【正文】 ）全面負(fù)責(zé)。言行與職務(wù)相一致，為員工樹(shù)立良好的榜樣。 2 、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會(huì)公德，做到 廉潔、公平。每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守各企業(yè)制 定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。 24 、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由行政部門按行政管理規(guī)定予以實(shí)施。 23 、部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過(guò)失的員工時(shí)，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出 一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告，由其上一級(jí)部門主管簽署處理意見(jiàn)。 21 、對(duì)三種過(guò)失處分辦法如下。 C、一般過(guò)失。 B 、重大過(guò)失。 20 、有下列過(guò)失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等的 不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。年度特別獎(jiǎng)包括： （1）總裁特別獎(jiǎng)； （2 ）杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； （3 ）管理成就獎(jiǎng)； （4 ）科技進(jìn)步獎(jiǎng)； （5 ）業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)； （6 ）敬業(yè)精神獎(jiǎng)； （7 ）合理化建議獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 1公司積極提倡熱愛(ài)公司的行為，并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)： （1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的； （2 ）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的； （3 ）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的； （4 ）為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的； （5 ）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。 1請(qǐng)你經(jīng)常留意告示板上的信息。 1《TCL 動(dòng)態(tài)》是員工與企業(yè)進(jìn)行溝通的另一個(gè)重要渠道，也是反映公司 經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。 1為加強(qiáng)溝通，公司會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類問(wèn)卷調(diào)查，征詢員工對(duì)公司有關(guān)業(yè)務(wù)、 管理工作的意見(jiàn)。集團(tuán)設(shè)有總裁信箱，以接受 11 員工的書面投訴。 1公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道。 建議與溝通 1公司一貫重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽 關(guān)系，增進(jìn)理解。 如因急事、急病或暫時(shí)無(wú)法通知單位的，可在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單（請(qǐng)病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見(jiàn)，獲得 批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)工作崗位。 考勤與請(qǐng)假 遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。上班時(shí)間不得打私人電話。不聊天、不高聲喧嘩。 請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。員工在上班時(shí)間應(yīng)佩 戴工卡。 上班時(shí)間 2 、上班時(shí)，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上 班的員工均應(yīng)按各企業(yè)要求穿著工裝。 22 、集團(tuán)下屬各企業(yè)可根據(jù)此準(zhǔn)則制定各自企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。 投訴與受理 20 、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向所在單位以至總裁信 箱投訴。 1員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn) 品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。機(jī)密文件和資料不得 擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。 1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交 際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加： （1）過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； （2 ）設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； （3 ）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)； （4 ）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。 1員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則， 不得鋪張浪贊。 1員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭 金，應(yīng)一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。 1員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 業(yè)務(wù)交往 員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣， 否則將構(gòu)成受賄。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。 員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 （1）以公司名義考察、談判、簽約； （2 ）以公司名義提供擔(dān)保、證明。 4 、每位TCL 員工都應(yīng)該為TCL 的整體利益而進(jìn)取和自律。 2 、全體員工的一切工作行為，都須以“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)， 為社會(huì)創(chuàng)造效益”為最高目標(biāo)。每一位TCL 員工尤其 是管理干部一定要正確理解并時(shí)刻牢記我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。創(chuàng)新 是為了追求卓越、贏得競(jìng)爭(zhēng)。只有注重團(tuán)隊(duì) 協(xié)作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的 員工，企業(yè)才能委以重任。 企業(yè)精神 敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 這是我們?cè)诳偨Y(jié)提煉以往企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要 求，進(jìn)一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。 同時(shí)，我們還擔(dān)負(fù)著振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)，發(fā)展民族工業(yè)的使命。 “為社會(huì)創(chuàng)造效益”是我們?nèi)wTCL 員工的使命。企業(yè)的生存和發(fā)展，是需要員工的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，員工的成長(zhǎng)發(fā) 展機(jī)會(huì)是由企業(yè)的不斷發(fā)展壯大來(lái)提供的。對(duì)每位員工而言，顧客就是一切與我們工作相關(guān)的人，即我們的下 一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報(bào)所指向的人。我們最重要的工作目的就是 用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)滿足顧客的需求，想顧客之所想，急顧客之所急， 5 通過(guò)我們的工作，讓更多的顧客接受并認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客的認(rèn)可、顧 客的滿意就是我們創(chuàng)造的價(jià)值。我們每一位員工、每一個(gè) 企業(yè)都應(yīng)該為這四個(gè)“一流”而努力進(jìn)取，一步一個(gè)腳印，用實(shí)際行動(dòng)去爭(zhēng)創(chuàng)“一 流”。我們所講的“一流”，是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“一 流”。為此，希望我們集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)、每一位員工都為這一目標(biāo)從 點(diǎn)滴做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從自我做起，為TCL 這個(gè)品牌馳名全球 而不斷進(jìn)取，而盡心盡力。我們大家都 希望、也一定會(huì)看到，在全體員工的努力推動(dòng)下，TCL 將一步步接近我們的目 標(biāo)，而TCL 的每一位員工，都會(huì)在TCL 這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè) 中，迅速成長(zhǎng)為一流水平的職業(yè)人！ 過(guò)去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！ 4 二、企業(yè)理念 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè) 企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為社會(huì)創(chuàng)造效益 企業(yè)精神：敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè) “創(chuàng)中國(guó)名牌”，就是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的屬于中國(guó)的TCL 名牌。 TCL 的制度規(guī)范需要每個(gè)TCL 人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。 公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每 一位TCL 人都應(yīng)當(dāng)積極參與。 所以，TCL 人應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任感的人。同時(shí)，我們也要求TCL 的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)TCL 人，你 3 的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著TCL 的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著 企業(yè)的盛衰存亡。從 另一個(gè)層面來(lái)講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體員工的努力，企業(yè) 就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就