【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心廈門(mén)縱橫集團(tuán)科技股份有限公司考核管理辦法考核管理辦法擬稿:綜合管理部校對(duì):郭璐審核:批準(zhǔn):版本:第2版編號(hào):PTN/SF012-2修訂:第0次修訂狀態(tài):(√)受控()非受控
2025-05-27 15:21
【摘要】----蓄電池制造股份公司薪酬、績(jī)效管理制度一總則1目的為促使湖北某某蓄電池(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,明確完成經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jī)目標(biāo),保證對(duì)各級(jí)員工的實(shí)際績(jī)效的過(guò)程和結(jié)果控制,特制定本制度。2適用范圍本制度適用對(duì)象包括集團(tuán)各職能
2025-05-29 18:22
【摘要】第一篇:公司資金管理辦法 公司資金管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范公司資金管理行為,提升資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)公司《章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦...
2024-11-15 12:37
【摘要】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績(jī)效考評(píng)管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績(jī)效管理的工作要求,建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,確保完成業(yè)績(jī)考評(píng)目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展員工績(jī)效管理,促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績(jī)效管理實(shí)施方案的適用范圍本績(jī)效管理實(shí)施方案
2025-04-12 06:38
【摘要】第一篇:總公司檔案管理辦法 總公司檔案管理暫行規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司檔案管理,提高檔案利用效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》,...
2024-11-19 01:21
【摘要】1XXXXXXXXXXX有限公司資金管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展需要,建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點(diǎn)的集團(tuán)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系,進(jìn)一步規(guī)范公司資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),以提高資金使用效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
2025-01-30 23:35
【摘要】1公司科技資金管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技資金的管理,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條公司建立專項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)資金帳戶,用于研究事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全高效生產(chǎn)的戰(zhàn)略性、前瞻性和重點(diǎn)技術(shù)難題,發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。第三條科技資金的管
2025-02-10 07:41
【摘要】1XX股份公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法2目錄第一章總則....................................................
2025-09-06 08:54
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)北京XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銀行資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)資金管理,保證公司資金的安全、完整、合理和高效使用,規(guī)范資金收支行為,杜絕各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家有
【摘要】湖南頤而康保健連鎖股份有限公司會(huì)計(jì)核算規(guī)范第一章:總則第一條:為規(guī)范公司的會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本辦法。第二條:本辦法適用于股份公司總部、投資咨詢公司、股權(quán)關(guān)系歸屬于股份公司管理的直營(yíng)分店、控股子公司、合資公司(門(mén)店)。第二章:會(huì)計(jì)核算原則?第三條:會(huì)計(jì)核算方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致
2025-04-18 01:30
【摘要】分公司管理手冊(cè)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:分公司管理手冊(cè)
2025-08-07 14:06
【摘要】顧問(wèn)咨詢費(fèi)管理辦法第一章總則第一條為了使本公司的戰(zhàn)略性規(guī)劃及投資決策科學(xué)化、民主化,以避免經(jīng)營(yíng)管理上的失誤,董事會(huì)對(duì)本公司所聘請(qǐng)的顧問(wèn)作如下規(guī)定:從公司健康的角度考慮公司有必要聘請(qǐng)專家顧問(wèn)。第二章顧問(wèn)及咨詢?nèi)藛T的聘請(qǐng)第二條董事會(huì)可根據(jù)需要聘請(qǐng)顧問(wèn)設(shè)立常年顧問(wèn)委員會(huì),聯(lián)系人為董事會(huì)秘書(shū),另外公司所聘
2025-08-07 09:02
【摘要】分公司管理制度第一節(jié)分公司設(shè)立第一條本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場(chǎng)調(diào)研,由董事會(huì)討論通過(guò),對(duì)條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場(chǎng)以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。第二條對(duì)已成立的分公司,按承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制模式,承包人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,承包周期為三年,競(jìng)爭(zhēng)承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)討論,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。競(jìng)爭(zhēng)承包人須具備以下基本條件:1、以公司整體
2025-08-16 23:32
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個(gè)人的工作績(jī)效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級(jí)管理者可以有效了解員工的工作
2025-08-16 23:38
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個(gè)人的工作績(jī)效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級(jí)管理者可以有效了解員工的工作業(yè)績(jī)
2025-04-07 22:25