員工了解離職申請及離職手續(xù)辦理的程序。: 增加員工福利,規(guī)范休假程序。產(chǎn)前假一般不得放在產(chǎn)后使用, 提前生產(chǎn) 者可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用。 , 晚育之女員工(二十四周歲以上生育第一個子女者)可增加十五 天有薪產(chǎn)假 。 所有員工以現(xiàn)金形式發(fā)放每月工資,發(fā)薪日定于每月18日,遇節(jié)假日或特殊情況則自動 順延。(薪金/標準工時)(新入職員工)加班工資 = 平時加班工資(加班小時*基本工資/標準工時*)+休息日加班工資 (加班小時*基本工資/標準工時*)+法定假日加班工資(加班小 時*基本工資/標準工時*)應(yīng)扣合計 = 扣款+罰款+扣通知金+社會保險個人繳納部分+個人所得稅 實發(fā)工資 = 應(yīng)發(fā)合計 應(yīng)扣合計 C.月薪制IL員工:按照現(xiàn)在執(zhí)行的薪金方案不變。 在公司連續(xù)服務(wù)滿兩年以上者,從滿兩整年的下一個月起,享有每月20元的服務(wù)獎勵津貼,以后每滿一年累加10元的服務(wù)獎勵津貼;按照入職日期計算:于2000年7月1日前入職的員工均會享有。在每月的5日以前必須處理完畢上個月個人的出勤異常,否則一律不再接受,當事假處理,下個月按考勤規(guī)定酌情予以補漏。 加班 所有員工加班須按照本廠《加班管理規(guī)定》執(zhí)行。在使用有薪年假期間予以計算薪金; 所有員工在遲于規(guī)定的時間上班或早于規(guī)定的時間下班視為遲到/早退。各部門文員: 負責所屬部門員工之排班工作,整理部門員工每日加班申請,協(xié)助處理本部門每日考勤異 常報 表,及時準確向人力資源部報交本部門員工之請假、加班、調(diào)休、簽卡等資料。附件一:一、寶安區(qū)指定醫(yī)院名稱:。本人申請搭乘飛機回鄉(xiāng)辦理證件。四 生活津貼:1. 不論地區(qū)每次只給予300元整的生活津貼,無需票據(jù)。,應(yīng)自覺遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)以及當?shù)氐拿袼琢晳T,若有違背而造成的一切后果由員工本人負 責,重則開除并賠償其培訓或出差期間公司所支付的一切費用。培訓 163。無特殊原因,超過7個工作天未上報者,后果自負;(3) 下列項目為可報銷之開支: 酒店住宿,洗衣費(必須出差超過四個工作日以上); 機場稅; 公務(wù)交通費(包括酒店至公司、酒店至機場); 公務(wù)電話; 傳真;電子郵件;餐費(出差地發(fā)票); 國外出差移民局要求購買的意外醫(yī)療保險; 員工受訓或出差期間,每周允許打一次10分鐘的長途電話,需憑電話清單報銷。 : (1)國內(nèi)出差(培訓)、國外出差(培訓)申請經(jīng)批準后,必須在出差前簽訂“員 工出差(培訓)協(xié)議”; (2) 辦理證件出差申請經(jīng)批準后,必須在出差前簽訂“員工辦理出境證件協(xié)議”。 長期服務(wù)獎(分五年,十年和十五年以上) 適用范圍:所有員工 資格條件:在公司連續(xù)服務(wù)滿五年,十年,十五年以上; 獎勵標準:分別授予長期服務(wù)紀念禮品和證書; 申請程序:人力資源部在每年周年聯(lián)歡前提交獲獎名單交廠長審批后,在周年聯(lián)歡活動 時頒發(fā); 讓我們做得更好建議獎 適用范圍: 所有員工 資格條件: 員工就以下各項提出的合理化建議: —— 成本與費用的降低 ——設(shè)備裝置優(yōu)化 ——品質(zhì)改善, 不良品糾正及預防措施 ——新產(chǎn)品, 新技術(shù)開發(fā) ——作業(yè)流程改進 ——物料管理 ——管理方法和管理制度的改革 獎勵標準:凡其建議被采納者, 獎勵50元。 職責員工:在工作中盡職盡守,充分發(fā)揮個人主動性和團對精神,協(xié)助所在業(yè)務(wù)單位取得良好的經(jīng) 濟效益,遵守各項管理制度;在社區(qū)內(nèi)遵紀守法,具備良好的公共道德意識;部門負責人/經(jīng)理:對所屬業(yè)務(wù)單位員工向人力資源部提出獎勵申請;財務(wù)部:確認申請部門申請報告中相應(yīng)數(shù)字的真實性;人力資源部:督導和推行本指引執(zhí)行,保證所有獎勵計劃實施之公平、公正和富有激勵性;廠長:審批各部門獎勵計劃的申請。(2) 資格條件:一般不允許跨級別晉升,特別情況例外。(4) 內(nèi)部招聘程序:A. 需求部門填寫“PERSONNEL REQUISITION FORM”(人員需求表),注明內(nèi)部招聘,經(jīng)批準后交人力資源部;人力資源部經(jīng)理在每周例會上向各部門經(jīng)理公布此內(nèi)部招聘信息,大家無異議后由人力資源部向全廠公布。 責任部門負責人:有責任鼓勵員工在工作中積極表現(xiàn)自我,負責推薦和審核本部門員工的合理調(diào)動和晉升申請;人力資源部經(jīng)理:負責審核內(nèi)部員工的調(diào)動/晉升的資格和核準新職位的薪金;廠長:內(nèi)部晉升員工的最終批準。(3) 對于工作勤勉且取得優(yōu)異成績者由部門提供書面申請,予以提前轉(zhuǎn)正,提前轉(zhuǎn)正的員工試用期不得少于一個月。完成對新入職員工的初步評估,為員工進一步發(fā)展提供正確導向,確保人適其位,位用適 人。 (1) 人力資源部在勞動合同期滿前四十五天列出名單,通知相關(guān)部門負責人;(2) 部門負責人在收到通知后,需在十五天之內(nèi)反饋到人力資源部是否續(xù)簽勞動合同,并對不再續(xù)簽合同的員工提出書面“辭職/解雇通知書”申請,并建議處理方案;(3) 人力資源部在合同期滿三十日內(nèi)通知需續(xù)簽勞動合同的員工,并辦理續(xù)簽手續(xù);對不再續(xù)簽的員工,根據(jù)部門提出的申請及建議,辦理離職手續(xù)。 錄用安排A. 新入職人員必須提供:離職證明文件,學歷證明書,有效身份證,深圳區(qū)級及以上醫(yī)院的體 檢報告或健康證; B. 對于G30級及以上員工在入職后一個星期內(nèi)進行學歷驗證;C. 簽定一年期的勞動合同;D. 人力資源培訓專員安排對新入職人員進行入職培訓,詳見《員工培訓指引》。 參考資料:附件一:基本入職要求 執(zhí)行程序 IL 聘請申請A. 提出人員:BT(部門)負責人和BT 人力資源負責人共同簽署:聘請人員申請表,提交新 職位的工作指引; 審核人員:COM負責人; 審批人員:每月的BPR 會議或更加高級管理層(依不同時期HRM的通知為準)。B. 補充已辭職人員之申請 提出人員:BT(部門)負責人和BT 人力資源負責人; 審批人員:直屬的BGET 負責人或更加高級管理層(依不同時期HRM的通知為準)。附件一: 入職基本要求 DL: 初中或以上文化程度,女性,()或以上,18~25周歲; 月薪DL:高中或以上文化程度,女性,一年相關(guān)工作經(jīng)驗以上,20~30周歲; G10:中專或職業(yè)高中或以上文化程度, 20周歲或以上; G20:大?;蛞陨衔幕潭然蚋咧形幕潭热暌陨瞎ぷ鹘?jīng)驗,21周歲以上; G30:本科或以上文化程度或大專文化程度三年以上工作經(jīng)驗23周歲以上;G40:本科或以上文化程度,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,或大專文化程度六年以上相關(guān)工作經(jīng) 驗,25周歲以上; G50:本科或以上文化程度,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,28周歲以上; G60:本科或以上文化程度,七年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,30周歲以上;確立本廠與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),讓員工了解勞動合同的變更、續(xù)簽、解除和終止。 ,本廠可以隨時解除勞動合同,且不支付經(jīng)濟補償金:   (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;    (2)嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度,影響工作、生產(chǎn)的;同一年度接受書面 警告兩次或以上的。 所有月薪之間接員工。(4) 對于試用期滿轉(zhuǎn)正時需要調(diào)整薪金的員工,必須是在入職時已約定的,若是在10日前轉(zhuǎn)正調(diào)整后新的薪金從試用期滿后當月生效,否則在下月生效。 定義調(diào)動:指員工在MDS 深圳廠內(nèi)部不同部門(BT)的同等級別的工作變換;晉升:指員工在MDS 深圳廠內(nèi)部不同級別的工作變換。B. 人力資源部按需求部門要求制作招聘廣告,張貼于人力資源部內(nèi)部招聘欄;C. 符合條件的員工,直接到人力資源部招聘專員處報名;D. 人力資源部統(tǒng)一安排應(yīng)聘人員進行面試,查閱并審核該員工在本廠服務(wù)年限、身份證、畢業(yè)證及其它相關(guān)證件;安排符合條件的員工筆試;E. 人力資源部與需求部門負責人約定面試時間,并通知筆試合格的人員復試;F. 需求部門負責人在“內(nèi)部招聘申請表”上注明復試意見及是否錄用,通知人力資源部招聘專員面試結(jié)果,并將不需要錄用的“內(nèi)部招聘申請表”交回人力資源部招聘專員,對于錄用的員工,只予以助理技術(shù)工/拉長的職位和相應(yīng)的工資待遇(600+50),經(jīng)過連續(xù)工作一年經(jīng)過部門評估合格后予以晉升為技術(shù)工/拉長職位和相應(yīng)的工資待遇(600+200)。G10晉升至G20,需在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上, 每年度評估在4分或以上; 其它級別的晉升至少需在公司連續(xù)服務(wù)滿兩年以上,上年度評估在4分或以上。 執(zhí)行程序 PRIDE(員工杰出表現(xiàn)獎) 適用范圍:員工個人或團隊; 獎勵層次:金獎: 銀獎:獎金 銅獎:獎金 獎勵方式:獎金或等值的旅游、餐飲、禮物等; 資格條件:A. 金獎:因個人或一個團隊在工作上的發(fā)明創(chuàng)造,對所在業(yè)務(wù)單位或公司效益提高有長遠、廣泛或者意想不到的影響。 凡其建議被保留者, 獎勵20元。: 應(yīng)選擇兩地之間既經(jīng)濟又節(jié)約時間的交通工具。(4) 下列項目為不可報銷之開支: 報紙; 雜志; 付款電視; 健身; 電影; 旅游門票等娛樂消遣。目的地______________ 適用于深圳MDS工廠外派的受訓或出差時間超過一個工作日以上的員工。此項協(xié)議必須在員工出差(培訓)前簽訂,并附上經(jīng)批準的“出差申請表”。2. 乘車期間的誤餐補助(每六小時為誤餐單位):每餐以人民幣30元為
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