【摘要】文件編號(hào):版本號(hào):2007/A執(zhí)行日期:2007年12月26日長(zhǎng)春市匯鋒汽車齒輪股份有限公司薪酬管理制度編制:劉洋審核:批準(zhǔn):一、總則第一條(目的):本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定,目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。第二條(適用范圍):本制度適用
2025-08-04 15:40
【摘要】員工職業(yè)規(guī)劃管理制度一、總則(一)目的:為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源,保持各級(jí)員工在公司內(nèi)擁有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,從而促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織效能最大化,特制定本制度。(二)定義及內(nèi)涵:職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,是指?jìng)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合,對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定,并通過設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展
2025-08-02 23:38
【摘要】 第1頁(yè)共10頁(yè) 公司工資管理制度范文 一、總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人 事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度,公司工資 管理制度。 第二條本制度...
2025-09-18 21:53
【摘要】兼職人員工資考核管理制度為維護(hù)公司形象,提高各兼職人員的工作積極性,從而保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,特制定此辦法,望各位兼職人員認(rèn)真遵守。一.總則1.各人員在工作過程中,要以公司利益為重,遵守本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,在客戶面前樹立良好的職業(yè)人員形象,2.訪問員要保證問卷的及時(shí)性。訪問員在接到公司的任務(wù)后,要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真出訪用戶,以保證問卷能及時(shí)
2025-04-07 20:17
【摘要】技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×月決定調(diào)
2025-04-12 13:25
【摘要】7/7登康公司工資管理制度第一章總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支付時(shí)間和期限以及晉升、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金支付等事宜。第二章薪酬結(jié)構(gòu)計(jì)算發(fā)放第二條薪酬結(jié)構(gòu)非銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+崗位工資+年功工資+績(jī)效工資+津貼+其它銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)
2025-04-07 21:57
【摘要】公司工資管理制度?一、總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(實(shí)習(xí)生除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二、工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由崗位工資、司齡工資、異地補(bǔ)貼三部分組成。第四條崗位工資包括:技能工資、績(jī)效工資。第五條
2025-04-07 20:21
【摘要】員工工資管理制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、
2025-04-24 14:16
【摘要】促銷員工資制度8835手機(jī)網(wǎng)?于?2007-12-1114:14?發(fā)布?【字號(hào)大中小】 對(duì)于諸位區(qū)域銷售主管來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的最大問題可能就是:如何在確保江山不失的情況下,銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。這方面的工作應(yīng)該是銷售上臺(tái)階的問題,筆者所抱的觀點(diǎn)就是:徹底反思原有的銷售思路,調(diào)整銷售策略,強(qiáng)化工作落實(shí)。這項(xiàng)工作中應(yīng)該有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變
2025-04-19 02:01
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 公司工資管理制度公司工資考核制度范本 【摘要】 : 一、總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有 關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 第二條...
2025-09-14 07:43
【摘要】一.總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度, 特制定本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定...
2025-08-24 18:57
【摘要】1(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之
2025-01-12 02:06
【摘要】公司工資管理制度(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工工資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范工資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。二、原則工資作為分配價(jià)值形式之一,遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)
2025-04-07 20:19
【摘要】第一篇:工資管理制度 財(cái)政管理制度 之工資管理 第一條、為了規(guī)范公司工資發(fā)放程序,保證工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,保證員工的情緒穩(wěn)定,提高工作人員的工作熱情,特制定本制度。 第二條、工資的核算: ,核算...
2025-10-01 19:45
【摘要】編號(hào):SMP—RMPR—006—00文件名稱:工資管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:頒發(fā)部門:行政人事中心日期:日期:日期:實(shí)施日期:分發(fā)部門:各管理中心修訂原因及目的::建立工資管理制度:全體員工工資的管理:行政人事總監(jiān)、經(jīng)理、主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理:工資構(gòu)成工資構(gòu)成:?jiǎn)T工工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資+電話
2025-04-07 04:13