【正文】 反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 懲戒 獎勵的辦理見員工獎勵程序。 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔巍?第十六條 第十五條 （一）開發(fā)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備改造、改善勞動條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果者；獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元。 （五）在生產(chǎn)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備改造、改善勞動條件等方面有技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果的； （二）全年累計獲嘉獎五次者；全年累計三次者，正常之外晉升一級工資。 第十二條 （四）其他對酒店或公眾有利益的行為，具有事實證明者。 （二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；全年累計五次者，正常之外晉升一級工資。 第十一條 獎勵的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵與行政獎勵兩種： 第十條獎勵 對酒店內(nèi)部的任何處理和處分，總經(jīng)理有特赦權(quán)。 第九條 處罰和過失單必須知達(dá)本人，本人有向上級及工會申訴的權(quán)利。 第七條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。 第五條員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的基本要求，才能夠給予獎勵。 酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述、工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）和臨時工作任務(wù)。 第三條 獎懲的原則 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。 第二條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。 第一條 （十一）酒店員工全年滿勤，無遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者，記嘉獎一次。 （十）酒店有關(guān)部門進(jìn)行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故（無其他人證）脫崗、串崗者，第一次批評教育，第二次罰款20元，當(dāng)月累計三次以曠工一天論處。全年累計曠工15天者，予以開除。每月遲到、早退累計達(dá)3小時者，按一天曠工論處。連續(xù)三次者記警告一次。 （八）員工不準(zhǔn)遲到、早退。 （七）考勤報表中應(yīng)包括：部門名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實出勤日、加班時間、請假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時（天數(shù)）。 （六）私自涂改考勤記錄，給予記過處分。 （五）不準(zhǔn)刁難考勤人員，視情節(jié)輕重給予警告或記過處分。 （四）不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人和被委托人記警告處分一次。 （三）考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報，違者每次罰款20元，連續(xù)三次記警告處分一次。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實考勤記錄。出差人員出差期間（含銷售人員）不需打卡。 （一）嚴(yán)格遵守作息時間，員工出勤必須打卡。 下午：13：0017：30第二條 上午：8：0012：00作息時間：嚴(yán)禁拷貝酒店資料。十、一切公務(wù)活動所獲資料妥善保管，按規(guī)定上交歸檔。八、同事之間和睦相處，通力合作，共同提高，增強(qiáng)酒店的凝聚力。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)和考核，不斷提高自身綜合素質(zhì)，切戒不良嗜好。四、服從上級指揮，不推諉，不扯皮，不頂撞。二、遵循酒店利益第一的原則，自覺維護(hù)酒店的利益和形象，嚴(yán)格保守酒店秘密。酒店員工外出公務(wù)時，在公共場合不允許抽煙。遇領(lǐng)導(dǎo)迎面走來時應(yīng)主動讓路。上下車時后上先下，主動為領(lǐng)導(dǎo)開車門。男士應(yīng)等女士伸手后與女士握手，握手時微笑目視對方，不可左顧右盼。（十八）工作場所稱呼領(lǐng)導(dǎo)，不得直呼其名，應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。（十六）不允許打私人電話或占用電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。（十五）喂，您好，酒店是酒店每位員工接聽電話的首用語。談話順序為：；；；；；。（十三）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與酒店業(yè)務(wù)有關(guān)人士或客戶的饋贈、賄賂或向其挪借款項。對來賓和客戶委辦事項應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。嚴(yán)禁利用酒店車輛、設(shè)備、工具干私活、辦私事。到其他辦公室應(yīng)先敲門，征得同意后方可進(jìn)入，離開時隨手輕輕關(guān)門（客房部員工按服務(wù)規(guī)程）。（八）不得私自將外人帶入酒店，不得在值班時間留宿外來人員。親自打卡，不得委托或代人打卡。下班前注意檢查安全、防火、保密事項。（四）愛護(hù)酒店財產(chǎn)，不浪費、不化公為私。保護(hù)酒店利益，維護(hù)酒店形象，不作有損酒店形象的行為。行為規(guī)范（一）遵守國家法律、法規(guī)，遵守本酒店的各項規(guī)章制度、實施細(xì)則。（六）男士不得留長發(fā)、怪發(fā)。員工言行誠實、謙讓、廉潔、勤勉，精神飽滿，儀容著裝保持整潔。員工工作期間一律佩帶胸卡（左胸前）。員工參加酒店外商務(wù)活動，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士根據(jù)不同場合，著職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒太露。員工在工作期間一律著工作服。一、19011904年主持了酒店的第五次擴(kuò)建，使酒店成為世界上最大的酒店。歷任萊茵河大酒店機(jī)械管理總辦，威尼斯大酒店客房總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，1877年接替泰勒出任酒店第一任總經(jīng)理。 英國倫敦人，1853年畢業(yè)于牛津大學(xué)。 18311910史密斯1877年由于身體狀況不佳辭職，1882年病逝于法國馬塞。1851年接管了由于管理不善嚴(yán)重虧損的酒店，將新的管理思想運用于酒店，使酒店起死回生。 美國德克薩斯洲人，1836年哈佛商學(xué)院畢業(yè)。 勒 Peak Hill1818年哈桑家族跑馬占地，將阿爾匹斯山東部廣大地區(qū)據(jù)為己有。1802年畢業(yè)于英國劍橋大學(xué)，之后曾潛心研究哲學(xué)。 全名費利葡斯 17831837 Hotel代表人物哈桑二世Golden1993年出任本酒店首席執(zhí)行官，上任六年來，成績斐然，投資20億美元，增設(shè)了北京、底特律、布易洛斯愛利斯三家分店，1996年酒店營業(yè)額突破200億美元。1982年參加喜來登集團(tuán)酒店管理培訓(xùn)。1975年回到日本接替父職任東京京都富士山大酒店董事長，開始潛心研究酒店管理，使富士山大酒店得到了長足的發(fā)展。1965年東京京都大學(xué)畢業(yè)，同年赴麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)，1967年獲機(jī)械電子碩士學(xué)位。 Peak Hotel還為賓客提供桑拿浴、蒸汽浴、打浪池、冷水浴、按摩及藥浴、美容美發(fā)等服務(wù)。另外，Golden Peak Peak臺球廳、網(wǎng)球場、壁球場、保齡球、棋牌室每一刻都熱情恭候您的光臨。 Hotel的賓客可以充分享受具有國際水準(zhǔn)的康樂中心服務(wù)，您可以到擁有世界最先進(jìn)設(shè)備的健身房邀請具有豐富經(jīng)驗的教練為您精心設(shè)計個人健身計劃。入住Golden Peak異域風(fēng)情、品味高雅、服務(wù)殷勤周到，充分體味世界飲食文化，配以全套金銀餐具，令您深感酒不醉人，人自醉。 Peak Hotel特邀180個國家的高級廚師及世界餐飲界名流主廚，供應(yīng)各式世界名菜。餐飲服務(wù)