《譽(yù)天信息技術(shù)公司市場部員工管理手冊》(文件)
【正文】 的； (10) 調(diào)戲或欺負(fù)他人的； (11) 道德敗壞，影響極大或參與賭博，情節(jié)惡劣的； (12) 虛報冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用或物品； (13) 態(tài)度惡劣，漫罵同事，毆打他人，威脅上司的； (14) 擅自將公司財務(wù)挪作私用或蓄意破壞公共財物或損壞同事財物的； (15) 利用職務(wù)之便營私舞弊，侵吞公款，以權(quán)謀私的； (16) 接受賄賂的； (17) 偷盜公、私財物； (18) 泄漏商業(yè)機(jī)密，從事有損企業(yè)利潤的第二職業(yè)； (19) 擅自涂改、偽造、假報或藏匿報表、單據(jù)帳目、原始記錄及通過不正當(dāng)手段欺騙 上司（單位）； 培訓(xùn) 本公司為陶冶員工品德，提高其職業(yè) 素質(zhì)及工作效率，將舉辦各種培訓(xùn)訓(xùn)練，被指定參加的員工，工作無特殊原因，不得拒絕參加。 三、凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工，需與 管理部簽定 《培訓(xùn)協(xié)議》 。 具體考核方法如下： 所有員工必須認(rèn)真填寫 《員工述職表格》 為了保障考核過程的公正、公平及客觀民主，除了自評以外，其他考核表格上只需填寫被考核者姓名而不必填寫考核者姓名； 考核過程中不允許考核者之間進(jìn)行相互討論； 為了保障考評過程的充分保密，所有填寫完畢的考核表，由考核者本人直接 E－ mail 至 管理部相關(guān)人員。各級別考評標(biāo)準(zhǔn)為： 合格： 75(含 )－ 100 分； 不合格： 75 分以下； 經(jīng)總經(jīng)理有權(quán)作出批示后，綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理的批示再做決定；考核成績?yōu)楹细竦?，公司?yīng)與員工簽定勞動合同，并辦理檔案調(diào)動、保險等相關(guān)手續(xù)。 根據(jù)現(xiàn)有的續(xù)簽考評表格，員工的續(xù)簽考核分?jǐn)?shù)計算方法如下： 1)、各級別考評標(biāo)準(zhǔn)為： 合格： 75(含 )－ 100 分； 不合格： 75 分以下； 2)、各級評分所占權(quán)重為： 員工級： 上級 50％，自評 10％，同級 40％。 公司員工的續(xù)簽和考核應(yīng)在公司 管理部留檔。 員工的考核成績?yōu)椴缓细竦模?jīng)總經(jīng)理批 示后， 管理部根據(jù)總經(jīng)理的批示再做決定；考核成績?yōu)楹细竦模聪嚓P(guān)流程與員工續(xù)簽勞動合同。 平時考核：平時考核以月度或季度為周期進(jìn)行，各部門主管對所
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