【正文】 20 一、煤礦企業(yè)管理制度 .................................................. 320 二、勞動保障制度 ..................................................... 321 三、工程進尺驗收制度 .................................................. 322 四、材料管理規(guī)定制度 .................................................. 322 五、企管勞資管理規(guī)定制度 .............................................. 323 第八章 后勤管理制度 ................................................ 324 一、衛(wèi)生管理制度 ..................................................... 324 二、食堂管理制度 ..................................................... 325 三、澡堂管理標準 ..................................................... 326 四、職工宿舍管理制度 .................................................. 326 五、職工宿舍設(shè)備設(shè)施檢查標準 .......................................... 327 六、服務(wù)員工作內(nèi)容 .................................................... 328 七、打掃樓道洗手間服務(wù)流程 ............................................ 328 第九章 保衛(wèi)消防爆破物品管理制度 .................................... 329 一、保衛(wèi)科管理制度 .................................................... 329 二、 保衛(wèi)科規(guī)章制度 .................................................... 333 三、消防制度 ......................................................... 333 四、爆炸物品管理制度 .................................................. 334 五、爆破器材裝卸、運輸制度 ............................................ 334 六、爆破器材井下裝卸、運輸制度 ........................................ 335 七、 爆破器材儲存、保管制度 ............................................ 336 八、 爆破器材保管員制度 ................................................ 337 九、 爆破器材防火、警衛(wèi)制度 ............................................ 338 十、 爆破器材管理獎罰制度 .............................................. 339 十一、 雷管全電阻檢查制度 .............................................. 340 十二、 爆破器材銷毀處理 制度 ............................................ 340 十三、 爆破工領(lǐng)退管理制度 .............................................. 341 十四、 爆破器材發(fā)放、清退制度 .......................................... 342 第一章 安全生產(chǎn)管理制度 一、安全辦公會議制度 為加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實職能機構(gòu)的安全生產(chǎn)責 任制，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，特制定本制度。 (二 )聽取和各職能部室關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程，落實安全技術(shù)措施及安全管理工作情況匯報、質(zhì)量標準化工作情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施和辦法，并落實到有關(guān)部門和個人。 二、具體要求 (一 )公司每月召開一次安全辦公會議，安全例會召開時間視具體情況而定。發(fā)言內(nèi)容形成書面材料，報送。 三、本制度自 20xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 第三條 安全目標。按照《梨園礦安全層次化管理細則》規(guī)定，從公司級領(lǐng)導(dǎo)決策層到各職能部室監(jiān)管層，再到各區(qū)隊 (車間 )執(zhí)行層，將安全目標層層分解，使每一個職工人人有責任、有目標，把安全工作落實到生產(chǎn)全過程中，在全公司范圍內(nèi)形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保公司的安全層次化、網(wǎng)絡(luò)化管理體系。 