某蓄電池制造股份公司工資考核管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 五 附則 1 根據(jù) 《勞動(dòng)法》規(guī)定：公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)罰方案。 3 考核結(jié)果 運(yùn)用 各層次 人員 在 考核周期內(nèi)績效工資與 考核結(jié)果 直接掛鉤， 職級 狀態(tài)根據(jù)半年度考核 分?jǐn)?shù) 算術(shù) 平均值發(fā)生變動(dòng)， 分 A、 B、 C、 D 四 個(gè)檔次 ，見下表 。 考核內(nèi)容 總公司 副總以上 和分子公司總經(jīng)理 考核內(nèi)容分兩部份： 半年度績效指標(biāo)考核和 月度工作計(jì)劃完成情況考核。 三 績效考核體系 1 考核組織 薪酬績效工作組：負(fù)責(zé) 制訂和完善各層次績效考核指標(biāo) 體系 。 “薪酬績效管理 委員會 ”職責(zé)： 負(fù)責(zé)提出整體薪酬績效政策方向； 批準(zhǔn)薪酬績效考核方 案 ；根據(jù)公司戰(zhàn)略和勞動(dòng)力市場工資確定年度工資調(diào)整方案和工資增長幅度。 3 組織及職責(zé) 集團(tuán)董事會下設(shè)――薪酬績效管理 委員會 和工作組 （ 委員會下設(shè)機(jī)構(gòu)） 。 具體標(biāo)準(zhǔn)如下： ※ 普招 大專畢業(yè) ， （函授、成教、自考）本科 80 元 /月； ※ 普招 本科畢業(yè)， 150 元 /月； ※ 國家注冊師 （會計(jì)師、稅務(wù)師、工程造價(jià)師、監(jiān)理師） 視同 本科 （ 其他崗位相關(guān)專業(yè)，由人力資源部確認(rèn)）； ※ 學(xué)歷津貼不適用部門經(jīng)理以上 人 員 和特聘人員 。 每 季 度 由 “ 薪酬績效工作組” 檢視 KPI 及目標(biāo)的合理性， 對 需要變更的指標(biāo)進(jìn)行 調(diào)查、分析和 調(diào)整 。 工作評 價(jià) (不作為必評項(xiàng) )：上級主管在 不同層次員工 （不含生產(chǎn)一線員工）的 考核周期內(nèi)對 下屬 工作能力、工作態(tài)度和輔助職責(zé)完成情況 進(jìn)行評
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