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正文內(nèi)容

tcl集團員工管理手冊-文庫吧資料

2025-04-22 13:45本頁面
  

【正文】 度,并將本企業(yè)財務制度報上級財務管理部門備案。財務管理 責任人必須親自指導和監(jiān)督財務工作,并在其職權范圍內(nèi)對本企業(yè)財務經(jīng)營成果全面負責??毓善髽I(yè)有下列情形之一時,責任人必須報請集團或者直接上級批準: (1)投資新項目; (2)原定經(jīng)營方案有重大改變或者重大技術改造決策; (3)變更工商登記內(nèi)容; (4)超過日常經(jīng)營管理范圍的其他重要事項。 責任人必須貫徹集團及其直接上級制定的經(jīng)營方針,準確反映經(jīng)營管理情況,及時提供數(shù)據(jù)報表,確保完成集團及其直接上級下達的各項經(jīng)營任務。 責任人不僅在任職期間,而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi),都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料,自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構成直接競爭的業(yè)務。進取。五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范 基本準則 經(jīng)理以上員工(以下簡稱責任人)對企業(yè)經(jīng)營負有更大的責任,每一項職務行為和經(jīng)營決策都將直接影響到你的上級、下級及企業(yè)整體,因此必須嚴格遵守法律法規(guī)和公司章程,忠實履行職責,對公司負責、對員工負責、對社會負責。 2各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神,視本企業(yè)的具體情況制定更為詳細的實施細則。該報告的正本由人事部門備案,副本由當事者本人保存。 嚴重過失:立即辭退或交司法機關處理 重大過失:初犯——書面警告、降職、降級 再犯——辭退或下崗 一般過失:初犯——作過失記錄并通報批評 再犯——書面警告并降職、降級 三犯——辭退或下崗 2部門負責人在處理員工過失時,要本著實事求是、治病救人的原則,與當事員工一起分析過失的原因,并提出今后改正的方法。 (1)無故遲到、缺勤、曠工、早退; (2)在工作時間內(nèi)或當職時醉酒或行為不檢,例如高聲大笑、嬉戲,互相追逐或喧嘩吵鬧; (3)在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,隨地吐痰; (4)對上司或同事作出不禮貌之舉動; (5)不向人事部門報告有關個人資料的變動。 (1)未經(jīng)公司許可,在外從事兼職工作; (2)工作輕率或疏忽,導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性; (3)故意填報不正確的個人資料; (4)在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作; (5)不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派; (6)涂改請假單,呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。A、 嚴重過失: (1)盜竊公司財物,濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn); (2)違反公司規(guī)定屢教不改; (3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失; (4)涂改帳單,偽造帳目欺騙公司; (5)利用工作職權,收受他人金錢或實物,造成惡劣影響或侵害公司利益; (6)嚴重違法亂紀受刑事處分; (7)蓄意煽動員工鬧事或怠工; (8)盜竊同事財物; (9)在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄漏任何不利于公司的機密消息。 1為推動集團內(nèi)各企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,下屬各企業(yè)可按此設立各自不同的獎項和獎勵范圍。 1獎勵分為年度特別獎和不定期獎,獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。未經(jīng)批準,切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。請認真閱讀,同時也歡迎積極投稿。作為公司的一員,員工也有義務和責任主動向公司提出意見和建議。本著對當事人負責的精神,原則上不受理匿名信件。如果員工認為問題不能得到解決,可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團領導投訴。 1公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流,反對任何不負責任的私下傳言和背后議人。 員工請假事宜,各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實施細則。請假單應交有關部門備案。如不能正常上班,需辦理請假手續(xù)。確有必要時,需向上級請示。 使用電話應注意禮貌,語言要簡明扼要。不在辦公區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙。 上班時間應堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;離開公司外出,應向部門主管說明;接待來訪、業(yè)務洽談要在洽談室內(nèi)進行。 各公司應根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工卡。 四、員工行為規(guī)范 每位TCL員工都有義務、有責任遵守此行為規(guī)范。 2接受投訴的部門和員工,應當為投訴人嚴格保密,并及時做出處理和答復。 1員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等,不準違反使用規(guī)定,作不適當之用途。 1員工未經(jīng)公司授權或批準,不準對外提供標有密級的公司文件,以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)及相關信息。保護公司信息和資產(chǎn) 1所有員工都有義務保守公司的各種經(jīng)營管理信息,這是公司的一種無形資產(chǎn),請務必妥善保管所持有的涉密文件及全部內(nèi)部資料。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。個人侵吞的,以貪污論處。 1員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務時,員工應向公司申報,井提出職務上的回避。 員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的交往中,應堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則,反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當利益。但禁止下列情形的個人投資: (1)直接參與經(jīng)營管理的; (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; (3)以職務之便向投資對象提供利益的; (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。 每位員工的工作必須對上級和下級負責,無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務負責。 (3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息; (4)代表公司出席公眾活動。職責權限 員工除本職日常業(yè)務(工作)外,未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不得從事下列活動。 做每一件事、說每一句話之前,都應該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。 三、員工行為準則基本準則 公司倡導“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動綱領,是我們員工的最高行為準則,是衡量我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準確的基準。 “創(chuàng)新”精神,一直是支持我們企業(yè)高速成長的優(yōu)秀文化之一,我們把她繼承和發(fā)展,是因為我們相信,我們所有的產(chǎn)品、服務、管理、機制等都有進一步創(chuàng)新完善的空間,我們倡導的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗基礎上的創(chuàng)新。 “團隊”精神,是在企業(yè)內(nèi)強調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識,在工作中注重相互溝通,相互支持,倡導在集體成功前提下的個人成功。 “敬業(yè)”精神,是一種對事業(yè)的責任和進取,對工作的精益求精和一絲不茍,對自己的嚴格自律和永不自滿,對企業(yè)的盡心盡力和奉獻精神。我們就是要用我們整合的資源和統(tǒng)一的文化來為社會創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)既要為社會創(chuàng)造利潤和
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