第六條 每月 (季度、年度 )進行一次考核。 第二條 各區(qū)隊必須保證井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)的正常使用，制定并嚴格執(zhí)行井口驗身制度和出入井人員清點考核制度。 第五條 、入井人員入井前必須熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、操作規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)會。 第八條 檢身工有權(quán)按規(guī)定對任 何入井人員進行檢身，對不能按規(guī)定接受檢身的人員有權(quán)禁止其入井。 第十一條 井口信息站、調(diào)度室必須隨時掌握井下人員動態(tài)，對出入井人員不符及不能按時升井人員要查明原因，及時報值班領(lǐng)導(dǎo)落實。 一、本制度所稱的管理人員，是指公司主要負責人、公 司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部室、各區(qū)隊的主要負責人（以下統(tǒng)稱 安全責任人員 ）。 （ 3） 扎實開展安全檢查工作， 杜絕 “ 一通三防 ” 、 礦井水患 、 頂板、機電和運輸事故 的 發(fā)生，努力實現(xiàn) 包保工作面的 安全生產(chǎn)。對礦井進行全面檢查的同時，重點加強對通風系統(tǒng)、瓦斯防治、水害治理、機電管理、掘進頭管理、瓦斯尾巷管理等重點部位、環(huán)節(jié)和違章違規(guī)指揮、操作等進行檢查。 （ 3） 對領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度和重大隱患排查治理制度的落實情況進行督促檢查。發(fā)現(xiàn)一般安隱患時，必須責令限期整改。每班必須 與工人同時下井、同時升井。 八、 安全責任人員 的 獎懲 嚴格 按照礦 安全風險抵押考核 辦法 考核 。 第三條 本規(guī)定所稱的下井帶班領(lǐng)導(dǎo)，是指長虹公司副總工程師及以上所 有公司領(lǐng)導(dǎo)。 第二章 值班、帶班下井 第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)必須保證每班有 1 人帶班作業(yè)。 第十條 各安全生產(chǎn)一線區(qū)隊管理人員必須每班有 1 人下井跟班帶班作業(yè)。 第十一條 公司領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當在井口明顯位置公示。 第十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)干部四點、零點班下井次數(shù)應(yīng)不少于下井指標的 1/3。 第十七條 可以采取現(xiàn)場隨機詢問礦井從業(yè)人員、查閱井下交接班及下井檔案記錄、聽取從業(yè)人員反映、調(diào)閱井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式進行檢查，重點檢查下列內(nèi)容： （一）公司領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負責人跟班、帶班下井情況； （二）公司是否制訂領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計劃以及工作計劃執(zhí)行、 公示、考核和獎 懲等情況； （三）下井帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下履行職責情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況； （四）領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況； （五）職工舉報有關(guān)問題的查處情況。 （一）公司領(lǐng)導(dǎo)未嚴格落實井下交接班制度的，每人次罰款 100 元。 （五）公司領(lǐng)導(dǎo)每月未按照規(guī)定且無任何原因，未完成下井帶班任務(wù)的，嚴格責任追究。由公司 領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安檢部組織，各業(yè)務(wù)科室、“八條線”和區(qū)隊負責人參加。檢查前由安檢部對檢查做出具體安排。業(yè)務(wù)保安部室、安檢部和政工部，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制和所分管的業(yè)務(wù)范圍，著重對管理人員值班、跟班帶班、井下安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化動態(tài)達標、現(xiàn) 場管理等情況組織安全檢查。 八、公司組織的安全大檢查覆蓋率達到 100% ，每個采掘工作面要評定等級。 十一、本制度自 20xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行，原《長虹公司安全檢查制度》（長虹〔 20xx〕 1 號）同時廢止。 定時向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對操作人員的基本要求，操作程序的標準，明確違反操作程序和標準的可能導(dǎo)致的危險和危害。 安全操作規(guī)程由項目、工程具體管理的技 術(shù)人員進行編寫。 安全操作規(guī)程完稿打印后，施工單位負責人要組織操作人員進行學習，熟悉后才能進行操作。 二、設(shè)備設(shè)施管理的臺帳檔案 1．機電運輸部負責機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳。 