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生鮮區(qū)學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)--果蔬部分20xx722-免費(fèi)閱讀

2024-11-22 16:00 上一頁面

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【正文】 Q、養(yǎng)成勤洗手、勤換衣鞋、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗澡的好習(xí)慣。 I、不混用食品容器、食品加工刀具,食品容器使用前清潔。 用什么洗手 ? 用熱水 (43℃ )+殺菌香皂或洗手液。如果有涂指甲或美甲,則必須一直佩人力資源中心編印 生鮮區(qū)學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬部分 36 戴一次性手套,且保持手套完整。允許佩戴無墜耳釘。 個(gè)人著裝要求: ( 1)必須穿上襪子,鞋子必須是公司的工鞋,能包住腳趾與腳后跟,并有防滑鞋底,不允許穿高跟鞋。 患病員工指引 ( 1)如果某員工患病或有下以下癥狀:腹瀉、發(fā)燒、嘔吐、黃疸或發(fā)燒并同進(jìn)伴有咽喉腫痛,必須 將該情況匯報(bào)給經(jīng)理,患病員工著能接觸食品并必須遠(yuǎn)離食品加工區(qū),等該員工無患病癥狀后,經(jīng)理可經(jīng)允許其回到原食品加工崗位。 制作產(chǎn)品的原料進(jìn)貨必須通過正規(guī)的途經(jīng)購買,嚴(yán)禁使用地下黑工廠加工的色拉油、醬油等調(diào)味料,熟食加工的原料、凍品必須有檢驗(yàn)合格證。 熟食需密封包裝,干凈并用塑料包裝。從 10oC 開始,繁殖速度加快。 盤點(diǎn)損耗 點(diǎn)數(shù)不準(zhǔn),漏點(diǎn)、多點(diǎn)、誤點(diǎn)實(shí)物庫存; 數(shù)據(jù)抄寫、錄入的錯(cuò)誤; 盤點(diǎn)的價(jià)格錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤。 變價(jià)損耗 變價(jià)不及時(shí),導(dǎo)致?lián)p耗; 價(jià)格不統(tǒng)一,廣告與標(biāo)價(jià)、電腦與標(biāo)價(jià)不符; 因降價(jià)而產(chǎn)生的損耗。 單據(jù)損耗 數(shù)量、價(jià)格與實(shí)際不符; 內(nèi)部調(diào)撥單據(jù)與實(shí)際不符; 收貨數(shù)據(jù)的錄入錯(cuò)誤。 五、報(bào)損單: 條碼 品名 進(jìn)價(jià) 總報(bào)損 首次銷毀 可再次銷售 處理后再次銷毀 備注 重量 ( 1) 金額 ( 2) =( 1)單價(jià) 重量 ( 3) 重量 ( 4) =( 1) —( 3) 實(shí)際銷售量 ( 5) 降價(jià)后售價(jià) ( 6) 降價(jià)后銷售金額 ( 7) =( 5)( 6) 重量 ( 8) = ( 4)-( 5) 金額 ( 9) = ( 8)( 7) 總計(jì) 六、注意事項(xiàng) 所有單品必須分開,不能混合稱重。 人力資源中心編印 生鮮區(qū)學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬部分 24 適用范圍 相關(guān)部門起草部門 全國生鮮采購部 起草人 程玉剛 起草日期 平均工時(shí) 備注修改部門 修改人 修改日期 平均工時(shí) 備注流程圖制作的規(guī)則: 人時(shí):P/H(people/hour),即幾人合計(jì)幾小時(shí)圖示 意思 圖示 意思 圖示開始/結(jié)束 合并過程 文檔包含/放大 人工輸入聯(lián)系 磁帶決策 庫存數(shù)據(jù)生鮮報(bào)損流程圖門店生鮮部流程說明生鮮商品的報(bào)損 門店商品部、收貨部、防損部、電腦部門店收貨部門店防損部門店總經(jīng)理門店電腦部開始1結(jié)束果蔬部時(shí)刻在排面及倉庫商品中挑出過期、變質(zhì)及不符合售賣標(biāo)準(zhǔn)的商品對(duì)報(bào)損商品進(jìn)行集中分類存于指定地點(diǎn)報(bào)驗(yàn)收部主管審核 