【正文】 月考核存在不足的應(yīng)給予幫助，給予改正的機(jī)會。（三）項(xiàng)目部對工程隊(duì)的考核要全面客觀，認(rèn)真細(xì)致，并且要具體量化，分項(xiàng)實(shí)施。工程隊(duì)黨支部要加強(qiáng)自身建設(shè)，開展黨的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育管理，做好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織，組織發(fā)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在創(chuàng)先爭優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)中取得成績。工資發(fā)放手續(xù)由工程隊(duì)完成，具體實(shí)施由項(xiàng)目部代發(fā)，工程隊(duì)相關(guān)人員一起參與。各班組勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場的第二天，必須向工程隊(duì)備案，報(bào)相關(guān)手續(xù)。為支持工程隊(duì)建設(shè)發(fā)展，內(nèi)部承包單價(jià)在施工成本定額的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部和工程隊(duì)協(xié)商確定，提取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用。建立和完善相應(yīng)的內(nèi)部管理細(xì)則措施并抓好落實(shí)，搞好工程隊(duì)的日常管理和全面建設(shè)。（三）工程隊(duì)主要職責(zé)權(quán)限與項(xiàng)目部在平等，自愿的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)承包合同，認(rèn)真履約。1負(fù)責(zé)對勞務(wù)作業(yè)人員的各種教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)和施工能力，遵紀(jì)守法，預(yù)防各類事故和違紀(jì)問題發(fā)生。負(fù)責(zé)工程隊(duì)經(jīng)營管理狀況分析和責(zé)任成本核算，對節(jié)超盈虧情況清楚，心中有數(shù)，制度措施有力。工程隊(duì)的工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)管理，合理配置，有效使用，限額領(lǐng)料，增加周轉(zhuǎn)，杜絕嚴(yán)重浪費(fèi)，被盜丟失和隨意領(lǐng)發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生，最大限度把物資設(shè)備管理好。（3）做好黨組織建設(shè)的日常工作，按照上級黨組織要求，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，加快工程隊(duì)全面建設(shè)和科學(xué)發(fā)展的步伐。（4）每次會議都要做好記錄，留存資料，要有會議記錄本，會議簽到表，并記清楚會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容，決議決定等，保證會議資料的完整性。（2）及時(shí)傳達(dá)貫徹黨的方針政策和國家法規(guī)條例，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件、通報(bào)、會議材料，讓員工了解上級政策規(guī)定要求，了解企業(yè)發(fā)展形勢和各種會議精神，跟上形勢發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流。（6）由于責(zé)任心不強(qiáng)，違章違規(guī)駕駛造成事故或損失的，由駕駛?cè)藛T自己負(fù)責(zé)。（2）劃分衛(wèi)生區(qū)域，明確責(zé)任人，確保公共場所和集體共用地方清潔干凈，沒有衛(wèi)生死角。（3）嚴(yán)格工作紀(jì)律，、熟悉工作內(nèi)容，履行工作職責(zé)，完成好所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。同時(shí)要對施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本分析核算、安全質(zhì)量監(jiān)控，物資材料設(shè)備監(jiān)管、勞務(wù)作業(yè)人員管理等方面完善具體的管理細(xì)則，增強(qiáng)規(guī)章制度的可操作性和時(shí)效性。（2）帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程作業(yè)，隨時(shí)檢查班組成員的執(zhí)行情況，糾正所屬人員影響安全和質(zhì)量的施工作業(yè)行為，確保生產(chǎn)安全，質(zhì)量優(yōu)良，管理規(guī)范，對不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。（4）按照分類、標(biāo)識、歸檔、立卷、保管等程序?qū)Y料進(jìn)行整理，做到卷內(nèi)、盒內(nèi)文件和資料目錄清晰，存放合理，便于查找使用。同勞資人員一起，制作本工程隊(duì)和勞務(wù)作業(yè)人員工資表，建立工資臺帳，保證把勞務(wù)作業(yè)人員工資發(fā)到個(gè)人手中。1工程隊(duì)出納員主要職責(zé)（1）在工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)現(xiàn)金出納和賬目處理工作。負(fù)責(zé)各作業(yè)班組人員考勤匯總，符合上級規(guī)定要求，做到認(rèn)真公示，真實(shí)準(zhǔn)確，客觀公正，上報(bào)及時(shí)，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。（4）服從技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)，努力為施工作業(yè)班組和作業(yè)人員提供技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真具體掌握現(xiàn)場情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決質(zhì)量缺陷，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。對測量儀器的丟失、被竊和無故損壞負(fù)責(zé)。（2）提前做好測量準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審閱和校核施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握相關(guān)情況，制定切實(shí)可行的測量工作方案，計(jì)算所需數(shù)據(jù)，報(bào)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門審核，為測量工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（2）按照施工規(guī)范和上級的要求，做好取樣、試件等項(xiàng)具體工作，有效滿足施工過程需要，熱心為施工現(xiàn)場和作業(yè)班組服務(wù)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各類施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。對物資材料和機(jī)械設(shè)備定期檢查，經(jīng)常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見，督促落實(shí)。1工程隊(duì)材料員主要職責(zé)（1）在工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資材料和機(jī)械設(shè)備管理工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和控制，負(fù)責(zé)對分項(xiàng)和工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，保證質(zhì)量合格率達(dá)到百分之百。