三、設(shè)備設(shè)施的組織 1．凡屬新開掘進、開拓工作面，機電運輸部應(yīng)先根據(jù)該掘進、開拓工作面實際情況制定《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)調(diào)度室審批、備案。 4．凡由機電運輸部自行制作、改制的設(shè)備均要評定合格才可投入使用。 五、設(shè)備設(shè)施 的安裝、拆卸、運輸 1．小型設(shè)備設(shè)施的安裝、拆卸、運輸，由機電運輸部按設(shè)備使用說明書的要求進行；機電運輸部應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 4．大、中型設(shè)備設(shè)施的運輸，按《運輸操作規(guī)程》執(zhí)行。 3．因停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國家有關(guān)標準進行試驗。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。 事故發(fā)生的時間、地點、單位； 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計； 事故發(fā)生的原因； 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； 事故報告單位及報告人； 三、事故報告之后，要根據(jù)事故進展和處理情況，隨時續(xù)報，知道處理完畢。對隱瞞不報、謊報或故意延遲不報的，由對有關(guān)單位進行通報，并追究直接責任人和單位主要負責人的責任。 第二條舉報有下列情形之一、經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵： （一）舉報礦井存在重大安全生產(chǎn)隱患的組織生產(chǎn)的； （二）干部違章指揮，強令工人違章冒險作業(yè)的； （三）職工個人違章作業(yè)，人為制造事故隱患的； （四）現(xiàn)場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的； （五）隱瞞不報或謊報、延報安全事故的； （六）職工不按規(guī)定培訓，出具虛假證件的； （七）現(xiàn)場存在安全隱患不及時整改，繼續(xù)帶隱患作業(yè)的； （八）舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的； 第三條 舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造、歪曲事 實，不得誣告、陷害他人。 第六條 安檢部門和紀律監(jiān)察部門 應(yīng)加大安全執(zhí)法力度，接到舉報后應(yīng)迅速組織有關(guān)人員對舉報事項進行核實、查處，并在 10天內(nèi)給予回復(fù)。 第二條 發(fā)生 1起死亡 2人或年度內(nèi)累計死亡 3人責任事故的、發(fā)生一起重大或一年內(nèi)發(fā)生兩次較大責任事故的，給予區(qū)隊黨政正職及當班跟班副職撤職并分別罰款 10000元；給予部室跟班人員及區(qū)隊主抓安全副隊長撤職并罰款 3000元；給予區(qū)隊其他有關(guān)責任的副職撤職并罰款 5000元；給予公司戰(zhàn)線部室負責人撤職并罰款 5000元；給予公司分管生產(chǎn)和安全工作部室負責人撤職并罰款 5000元；給予公司分管戰(zhàn)線副總師（級）撤職并罰款 5000元；其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 第六條 計劃外瓦斯?jié)舛瘸? （一）計劃外瓦斯?jié)舛却笥诨虻扔?1％小于 ％的，對責任區(qū)隊罰款 1～ 2萬元，對責任班組罰款 5000～ 10000元，對區(qū)隊主要負責人及負有連帶責任的部室負責人罰款 1000元～ 20xx元，對區(qū)隊跟班隊干罰款 1000元，對區(qū)隊主抓安全副隊長及當班班組長分別罰款 500元，對直接責任者罰款 1000元。 （三）造成計劃外高濃度瓦斯超限（ 2％及以上）的，對責任區(qū)隊罰款 5～ 10萬元，對責任班組罰款 3～ 5萬元，對負有責任的施工隊、通防區(qū)隊黨政主要負責人分別給予行政免職處分，并處罰款 20xx元，對區(qū)隊當班跟 班隊干給予行政撤職處分，對直接責任者給予開除留用處分，對主管部室負責人行政記大過處分，并分別罰款 3000～ 5000元，對區(qū)隊主抓安全副隊長及當班班組長分別罰款20xx元，其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 第九條 原有規(guī)定與本規(guī)定不一致的，執(zhí)行本規(guī)定，上級安全檢查查出上述問題，實施責任追究，按本規(guī)定執(zhí)行。 長虹公司 所屬各單位工作人員均為監(jiān)督考核的對象，均適用本制度。 三、 監(jiān)督考核組織形式和方法 （一）有 公司 負責組織實施， （二）采用動態(tài)與綜合相結(jié)合的方式進行考核?？己私Y(jié)果與季度安全獎金掛鉤。 本單位、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在重大隱患不及時制定安全整治工程計劃或安全整治工程計劃不能按期完成的；本單位、本業(yè)務(wù)范圍安全整治工程計劃措施保證而組織生產(chǎn)的。 （三）執(zhí)行層得考核由管理層根據(jù)中平能化集團以及梨園礦有關(guān)責任追究的規(guī)定，嚴格組織實施。 第四條 長虹公司 每季度召開一次安全生產(chǎn)獎懲大會，總結(jié)、部署安全生產(chǎn)工作，宣布獎罰意見。 第七條 安全獎勵基金來源：對事故單位的安全罰款和梨園礦撥付的安全