公司科技資金管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 與課題有關(guān)的前期研究（包括階段性成果）支出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得列入本課題預(yù)算。次數(shù)較多或費(fèi)用較高的 外協(xié)測試應(yīng)單獨(dú)列示。全時工作時間計算到人月，工資標(biāo)準(zhǔn)（元 /人月）參照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并存在如下平衡關(guān)系式： 人員費(fèi)預(yù)算金額 =全時工作時間工資標(biāo)準(zhǔn) （二）設(shè)備費(fèi)是指課題研究過程中發(fā)生的儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購置和試制費(fèi)用。 七、采用支出預(yù)算和來源預(yù)算同時編制的方法編制所申報課題（含各子課題）的全額 預(yù)算。 7 《課題研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算表》編制說明 一、在填寫《 課題研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 》之前，課題負(fù)責(zé)人及課題依托單位應(yīng)完成以下幾方面的工作： （一）在課題計劃任務(wù)書中確定了所申報課題的研究內(nèi)容、試驗(yàn)規(guī)模、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)場地、試驗(yàn)裝置與 設(shè)備、試制儀器與樣機(jī)加工、技術(shù)路線、目標(biāo)、研究周期、參加人員等內(nèi)容并對申報課題的難易程度等問題有了明確的認(rèn)識； （二）認(rèn)真閱讀過《潞安環(huán)能股份公司科技資金管理辦法》及本說明，并了解其它有關(guān)制度的要求與規(guī)定； （三）與課題依托單位熟悉科研管理的技術(shù)人員及熟悉科研業(yè)務(wù)的財務(wù)人員合作，共同編制本預(yù)算表。監(jiān)督要客觀、公正，且不得干預(yù)課題的正常實(shí)施。 第四章 資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)管理 第十五條 用科技資金為開發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品所購置的試制用關(guān)鍵設(shè)備、測試儀器，單臺價值在 10 萬元以下的，可一次或分次攤?cè)牍芾碣M(fèi)用，其中達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)單獨(dú)管理而不再提取折舊。對跨年度的課題，應(yīng)當(dāng)保持其核算對象、核算口徑的連續(xù)一致，發(fā)生調(diào)整時應(yīng)當(dāng)在提交的課題季度報告中加以詳細(xì)說明。 4 （二）經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算 包括課題研究過程中耗用的可以計入課題成本的費(fèi)用。 第七條 科技資金包括科研管理 費(fèi)和課題研究經(jīng)費(fèi)。 第四條 科技資金實(shí)行課題制管理。經(jīng)費(fèi)的管理和使用要嚴(yán)格按照本辦法及公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的要求， 堅(jiān)持實(shí)事求是、精打細(xì)算、合理安排的原則，規(guī)范管理行為，提高工作效率，保障計劃任務(wù)的順利完成。 科研管理費(fèi)是指由技術(shù)中心所使用的、為科研管理而支出的費(fèi)用。包括：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、差旅費(fèi)、外協(xié)測試費(fèi)、資料費(fèi)、會議費(fèi)及其他費(fèi)用。 第十二條 所列課題在結(jié)題時，必須編報課題研究經(jīng)費(fèi)總決算。 第十六條 課題因故終止，必須經(jīng)技術(shù)中 心批準(zhǔn)，并由技術(shù)中心組織進(jìn)行清查處理。 第十九條 課題研究過程中因國家的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大變化或因不可抗力因素影響等客觀原因發(fā)生損失時， 5 萬元以下的（含 5 萬元），由課題組提出，技術(shù)中心審核，報分管副總經(jīng)理審批后核銷； 5 萬元以上的，報技術(shù)委員會審批后核銷。 二、編制課題預(yù)算必須以課題計劃任務(wù)書中確定的研究任務(wù)為依據(jù)，預(yù)算書與任務(wù)書中的關(guān)鍵信息必須嚴(yán)格一致?？偟钠胶夤綖椋? 課題經(jīng)費(fèi)支出全額預(yù)算
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