《譽(yù)天信息技術(shù)公司市場(chǎng)部員工管理手冊(cè)》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 處以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。 天津譽(yù)天信息技術(shù) 公司 市場(chǎng)部 員工管理手冊(cè) 總則 一、目的 為了維護(hù)和加強(qiáng)公司市場(chǎng)部正常的 運(yùn)轉(zhuǎn) 秩序，建立良好的公司員工行為規(guī)范，提高工作效率 ，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)人素養(yǎng) 特制定本公司 市場(chǎng)部員工管理手冊(cè) 。 員工守則 本公司 市場(chǎng) 部 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)奉主管領(lǐng)導(dǎo)通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。 8) 本公司 市場(chǎng)部 各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。 ） 客戶 訂單的余額 繳費(fèi)由 上級(jí) 統(tǒng)一 負(fù)責(zé)， 并開(kāi)具有效發(fā)票。 市場(chǎng)部員工 拜訪客戶時(shí) 應(yīng)做到如下幾點(diǎn) 。 4)、溝通統(tǒng)一使用普通話。 有下列情形之一的予以記小功： ① 工作積 極、努力、忠于職守，認(rèn)真 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 并起模范作用 ，全年未出現(xiàn)事故者； ② 為公司的管理提出合理化建議，并被采納者； ③ 年度考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)者； ④ 有其它功績(jī)者。根據(jù)過(guò)失的不同情況，給予下列懲處： 書(shū)面通知 書(shū)面警告 停職檢查 辭退 過(guò)失經(jīng)濟(jì)處罰條款： 凡給予過(guò)失單處罰者，罰款 20 至 200 元； 凡給予書(shū)面警告者，罰款 200 至 1000 元，并扣罰當(dāng)月收益的 20%； 凡停職檢查者，扣罰當(dāng)月工資。 一、員工的培訓(xùn)工作分為以下幾種： 入職培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、組織架構(gòu)、部門(mén)職能、企業(yè)文化、日常規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度、福利薪資制度等，由管理部負(fù)責(zé)； 在職崗位培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)相機(jī)施教，以求進(jìn)取。 考核制度 為建立公司正常合理的考核體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)整、升遷提供客觀依據(jù)特制定本規(guī)定。 具體權(quán)重比例做如下規(guī)定： 員工級(jí)：上級(jí) 50％，自評(píng) 10％，同級(jí) 40％。 考評(píng)結(jié)果亦將做為公司對(duì)其進(jìn)行年度綜合評(píng)定的重要參考。 中層管理者：上級(jí) 50％，自評(píng) 10％，同級(jí) 30％，下級(jí) 10％。
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