【正文】 T C L員工手冊目 錄一、致TCL全體員工 ………………………………………………………………………（1） 二、企業(yè)理念 …………………………………………………………………………………（3） 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ……………………………………………………………………………（3） 企業(yè)經(jīng)營宗旨 ……………………………………………………………………………（4） 企業(yè)精神 …………………………………………………………………………………（4）三、員工行為準(zhǔn)則 ……………………………………………………………………………（6） 基本準(zhǔn)則 …………………………………………………………………………………（6） 職責(zé)權(quán)限 …………………………………………………………………………………（6） 業(yè)務(wù)交往 …………………………………………………………………………………（7） 保護(hù)公司信息和財產(chǎn) ……………………………………………………………………（7） 投訴與受理 ………………………………………………………………………………（8）四、員工行為規(guī)范 ……………………………………………………………………………（9） 上班時間 …………………………………………………………………………………（9） 考勤與請假 ………………………………………………………………………………（9） 建議與溝通………………………………………………………………………………（10） 獎勵與處分………………………………………………………………………………（10）五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范…………………………………………………………………（13） 基本準(zhǔn)則…………………………………………………………………………………（13） 經(jīng)營管理…………………………………………………………………………………（13） 財務(wù)管理…………………………………………………………………………………（14） 人事管理…………………………………………………………………………………（15） 監(jiān)督監(jiān)察…………………………………………………………………………………（15）六、培訓(xùn) 考核 發(fā)展………………………………………………………………………（16） 培訓(xùn)與發(fā)展………………………………………………………………………………（16） 雙向交流…………………………………………………………………………………（17） 進(jìn)修………………………………………………………………………………………（18） 考核評價……………………………………………………………………………（19） 內(nèi)部調(diào)動…………………………………………………………………………………（19） 晉升機(jī)制…………………………………………………………………………………（20）七、入TCL指引 ……………………………………………………………………………（21） 報到程序…………………………………………………………………………………（21） 試用與轉(zhuǎn)正………………………………………………………………………………（21） 全員勞動合同制…………………………………………………………………………（22） 薪金………………………………………………………………………………………（22） 福利………………………………………………………………………………………（23） 辭職與辭退………………………………………………………………………………（23）附： TCL集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖…………………………………………………………（25） TCL之歌…………………………………………………………………………………（26） 員工讀后返還單…………………………………………………………………………（27） 一、致TCL全體員工 每次公司增添新人，我都非常高興。首先我要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為TCL大家庭中的一員。我代表公司向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了TCL，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了TCL。同時我也要代表集團(tuán)董事會，感謝已經(jīng)在TCL工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多TCL人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們TCL才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為一個國內(nèi)外知名的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。正因?yàn)槿绱?，集團(tuán)每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因?yàn)槲覀兌己芮宄?，員工選擇我們TCL，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了TCL。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。也正因?yàn)槿绱耍瘓F(tuán)正式提出了“創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè)”的經(jīng)營目標(biāo)，把“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”作為我們的經(jīng)營宗旨，而“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”正是我們過去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。這些絕不是空洞的口號，而是我們企業(yè)的最高行動綱領(lǐng)，全體員工的最高行為準(zhǔn)則。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績效評價體系。通過建立動力機(jī)制、壓力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個TCL人的驕傲和自豪。同時，我們也要求TCL的每一位員工都要時刻記住自己是一個TCL人，你的一舉一動，一言一行，都代表著TCL的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個TCL人都應(yīng)該積極維護(hù)我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。所以，TCL人應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任感的人。我們是中國的企業(yè)，國家的興旺、民族工業(yè)的振興有我們一份責(zé)任；我們是TCL的員工，應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新，做對每一件事，做好每一件事。公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位TCL人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。TCL的制度規(guī)范需要每個TCL人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，TCL將一步步接近我們的目標(biāo)，而TCL的每一位員工，都會在TCL這個朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長為一流水平的職業(yè)人！過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共