（3）做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育、安全培訓(xùn)和考核測試工作，宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，提高遵守安全法規(guī)和制度的自覺性，做好培訓(xùn)記錄，收集培訓(xùn)資料，分類歸檔備查。（3）建立并落實(shí)行技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)工程隊(duì)對各作業(yè)班組及各工序技術(shù)交底的實(shí)施，監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)人員就工程作業(yè)、工序環(huán)節(jié)向作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促抓好落實(shí)。（3）組織好現(xiàn)場文明施工，嚴(yán)格按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求組織施工生產(chǎn)，管好機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮效能，提高完好率和利用率，保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，為建設(shè)文明工地、示范工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地做出努力。（4）堅(jiān)持黨的民主集中制原則，集體討論決定重要問題，搞好工程隊(duì)民主管理，積極參與工程隊(duì)重要決策，敢于發(fā)表意見，維護(hù)企業(yè)和員工利益，監(jiān)督工程隊(duì)正確決定的有效落實(shí)。（5）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工管理，組織對作業(yè)班組的考核評比，抓好勞務(wù)作業(yè)人員的管理教育工作，對內(nèi)部員工有責(zé)令待崗權(quán)和處分建議權(quán)。專業(yè)化工程隊(duì) 拌合站站長：徐大平（兼） 黨支部書記：徐大平（兼）副站長：林云開 技術(shù)主任：趙立虎 其他崗位人員詳見拌合站花名冊拌合站主要承擔(dān)項(xiàng)目部管段施工現(xiàn)場砼供應(yīng)運(yùn)輸保障及砼試驗(yàn)工作。其中兩個(gè)綜合工程隊(duì)按照公司統(tǒng)一排序?yàn)榈谝还こ剃?duì)和第二工程隊(duì)，專業(yè)化工程隊(duì)為拌合站。（3）組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等方面的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)并取得良好成果；組織作業(yè)班組和作業(yè)人員按照工程設(shè)計(jì)、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工并嚴(yán)格施工過程控制。積極配合工程隊(duì)長抓好本隊(duì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，服務(wù)并保證工程隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程隊(duì)副隊(duì)長主要職責(zé)（1）副隊(duì)長在隊(duì)長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作，隊(duì)長不在崗位時(shí)履行隊(duì)長職責(zé)。工程隊(duì)技術(shù)主任主要職責(zé)（1）在工程隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程隊(duì)的技術(shù)管理工作。工程隊(duì)專職安全員主要職責(zé)（1）在工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的管理監(jiān)控工作。（6）按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表和相關(guān)資料，及時(shí)分析、總結(jié)、安全管理情況，保證安全管理有序可控。（5）對違反項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系的班組和個(gè)人，有權(quán)提出其停工、返工以及整改的具體建議并督促檢查落實(shí)，有對質(zhì)量問題或事故的調(diào)查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議權(quán)。做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用情況的記錄，及時(shí)準(zhǔn)確匯總，配合項(xiàng)目部按時(shí)做好結(jié)算。根據(jù)每月的對上和對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做好相關(guān)資料臺帳。服從接受項(xiàng)目部管理監(jiān)督，做好項(xiàng)目部和隊(duì)里完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。服從接受項(xiàng)目部管理監(jiān)督，做好項(xiàng)目部和隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。按規(guī)定要求填寫和上報(bào)各種測量資料，認(rèn)真對測量資料進(jìn)行整理匯總歸檔，按時(shí)按要求上報(bào)。（2）做好各項(xiàng)工程技術(shù)交底書，向各作業(yè)班組進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)各作業(yè)班組按圖紙要求、設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。1工程隊(duì)勞資員主要職責(zé)（1）在工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)隊(duì)里人力資源和勞動(dòng)工資方面的工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好本隊(duì)建章立制和完善管理辦法等項(xiàng)工作。做到每筆出納業(yè)務(wù)記載認(rèn)真清晰，符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，做到財(cái)務(wù)收支賬簿全面準(zhǔn)確。（2）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)向作業(yè)班組和相關(guān)人員收集各種工程技術(shù)資料，滿足工程建設(shè)需要；對所收集的各種資料進(jìn)行核查和整理，符合施工現(xiàn)場實(shí)際；了解施工動(dòng)態(tài)，掌握現(xiàn)場情況，做好資料管理工作。服從接受項(xiàng)目部管理監(jiān)督，做好項(xiàng)目部和隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。服從接受項(xiàng)目部管理監(jiān)督，做好項(xiàng)目部和隊(duì)里交辦的其它各項(xiàng)工作。（4）對堅(jiān)持原則嚴(yán)肅認(rèn)真的考勤人員要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對徇私舞弊的考勤人員要批評處罰或撤換。（3）所有請假人員必須填寫請假單，由本人、分管領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長簽字后，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）車輛必須外送檢修的先填寫報(bào)告單，經(jīng)工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)請項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進(jìn)行。自有設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后送檢。（2）其它會議。（5）后勤管理人員和食堂工作人員要負(fù)起責(zé)任，熱情為大家服務(wù)，努力調(diào)劑好生活，提高烹飪水平，盡量讓就餐人員吃飽吃好，杜絕各傳染