工資管理制度-免費閱讀
【正文】 員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調(diào)整。具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。 第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。 第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員 (各項目部銷售人員可參照執(zhí)行 )。 第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 第二條本制度適用于公司全體員工 (試用工和臨時工除外 )。固定工資在工資總額中占 40%。 第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工?？冃ЧべY確定方法見表 2。副總經(jīng) 理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。2247。 第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資 50 元，每 年年初增發(fā)， 5年封頂。 。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。2247。 注
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