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績效考核實施總結(jié)報告-免費閱讀

2025-06-07 03:13 上一頁面

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【正文】 (四)強力推行績效考核工作雖然由人力資源部牽頭,但需要公司自上而下的強力推行,關(guān)鍵是中高層領(lǐng)導的推行力度要大。如果部門經(jīng)理在協(xié)助下屬員工制定其個人工作目標時不與本人進行充分溝通,考核過程中沒有進行引導與協(xié)助,那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作用??冃Э己藢嵤┛偨Y(jié)報告文本名稱績效考核實施總結(jié)報告受控狀態(tài)編 號一、總體運行說明年度績效考核工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地總結(jié)本年度績效考核經(jīng)驗與不足,便于下年度績效考核工作的開展,特總結(jié)如下。以本次考核為例,部分考核數(shù)據(jù)的失效就緣于這一問題。所以,人力資源部的工作重點就是要加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推行工作。(三)加強溝通人力資源部應加強與
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