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tcl員工手冊(cè)word版(2)-文庫(kù)吧資料

2025-04-20 06:12本頁(yè)面
  

【正文】 基本準(zhǔn)則 經(jīng)理以上員工(以下簡(jiǎn)稱責(zé)任人)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任,每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到你的上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體,因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 2各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神,視本企業(yè)的具體情況制定更為詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。該報(bào)告的正本由人事部門備案,副本由當(dāng)事者本人保存。 嚴(yán)重過(guò)失:立即辭退或交司法機(jī)關(guān)處理 重大過(guò)失:初犯——書(shū)面警告、降職、降級(jí) 再犯——辭退或下崗 一般過(guò)失:初犯——作過(guò)失記錄并通報(bào)批評(píng) 再犯——書(shū)面警告并降職、降級(jí) 三犯——辭退或下崗 2部門負(fù)責(zé)人在處理員工過(guò)失時(shí),要本著實(shí)事求是、治病救人的原則,與當(dāng)事員工一起分析過(guò)失的原因,并提出今后改正的方法。 (1)無(wú)故遲到、缺勤、曠工、早退; (2)在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)職時(shí)醉酒或行為不檢,例如高聲大笑、嬉戲,互相追逐或喧嘩吵鬧; (3)在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,隨地吐痰; (4)對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng); (5)不向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)。 (1)未經(jīng)公司許可,在外從事兼職工作; (2)工作輕率或疏忽,導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性; (3)故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料; (4)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或從事私人工作; (5)不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派; (6)涂改請(qǐng)假單,呈交偽造的醫(yī)院證明書(shū)或其他證明文件欺騙公司。A、 嚴(yán)重過(guò)失: (1)盜竊公司財(cái)物,濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn); (2)違反公司規(guī)定屢教不改; (3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失; (4)涂改帳單,偽造帳目欺騙公司; (5)利用工作職權(quán),收受他人金錢或?qū)嵨?,造成惡劣影響或侵害公司利益? (6)嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分; (7)蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工; (8)盜竊同事財(cái)物; (9)在公司內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。 1為推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,下屬各企業(yè)可按此設(shè)立各自不同的獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)范圍。 1獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。未經(jīng)批準(zhǔn),切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。請(qǐng)認(rèn)真閱讀,同時(shí)也歡迎積極投稿。作為公司的一員,員工也有義務(wù)和責(zé)任主動(dòng)向公司提出意見(jiàn)和建議。本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神,原則上不受理匿名信件。如果員工認(rèn)為問(wèn)題不能得到解決,可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴。 1公司鼓勵(lì)員工相互間積極公開(kāi)的溝通交流,反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。 員工請(qǐng)假事宜,各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。請(qǐng)假單應(yīng)交有關(guān)部門備案。如不能正常上班,需辦理請(qǐng)假手續(xù)。確有必要時(shí),需向上級(jí)請(qǐng)示。 使用電話應(yīng)注意禮貌,語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。 上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代;離開(kāi)公司外出,應(yīng)向部門主管說(shuō)明;接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)行。 各公司應(yīng)根據(jù)員工提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作工卡。 四、員工行為規(guī)范 每位TCL員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。 2接受投訴的部門和員工,應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密,并及時(shí)做出處理和答復(fù)。 1員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。 1員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其他未予公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。保護(hù)公司信息和資產(chǎn) 1所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營(yíng)管理信息,這是公司的一種無(wú)形資產(chǎn),請(qǐng)務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及全部?jī)?nèi)部資料。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。個(gè)人侵吞的,以貪污論處。 1員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí),員工應(yīng)向公司申報(bào),井提出職務(wù)上的回避。 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。但禁止下列情形的個(gè)人投資: (1)直接參與經(jīng)營(yíng)管理的; (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; (3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的; (4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé),無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。 (3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息; (4)代表公司出席公眾活動(dòng)。職責(zé)權(quán)限 員工除本職日常業(yè)務(wù)(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng)。 做每一件事、說(shuō)每一句話之前,都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。 三、員工行為準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則 公司倡導(dǎo)“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng),是我們員工的最高行為準(zhǔn)則,是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。 “創(chuàng)新”精神,一直是支持我們企業(yè)高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀文化之一,我們把她繼承和發(fā)展,是因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兯械漠a(chǎn)品、服務(wù)、管理、機(jī)制等都有進(jìn)一步創(chuàng)新完善的空間,我們倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。 “團(tuán)隊(duì)”精神,是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識(shí),在工作中注重相互溝通,相互支持,倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。 “敬業(yè)”精神,是一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取,對(duì)工作的精益求精和一絲不茍,對(duì)自己的嚴(yán)格自律和永不自滿,對(duì)企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。我們就是要用我們整合的資源和統(tǒng)一的文化來(lái)為社會(huì)創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)既要為社會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)和稅賦,為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),又要為社會(huì)創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機(jī)會(huì),為社會(huì)培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才,為社會(huì)創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。企業(yè)是員工生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,企業(yè)有責(zé)任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求,有責(zé)任在為員工提供合理的報(bào)酬和生活福利保障的同時(shí),為員工的發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái),使員工在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求。 “為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),合格的員工是企業(yè)的最重要資源。對(duì)我們企業(yè)而言,任何人都是我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的顧客。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨 為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益 “為顧客創(chuàng)造價(jià)值”,顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。它不是一個(gè)模糊的概念,而是對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每一件工作、每一項(xiàng)服務(wù)、每一位員工都具有明確的參照標(biāo)準(zhǔn)——就是國(guó)際一流。 “建一流企業(yè)”,就是要將TCL建成一個(gè)具有一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流管理、一流隊(duì)伍的國(guó)際型綜合企業(yè)。這其中有兩層含義:一是,只有成為真正的中國(guó)名牌,才能成為國(guó)際名牌;只要是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)名牌,就一定能成為國(guó)際名牌;二是,我們TCL作為一個(gè)民族企業(yè),要?jiǎng)?chuàng)的名牌是中國(guó)的名牌,即使它馳名全球,享譽(yù)世界,也永遠(yuǎn)是中國(guó)的名牌。我們不能有任何違背公司利益(同樣也是員工利益)的言行,這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。只有參與才能更好理解,只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。我們是中國(guó)的企業(yè),國(guó)家的興旺、民族工業(yè)的振興有我們一份責(zé)任;我們是TCL的員工,應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新,做對(duì)每一件事,做好每一件事。每一個(gè)TCL人都應(yīng)該積極維護(hù)我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,讓每一位員工都感到作為一個(gè)TCL人的驕傲和自豪。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、壓力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制,達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員
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