譽(yù)天信息技術(shù)公司市場部員工管理手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 中層管理者：上級(jí) 50％，自評(píng) 10％，同級(jí) 30％，下級(jí) 10％。 具體權(quán)重比例做如下規(guī)定： 員工級(jí)：上級(jí) 50％，自評(píng) 10％，同級(jí) 40％。 一、員工的培訓(xùn)工作分為以下幾種： 入職培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、組織架構(gòu)、部門職能、企業(yè)文化、日常規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度、福利薪資制度等，由管理部負(fù)責(zé)； 在職崗位培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)相機(jī)施教，以求進(jìn)取。 有下列情形之一的予以記小功： ① 工作積 極、努力、忠于職守，認(rèn)真 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 并起模范作用 ，全年未出現(xiàn)事故者； ② 為公司的管理提出合理化建議，并被采納者； ③ 年度考績評(píng)優(yōu)者； ④ 有其它功績者。 市場部員工 拜訪客戶時(shí) 應(yīng)做到如下幾點(diǎn) 。 8) 本公司 市場部 各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。 員工守則 本公司 市場 部 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工種如有建設(shè)性意見 本公司 市場部 員工平日的言行應(yīng)誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽(yù)。 本守則解釋權(quán)歸 天津市譽(yù)天信息技術(shù) 有限公司管理部。 1)、 初次見面需 雙手 誠遞名片 ，自我介紹簡潔明了。 有下列情形之一的予以記大功： ① 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者； ② 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成季度指標(biāo)者 ； ③ 提出合理化建議經(jīng)采納實(shí)施酌有成效者； ④ 有其它功績者。各部門經(jīng)理應(yīng)有計(jì)劃的安排和策劃部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)，原則上每一個(gè) 月一次， 管理部列席； 高級(jí)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到職業(yè)培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)接受專業(yè)訓(xùn)練，回公司后將學(xué)習(xí)內(nèi)容提出書面報(bào)告并開課講授，使本公司同事共享其利，或邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者來公司做系統(tǒng)專題演講，以增進(jìn)其本職學(xué)習(xí)技術(shù)，更好的完成工作任務(wù)。 管理者：上級(jí) 50％，自評(píng) 10％，同級(jí) 30％，下級(jí) 10％。 員工的考核成績?yōu)椴缓细竦模?jīng)總經(jīng)理批 示后， 管理部根據(jù)總經(jīng)理的批示再做決定；考核成績?yōu)楹细竦?，按相關(guān)流程與員
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