公司科技資金管理辦法(文件)
【正文】 題形成的知識產(chǎn)權(quán)，按照國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)執(zhí)行，要切實(shí)保障公司利益，保護(hù)課題研究人員的合法權(quán)益。 第五章 監(jiān) 督與檢查 6 第十八條 技術(shù)中心會同財務(wù)、審計部門對課題組科技資金的使用情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第二十條 科技資金管理實(shí)行責(zé)任追究制度。 第 二十三 條 本辦法由公司技術(shù)委員會負(fù)責(zé)解釋。 三、除填寫本預(yù)算表外，應(yīng)單獨(dú)提交詳細(xì)的預(yù)算編制說明書，預(yù)算編制說明書應(yīng)按規(guī)定的要求編寫。 六、預(yù)算金額全部以“千元”為單位，精確到個位。一般包括 ：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、及其他直接費(fèi)用。課題高級研究人員應(yīng)列示清單。 （三）材料費(fèi)是指課題研究過程中需要消耗的各種原材料、輔助材料等費(fèi)用。 （五）外協(xié)測試費(fèi)是指課題研究過程中 委托外單位協(xié)作進(jìn)行測試所支付的費(fèi)用。數(shù)額較大時應(yīng)作詳細(xì)說明。 十一、編制課題研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算時，不考慮不可預(yù)見費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)等因素。 課 題 預(yù) 算 預(yù)算數(shù) 申請從科技資金中列支數(shù) 批準(zhǔn)金額 備 注 一、經(jīng)費(fèi)支出 人員費(fèi) （ 1）高級研究人員 按統(tǒng)一表式列示；需說明累計全時工作時間 （ 2）其他研究人員 設(shè)備費(fèi) （ 1）購置 單價 2 萬元以上設(shè)備按統(tǒng) 一表式列示 （ 2）試制 單價 2 萬元以上設(shè)備按統(tǒng) 一表式列示 業(yè)務(wù)費(fèi) （ 1）材料費(fèi) 大宗和貴重材料按統(tǒng)一表 式列示 （ 2）差旅費(fèi) （ 3）外協(xié)測試費(fèi) 主要測試項(xiàng)目按統(tǒng)一表式 列示 （ 4）資料費(fèi) （ 5）會議費(fèi) 其他直接費(fèi)用 二、經(jīng)費(fèi)來源 申請從科技計劃資金獲得的經(jīng)費(fèi) / 從依托單位獲得的資助 / 從上級部門獲得的資助 / 從其它渠道獲得的資助 ) / 預(yù)算編制人 (簽章 ) 預(yù)算編制日期 課題負(fù)責(zé)人 (簽 章 ) 預(yù)算核定日期 課題依托單位負(fù)責(zé)人 (簽章 ) 預(yù)算審批日期 注： 與課題有關(guān)的前期研究 (包括階段性成果 )支出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不列入本課題預(yù)算； 課題下設(shè)的每個子課題均需單獨(dú)填報各自的課題預(yù)算表及其預(yù)算說明，并將子課題預(yù)算匯總后計入課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算相應(yīng)欄內(nèi)。 十二、 經(jīng)費(fèi)來源的平衡公式為： 申請從科技計劃資金獲得的經(jīng)費(fèi) = 經(jīng)費(fèi)來源總數(shù)－從依托單位獲得的資助－上級部門的資助－從 其它渠道獲得的資助。 十、課題可以實(shí)行分級管理，但最多包括“課題 — 子課題”兩級。 （六） 資料費(fèi)是指課題研究過程中需要支付的研究報告印刷等費(fèi)用。材料名稱應(yīng)填寫規(guī)范、前后統(tǒng)一，同一種材料不得
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1