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公司科技資金管理辦法-免費閱讀

2025-03-06 07:41 上一頁面

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【正文】 與課題有關(guān)的前期研究(包括階段性成果)支出的各項經(jīng)費不得列入本課題預(yù)算。次數(shù)較多或費用較高的 外協(xié)測試應(yīng)單獨列示。全時工作時間計算到人月,工資標(biāo)準(zhǔn)(元 /人月)參照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并存在如下平衡關(guān)系式: 人員費預(yù)算金額 =全時工作時間工資標(biāo)準(zhǔn) (二)設(shè)備費是指課題研究過程中發(fā)生的儀器、設(shè)備、樣品、樣機購置和試制費用。 七、采用支出預(yù)算和來源預(yù)算同時編制的方法編制所申報課題(含各子課題)的全額 預(yù)算。 7 《課題研究經(jīng)費預(yù)算表》編制說明 一、在填寫《 課題研究經(jīng)費預(yù)算表 》之前,課題負(fù)責(zé)人及課題依托單位應(yīng)完成以下幾方面的工作: (一)在課題計劃任務(wù)書中確定了所申報課題的研究內(nèi)容、試驗規(guī)模、試驗方法、試驗場地、試驗裝置與 設(shè)備、試制儀器與樣機加工、技術(shù)路線、目標(biāo)、研究周期、參加人員等內(nèi)容并對申報課題的難易程度等問題有了明確的認(rèn)識; (二)認(rèn)真閱讀過《潞安環(huán)能股份公司科技資金管理辦法》及本說明,并了解其它有關(guān)制度的要求與規(guī)定; (三)與課題依托單位熟悉科研管理的技術(shù)人員及熟悉科研業(yè)務(wù)的財務(wù)人員合作,共同編制本預(yù)算表。監(jiān)督要客觀、公正,且不得干預(yù)課題的正常實施。 第四章 資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)管理 第十五條 用科技資金為開發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品所購置的試制用關(guān)鍵設(shè)備、測試儀器,單臺價值在 10 萬元以下的,可一次或分次攤?cè)牍芾碣M用,其中達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨管理而不再提取折舊。對跨年度的課題,應(yīng)當(dāng)保持其核算對象、核算口徑的連續(xù)一致,發(fā)生調(diào)整時應(yīng)當(dāng)在提交的課題季度報告中加以詳細(xì)說明。 4 (二)經(jīng)費支出預(yù)算 包括課題研究過程中耗用的可以計入課題成本的費用。 第七條 科技資金包括科研管理 費和課題研究經(jīng)費。 第四條 科技資金實行課題制管理。經(jīng)費的管理和使用要嚴(yán)格按照本辦法及公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的要求, 堅持實事求是、精打細(xì)算、合理安排的原則,規(guī)范管理行為,提高工作效率,保障計劃任務(wù)的順利完成。 科研管理費是指由技術(shù)中心所使用的、為科研管理而支出的費用。包括:人員費、設(shè)備費、材料費、差旅費、外協(xié)測試費、資料費、會議費及其他費用。 第十二條 所列課題在結(jié)題時,必須編報課題研究經(jīng)費總決算。 第十六條 課題因故終止,必須經(jīng)技術(shù)中 心批準(zhǔn),并由技術(shù)中心組織進行清查處理。 第十九條 課題研究過程中因國家的技術(shù)、經(jīng)濟政策發(fā)生重大變化或因不可抗力因素影響等客觀原因發(fā)生損失時, 5 萬元以下的(含 5 萬元),由課題組提出,技術(shù)中心審核,報分管副總經(jīng)理審批后核銷; 5 萬元以上的,報技術(shù)委員會審批后核銷。 二、編制課題預(yù)算必須以課題計劃任務(wù)書中確定的研究任務(wù)為依據(jù),預(yù)算書與任務(wù)書中的關(guān)鍵信息必須嚴(yán)格一致??偟钠胶夤綖椋? 課題經(jīng)費支出全額預(yù)算
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