檢查放行2p/2p/1p/1p/填寫報(bào)損單對(duì)報(bào)損商品進(jìn)行分類過秤收貨部員工分別記錄各報(bào)損商品的數(shù)防損員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 防損部主管審核 生鮮區(qū)經(jīng)理審核報(bào)損單傳電腦部錄入系統(tǒng) 商品丟棄1p/ 門店總經(jīng)理審批1p/1p/1p/1p/1p/1p/ 四、流程說明 要求商品部門倉管員或員工指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)需報(bào)損商品及時(shí)整理、加工、歸類,注意區(qū)分公司自營 商人力資源中心編印 生鮮區(qū)學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬部分 25 品和專柜商品以及是否確實(shí)不能退換,并填寫報(bào)損申請(qǐng)單,以減少庫存。 調(diào)撥單 應(yīng)詳細(xì)填寫,商品編碼、商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總金額。 與生鮮密切相關(guān)的傳統(tǒng)節(jié)日主要有:春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、冬至節(jié)、臘八節(jié)。 公式:毛利率 %=(單品售價(jià) 單品成本價(jià)) /單品售價(jià) 100% 部門理論毛利率:整個(gè)部門的商品銷售額減去商品成本與商品銷售價(jià)之比。 五、各門店對(duì)于生鮮商品的到貨情況必須每日進(jìn)行記錄,便于加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商到貨管理。 驗(yàn)收部收貨員將匯總數(shù)據(jù)填入一式兩聯(lián)預(yù)驗(yàn)收單后須供應(yīng)商、收貨部員工、收貨部主管、商品部員工、商品部主管預(yù)驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。 分店驗(yàn)收部錄單員 審核單據(jù)并錄入系統(tǒng)。賣場(chǎng)生鮮部必須掌握各種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)季節(jié)、產(chǎn)地、各種保鮮方法、鮮度判斷方法、市場(chǎng)價(jià)格變化等產(chǎn)地因素,這是訂貨管理中必須做好的工作。 二、生鮮商品的分類 基本商品分類 加工商品分類 擴(kuò)展商品分類 三、生鮮商品部門劃分 蔬果干貨部 蔬菜:葉菜類、瓜果類、根莖類、菌類 水果:核果類、仁果類、漿果類、柑桔類、熱帶水果類、瓜類 干貨:五谷雜糧、蛋類 鮮肉部 豬肉類、禽類、牛羊狗、冷凍類、調(diào)味肉類、臘味系列、配菜類 熟食部 烤炸類、鹵類、涼菜類、快餐類、豆制品類 水產(chǎn)部 鮮活類:淡水魚、海水魚、蝦蟹類、爬行類 冰鮮類:冰鮮魚類、水發(fā)系列 凍魚 類:水產(chǎn)干貨 面包部 土司類:餐包類、歐式面包 蛋糕類:奶油蛋糕、生日蛋糕 點(diǎn)心類:中式點(diǎn)心、西式點(diǎn)心 四、生鮮商品與管理的特點(diǎn) 季節(jié)性 及時(shí)性 人力資源中心編印 生鮮區(qū) 學(xué)員 培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬 部分 4 專業(yè)性 設(shè)備投入較大 沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn) 五、生鮮商品的聯(lián)營與自營 為何開發(fā)聯(lián)營:部分商品專業(yè)性太強(qiáng),要求技術(shù)很高,加工設(shè)備投入很大; 生鮮聯(lián)營主要的品類:涼菜、燒臘、面點(diǎn)、水蒸餃、現(xiàn)削菠蘿、進(jìn)口水果專柜。 三、如何使用庫存訂貨卡 填寫部門:是鮮肉課,熟食課還是面包課? 