月度考核管理實(shí)施辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 財(cái)務(wù)管理部： 費(fèi)用支出情況、遵守財(cái)務(wù)規(guī)定情況、貨款的外欠情況、個(gè)人欠款情況。 培訓(xùn)在線 ： 中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！ 相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià) 。 柴油消耗指標(biāo) ： 12 月 — 3 月為 260Kg/噸煙絲； 4 月 — 7 月 為 178Kg/噸煙絲； 8 月 — 11 月 為 220Kg/噸煙絲。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 人力資源部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 人事管理、黨建工作、廉政監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察制度化、規(guī)范化，具有超前性 20 制度建設(shè)不全的、計(jì)劃不全的扣減1 分 /次，不具超前性扣減 1 分 /次，沒按計(jì) 劃進(jìn)行的扣減 2 分 /次 2 工資、保險(xiǎn)管理法制化、時(shí)效化、無差錯(cuò) 25 有差錯(cuò)、按反映如實(shí)的扣減 1 分 /次，制度、計(jì)劃不全的扣減 1 分 /次 3 工資報(bào)酬、勞動(dòng)用工無違紀(jì)，無“人情”用工 20 反映如實(shí)的，扣減 1 分 /次 4 宣傳、教育有計(jì)劃、有實(shí)績(jī)，市以上刊物每月一稿，“風(fēng)華格瑞”每月一期 20 無計(jì)劃，扣減 1 分 /次；文章數(shù)不夠、未按計(jì)劃落實(shí)，扣減 1 分 /次 5 工會(huì)、女工工作制度化、人性化、每季度有一次活動(dòng) 15 制度建設(shè)不全，扣減 1 分 /次；該落實(shí)未落實(shí)，扣減 1 分 /次；不按期進(jìn)行活動(dòng)，扣減 2 分 /次 培訓(xùn)在線 ： 中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！ 相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià) 。超標(biāo)一次扣 1 分；自我發(fā)現(xiàn)一次質(zhì)量問題不作及時(shí)處理的扣 2分，不作處理的扣 5分?？己宿k公室及檢查小組要采取集中檢查與日常檢查相結(jié)合的方式，每月定期、不定期開展檢查工作，并直接向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反應(yīng)情況。 各月的任務(wù)，績(jī)效不得互抵。 1各部門各崗位人員應(yīng)提前 10分鐘到崗，逾期按遲到論處。 因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，措施正確，避免事故、事件發(fā)生者，經(jīng)認(rèn)定批準(zhǔn)的，部門可加 3分。 未能完成部門“日常工作”按月度考核標(biāo)準(zhǔn)扣分，未能按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，且無正常理由的，每發(fā)生一次減 3分。 在部門考核中，新增了通用加減分內(nèi)容。 一、考核項(xiàng)目 除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。 部門月度考核得分（ A）、個(gè)人月度考核得分（ B）、個(gè)人崗位系數(shù)（ C）、部門系數(shù)（ D）和月度獎(jiǎng)金基數(shù)（ X）的乘積，即為個(gè)人月度獎(jiǎng)金額，個(gè)人月度獎(jiǎng)金 =A/100 B/100 C D X。 部門管理創(chuàng)新有實(shí)績(jī)，在單位內(nèi)、市級(jí)、省級(jí)獲表彰的部門分別加 3 分。制造工程部科長(zhǎng)扣減當(dāng)事人的 1/10，其它部門扣減當(dāng)事人的 1/3。 六、考核期及發(fā)放時(shí)間 每月 13日為部門報(bào)上月有關(guān)考核數(shù)字期。 考核辦公室具體負(fù)責(zé)考核材料的收集、及時(shí)組織檢查、落實(shí)，以及落實(shí)月度考核的執(zhí)行等工作。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 附件二 制造工程部月度考核得分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1 電、油、 CO2 消 耗不超標(biāo) 30 CO2為單向考核， 每超 1%減 分；電及柴油雙向考核，每增減 1%，減加 分；加分標(biāo)準(zhǔn)不超過考核分值的 5%，減分下不保底。一項(xiàng)做不到扣減 3 分 培訓(xùn)在線 ： 中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！ 相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià) 。職工滿意率為 80%以上（含），每 降1%扣 1 分 3 商品部為職工服務(wù)態(tài)度好，月營(yíng)業(yè)額完成定額（具體定額待定） 15 月 度營(yíng)業(yè)額每降 1%的 扣 1 分，營(yíng)業(yè)時(shí)間每少 10 分鐘扣 1 分，購(gòu)進(jìn)假、冒、劣商品發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分，代賣商品每
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