公司員工職能工資管理制度[001](參考版)
2025-04-10 20:20本頁面
【正文】 13 / 13。。。一等。二等。，指導下級。三等。，指導下級。四等，基本具備獨立操作能力。，指導或監(jiān)督下級。五等，能完成具有一定難度的工作。，指導或監(jiān)督下級。六等，能獨立解決具有一定難度的問題。七等，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作。事務技術職務八等，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，能獨立解決困難的問題。一等，參與一部門經(jīng)營方針的規(guī)劃。二等，或擔任高度專業(yè)化業(yè)務的管理人員。 表5 公司職能等級評定標準職務職能等級等級標準管理職務三等，負責一部門的全面工作，或擔任高度專業(yè)化業(yè)務的管理人員。但當其所擔任的職務發(fā)生變動時，亦可臨時進行職能評審。 十一、初次任職者的職能等級 從學校畢業(yè)后初次任職者，其職能等級按下列標準確定： (1)大學畢業(yè)生 事務、技術職三等或技能職三等 (2)高中畢業(yè)生 事務、技術職二等或技能職二等 (3)初中畢業(yè)生 事務、技術職一等或技能職一等 其他來本公司任職者，則需綜合考慮其所擔任的職務、來公司以前的工作經(jīng)歷、能力等因素后確定。 九、等級標準 在上一條中所述的等級評定的具體標準，詳見“職能等級評定標準表”()。 (2)知識及經(jīng)驗。管理職務分為 等，事務、技術以及技能職務均分為 等，各級均再分為 級。 六、技能職務 技能職務的擔當者是指在作業(yè)現(xiàn)場直接或間接從事操作的人員，包括班組負責人。表1 年齡工資表 ～ 歲每增1歲增加 元 ～ 歲每增1歲增加 元 ～ 歲每增1歲增加 元歲以上者， 為上限表2 公司年資工資簡明表年資1－10年每增1年時增加 元1年2年表3 公司職能資格表職層職位職能等級管理職監(jiān)督職一般職表4 公司職能工資等級及運用表職能等級最低級數(shù)標準額評定下限（初級）－上限Ⅰ等Ⅱ等Ⅲ等Ⅳ等Ⅴ等 擔任管理職務者是指較大組織的負責人或擔任同等程度的職務參與經(jīng)營管理，并在較廣的范圍內(nèi)負有責任者。 (二)在獎金計算期間，對于已離職者或于領取當月申請離職者，則取消其獎金領取資格。 第三十二條 定期獎金給付的原則 定期獎金金額的
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