填寫日期:本周的期間,由 X月 X日到 X月 X日 商品是否促銷商品:便于檢查促銷商品的陳列與訂貨數(shù)量 供應(yīng)商信息:便于與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn),按供應(yīng)商來做庫存訂貨卡,每個(gè)供應(yīng)商一張 商品信息:將該供應(yīng)商下所有能夠訂貨的所有商品明細(xì)列出來,使用商品定編里的條碼, 禁止使用編外條碼 庫存量:是指在準(zhǔn)備訂貨時(shí),該商品的實(shí)際庫存數(shù),如訂貨時(shí)間是在下午 4點(diǎn)鐘,那么訂 貨時(shí),填寫倉庫與賣場(chǎng)的庫存數(shù)(預(yù)估 ) 訂貨:是指下訂單給供應(yīng)商的訂貨數(shù)量 到貨:是指當(dāng)天實(shí)際 的到貨數(shù)量,可從收貨區(qū)查到該數(shù)量 人力資源中心編印 生鮮區(qū) 學(xué)員 培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬 部分 6 消費(fèi)量:因?yàn)橛嗀洉r(shí)營業(yè)還沒有結(jié)束,當(dāng)天訂貨時(shí)的消費(fèi)量是指訂貨時(shí)預(yù)估當(dāng)天總的消耗 量,包括當(dāng)天的預(yù)估銷售數(shù)量,預(yù)估調(diào)撥數(shù)量,預(yù)估報(bào)損數(shù)量 訂貨員簽名:訂貨員在下完訂貨數(shù)量后簽字確認(rèn) 1生鮮區(qū)負(fù)責(zé)人簽名:生鮮區(qū)經(jīng)理或主管檢查訂貨數(shù)量的合理性,是否需要調(diào)整,需要調(diào)整 修改后簽字,傳回訂貨員下訂單;不需要修改,直接傳回給訂貨員下訂單給供應(yīng)商 1如何使用庫存訂貨卡訂貨? ( 1)訂貨當(dāng)天在訂貨時(shí)間查完當(dāng)天的庫存量,實(shí)際到貨量,預(yù)估當(dāng)天的消費(fèi)量; ( 2)訂貨當(dāng)天結(jié)束營業(yè) 后的庫存為:當(dāng)天的庫存+當(dāng)天到貨-當(dāng)天的消費(fèi)量; ( 3)正常情況下,次日的訂貨量為:次日的消費(fèi)量-當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后的庫存; ( 4)檢查次日該商品是否是促銷商品,如果是則根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)加以修改; ( 5)根據(jù)季節(jié)性、周末、假期等因素調(diào)整訂貨數(shù)量。 供應(yīng)商所送商品數(shù)量不得超過訂單的 10%; 人力資源中心編印 生鮮區(qū)學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬部分 10 供應(yīng)商所送單品數(shù)量少于訂單 30%以上或少于 3個(gè)單品以上應(yīng)按照公司規(guī)定補(bǔ)貨或賠償。 錄單員將完整的正式驗(yàn)收單紅聯(lián)傳供應(yīng)商作為結(jié)算憑證,白聯(lián)和預(yù)驗(yàn)收單傳門店財(cái)務(wù)入賬。 按區(qū)域確定競爭單品明細(xì),即是否為季節(jié)性商品,是否為 top20名商品,是否為民生必須品,要求一個(gè)月更新一次。 公式:庫存周轉(zhuǎn)率 =周期總銷售量 /平均庫存量 五、 TOP20毛利監(jiān)控表:每日使用《 TOP20毛利監(jiān)控表》對(duì)部門毛利進(jìn)行平衡,從而達(dá)成月度毛利指標(biāo)。 商品出現(xiàn)滯銷,需調(diào)撥(轉(zhuǎn)換)。 四、調(diào)撥單: 人人樂內(nèi)部調(diào)撥單 調(diào)出店: 調(diào)入店: 年 月 日 商品編碼 名稱、規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 備注 調(diào)出方經(jīng)理: 發(fā)貨: 調(diào)入方經(jīng)理: 收貨: 五、注意事項(xiàng) 所有調(diào)撥的單品進(jìn)價(jià)都必須按照電腦進(jìn)貨價(jià),雙方不可以隨意改動(dòng),如果調(diào)出部門需折扣給調(diào)入部門的數(shù)量及金額時(shí),必 須把折讓給調(diào)入方的數(shù)量、金額填寫生鮮商品報(bào)損單進(jìn)行報(bào)損才可以操作。 