【正文】 本人違規(guī)違紀每次扣1分。發(fā)現(xiàn)缺失，每份扣2分。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。人力資源部“五險一金”辦理準確性10%月度達到100%?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。低于100%扣1分。效能監(jiān)察部考核指標說明□生產(chǎn)計劃完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100% ，依據(jù)年初分解的年度生產(chǎn)任務□安全指標依據(jù)《關于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。內(nèi)部運行類項目檔案完整性20%月度項目檔案保存完整?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務類公務費用定額控制5%季度控制在定額內(nèi)。本人違規(guī)違紀每次扣1分。一次未完成扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。審計報告準確性15%月度達到100%，出現(xiàn)一處錯誤扣1分。財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。□審計結(jié)論包括月度、季度、年度審計報告和審計結(jié)果。一次未按時完成，扣2分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內(nèi)。因履職不善導致效能低下。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。本人違規(guī)違紀每次扣1分。每低1%，扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內(nèi)。因履職不善導致效能低下。工程質(zhì)量合格率20%季度達到100%，質(zhì)量不合格，每項扣3分。超預算扣1分；未按時上報項目資金預算，每次扣1分。因履職不善導致效能低下。發(fā)現(xiàn)一次不及時扣2分。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。運營管理部內(nèi)部運行類辦公設備完好率20%月度達到100%?！踟攧諗?shù)據(jù)是指對內(nèi)和對外提供的各類原始數(shù)據(jù)和資料。員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。財務管理部財務數(shù)據(jù)準確度15%月度達到100%?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！拔咫U一金”計算準確性10%月度達到100%。審計部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。審計部審計結(jié)論及時性10%月度及時督導出具審計結(jié)論。一項超定額。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。一次不及時扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。內(nèi)部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。審計部凈利潤完成率5%月度達到100%?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。效能監(jiān)察結(jié)論及時性15%月度達到100%。審計部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內(nèi)?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務類資金預算控制15%月度控制在預算內(nèi)。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。一次不及時，扣1分。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。人力資源部內(nèi)部運行類人力資源規(guī)劃達成度10%季度達到100%。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。每低于1%。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的安全事故?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。每低于1%。審計部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。未完成扣2分。一項超定額?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。紀委文件起草與呈報及時性20%月度在董事會要求的時間內(nèi)完成文件的起草與呈報?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。每低于1%。超預算或無計劃支付，每次扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。每低于1%。運營管理部行政安全15%月度盜竊、火災及群體性事件等發(fā)生次數(shù)為零。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。低于100%?？己酥笜苏f明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□安全指標依據(jù)《關于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。內(nèi)部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%2. 副總經(jīng)理、總工程師考核指標量表指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務類生產(chǎn)成本控制15%月度控制在定額內(nèi)。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。低于100%。第二十一條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過，報董事會批準后執(zhí)行。（四）認定主體。（二）按期遞交。只考核離職人員離崗前實際承擔的工作任務。考核對象要在收到當期績效考核成績兩日內(nèi)完成網(wǎng)上回復確認，未回復或回復無意見視為認可。同時進行月度工作計劃落實情況的考核，關注整體，控制過程，為年度任務目標順利實現(xiàn)提供保障。指從主干業(yè)務流程的角度影響目標達成和績效水平的指標，可列為但不限于工作進度、流程管理、計劃落實、員工管理、各類指標控制等關鍵績效指標。第六條 考核體系（一）公司下轄企業(yè)要做好所在企業(yè)全員績效考核工作與本辦法的有效銜接，結(jié)合所在企業(yè)的年度任務目標和工作重點，量化績效考核指標，制定考核辦法，考核周期與公司要保持一致。重點強化績效考核的過程溝通，通過雙向溝通，及時改進和修正雙方工作中存在的問題與不足，提高績效考核工作透明度。：在付出努力的情況下是可實現(xiàn)的、可控的。通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、績效的評價，并將考核結(jié)果運用于企業(yè)薪酬改進、崗位調(diào)整、職務變更、員工培訓等日常管理活動中，以幫助員工持續(xù)改進工作績效，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一種管理方法。第二條 績效概念（一）績效是行為表現(xiàn)和工作的結(jié)果，是工作任務達成效率和效果的綜合，它包括個人績效和組織績效兩個方面。（三）關鍵績效指標設計的重要原則：要切中特定的工作目標，不是面面俱到，不是籠統(tǒng)的。（五）根據(jù)公司年度整體任務目標的分解和考核對象的崗位職責、重點工作等方面，按照類別分別設定關鍵績效指標的考核維度。第五條 考核層級（一）公司聘用的二級及以上職位的管理人員、公司外（返）聘相當于二級職位的管理人員和下轄企業(yè)的效能監(jiān)察負責人由公司效能監(jiān)察部負責考核。（二）生產(chǎn)經(jīng)營類指標。第九條 重點說明（一）績效指標維度中考核的關鍵指標主要根據(jù)公司年度任務目標規(guī)劃，并緊密結(jié)合考核對象崗位職能關聯(lián)程度設定通用或不同的考核內(nèi)容。（二）考核過程中，采取面談溝通和結(jié)果核實相結(jié)合的方式，通過聽介紹、查資料、看現(xiàn)場等方法，認定考核對象績效指標的落實結(jié)果的真實性。（四）其他違反效能建設的情形，—5分的減分。對月度工作計劃制定內(nèi)容的關聯(lián)性、全面性實行逐級審核。對單項工作的落實未介紹和說明，又未注明資料核實地點的，視為未完成。第十九條 考核成績報備（一）公司部室三級職位及以下人員、直屬企業(yè)三級職位人員的月度績效成績要在每月7日17:00前報公司效能監(jiān)察部備案。超預算支付。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。未完成扣2分。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%（經(jīng)營）考核指標量表指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。節(jié)能量10%年度達到公司目標值。客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。一項超定額，扣1分。員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零?？己酥笜苏f明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□全員勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)量/全員人數(shù)100%□人力資源規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等。財務管理部融資計劃完成率15%年度完成公司融資目標。運營管理部內(nèi)部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零?？己酥笜苏f明□資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額100%□融資計劃完成率=實際融資完成量/融資計劃量100% □凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。低于100%。每低于1%?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。安全和發(fā)展部安全檢查完成率10%月度按計劃完成。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。紀委審計結(jié)論及時性20%月度出具審計結(jié)論及時。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。審計部生產(chǎn)經(jīng)營類安全檢查完成率10%月度按計劃完成。運營管理部內(nèi)部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零?？己酥笜苏f明□生產(chǎn)計劃完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100% ，依據(jù)年初分解的年度生產(chǎn)任務□安全指標依據(jù)《關于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。低于100%扣1分。效能監(jiān)察部年度任務目標完成率20%年度達到100%?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。運營管理部內(nèi)部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。年度任務目標完成率20%年度達到100%?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。一處錯誤扣1分。每低于1%。□月度工作計劃是指月度內(nèi)應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內(nèi)容。低于100%扣1分。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。每發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣1分。客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。