公司員工職能工資管理制度[001]-閱讀頁
2025-04-22 20:20本頁面
【正文】 )的規(guī)定辦理。 第二十五條 基本工資提高的原則 (一)公司為配合社會物價(jià)水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化，而使得其經(jīng)濟(jì)狀況有所改善時(shí)，給予員工以基本工資提高。 (三)基本工資提高的計(jì)算，原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。 。 。 第二十七條 升級 (一)公司視員工的表現(xiàn)，審核員工的職務(wù)完成能力、責(zé)任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項(xiàng)后，根據(jù)第十二條(職能工資的等級晉升標(biāo)準(zhǔn))的規(guī)定辦理。 第二十八條 初任員工的工資 (一)初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)公司甄選后成為正式員工時(shí)，其工資給付的原則，除衡量社會物價(jià)變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外，均依規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)辦理。 第二十九條 (一)中途錄用的員工(初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生以外者)，其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外，在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)后，再決定該員工的職能工資等級。 □ 定期獎金 第三十條 定期獎金的給付 公司給付獎金的原則是，根據(jù)公司業(yè)績成長比例以及員工的貢獻(xiàn)程度，于每年的 月及 月支付。 (二)下期獎金的計(jì)算期間，從該年度 月 日起至 月 日止，并于 月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放。 第三十三條 定期獎金領(lǐng)取的資格 (一)在獎金計(jì)算期間，中途進(jìn)入公司并未滿兩個(gè)月者，不予以給付定期獎金。 □ 附則 第三十四條 施行本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。 五、事務(wù)、技術(shù)職務(wù) 事務(wù)、技術(shù)職務(wù)的擔(dān)當(dāng)者主要是指從事事務(wù)性或技術(shù)性工作的人員，包括較小組織的管理人員。 七、職能等級 職能等級按不同職務(wù)分別確定。 八、職能等級的評定 職能等級按下列原則評定： (1)所擔(dān)任工作的重要性。 (3)工作能力及指導(dǎo)能力。 十、職能工資的金額 職能工資的金額由“職能工資金額表”確定。 十二、提級和提薪 職能等級的提級和提薪，每年一次，在月進(jìn)行。 附 則十三、本規(guī)定從 年 月 日起實(shí)施。。，并且具備相當(dāng)于高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識。。技能職務(wù)八等，或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)，能獨(dú)立完成困難的作業(yè)。，擔(dān)任重大作業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員。七等，或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)。，擔(dān)任比較重大作業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員。六等，或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)。，擔(dān)任比較重大作業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員。五等，具有獨(dú)立操作能力。，指導(dǎo)下級。四等，基本具備獨(dú)立操作能力。，指導(dǎo)下級。三等。，指導(dǎo)下級。二等。一等
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