收貨部將簽字確認(rèn)的報(bào)損單( 白聯(lián))傳電腦部錄入系統(tǒng),做報(bào)損正式損溢單,再傳財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)核算后更正庫存,注意:一定要由收貨部負(fù)責(zé)傳單,可以避免人為的押單、丟單等現(xiàn)象。 人力資源中心編印 生鮮區(qū)學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè) —果蔬部分 26 七、損耗控制 損耗控制的 目的 :是為了取得較好的毛利率,損耗的加大直接影響部門的 贏利 ,影響整個(gè)生鮮區(qū)、哪至影響整個(gè)門店的根本任務(wù)的完成;減少任何因 管理不善 或人員失誤而引起的不必要的損耗。 充分利用原料、熟食將蔬菜、肉類等次品進(jìn)行再加工等,減少損耗; 標(biāo)準(zhǔn)化配方作業(yè); 加強(qiáng)員工調(diào)理技能訓(xùn)練; 正確及時(shí)處 理垃圾,保證商品不受污染;包裝標(biāo)準(zhǔn)化。 小心輕放; 專人及時(shí)收回散貨,出售前作質(zhì)檢。 細(xì)菌也要進(jìn)食! 微生物也會(huì)制造排泄物! 病源微生物的危害: 通過排泄 , 有害的微生物可改變食物 ,不利于食用; 影響食物的味道 ,外貌 ,氣味; 有些微生物會(huì)帶來疾病。 近期檢驗(yàn)報(bào)告或技術(shù)監(jiān)督局報(bào)告(食品) 進(jìn)口食品提供進(jìn)出口檢疫局的報(bào)告 送貨條件 送貨車需密封且專用,生熟商品不能使用同一臺(tái)車,送貨車每日消毒,商品必須有保護(hù),放入消毒的塑料筐容器中并且加蓋,有生產(chǎn)日期,商品保質(zhì)期,商品需放置在塔板上,不能直接放在車上,商品在收貨區(qū)時(shí)不能直接放在地下,熟食在收貨時(shí)如需按只計(jì)算的,清點(diǎn)時(shí)需要帶手套。 家禽去臟,運(yùn)輸前需預(yù)冷。 1工廠的設(shè)計(jì)符合衛(wèi)生防疫局的要求 1熟食 /涼菜加工廠不低于 400 平方米,入口處有消毒池用于員工進(jìn)入時(shí)消毒,水 槽及洗手液,裝有紫外線消毒燈管,滅蠅燈,墻壁無霉變,衛(wèi)生間遠(yuǎn)離加工間。 ( 4)任何員工知道與其同住家屬患有傷寒、志賀氏菌疾病、大腸桿菌感染、 0157: H甲型肝炎 時(shí),不能加工食品。發(fā)網(wǎng)帽必須能包住所有頭發(fā)包括馬尾辮、發(fā)辮及劉海,以保證前額與后頸清晰顯現(xiàn)。在食品加工區(qū)工作時(shí),胡鬢必須用須套包蓋起來(不管長短)。 洗手的要求 關(guān)于洗手的正確知識(shí) 什么人要洗手 ? 從事食品加工、售賣或有機(jī)會(huì)接觸食品的人需要洗手。 E、接觸生的食品后,要洗手。 N、隨時(shí)正確處理垃圾,保持加工區(qū)域的干凈整潔。 地板 。 L、不將化學(xué)用劑與食品類商品臨近存放。 B、不亂扔垃圾、手套、口罩。 ( 9)不允許穿無袖、掛肩、無肩的衣物。手表應(yīng)放置在員工褲袋內(nèi)。 ( 4)所有區(qū)生鮮部門、食品試食區(qū)員工在準(zhǔn)備或加工未包裝食品進(jìn)必須佩戴發(fā)網(wǎng)帽。 ( 3)員工的手與手腕不能有任何化膿的 傷口,除非傷口用非滲透性材料進(jìn)行包扎并佩戴一次手套。 原料、包材儲(chǔ)存、流轉(zhuǎn)和 處理。 豬肉類,牛肉類,羊肉類,狗兔,禽類及其凍品,應(yīng)能夠提供動(dòng)物產(chǎn)品檢疫證。冷庫的溫度必須保持在 04度,凍庫的溫度必須在 18度以下; 必須保持展示柜和冰臺(tái)的溫度在 04度; 產(chǎn)品盡量短時(shí)間存放在收貨處,放置在冷庫或展示臺(tái)上; 產(chǎn)品盡量短時(shí)間在操作間準(zhǔn)備; 組織好冷庫的產(chǎn)品:根據(jù)產(chǎn)品的分類、熟 /生產(chǎn)品、收貨日期 ; 保護(hù)好冷庫里的產(chǎn)品:無紙箱、無木倉板、熟的產(chǎn)品有保鮮膜覆蓋; 原材料有良好的回轉(zhuǎn):新鮮、標(biāo)明收貨日期、 回轉(zhuǎn)圖表、管理好冷凍產(chǎn)品、管理好油類產(chǎn)品; 20 分鐘之后 加熱 使用消毒制品 使用消毒燈(如紫外線消毒燈)
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