全面計劃管理_煤銷集團-免費閱讀
【正文】 信息是反映客觀世界中各種事物特征和變化情況的資料。 54 山西大學管理學院 范建平 博士 全面計劃管理的實現(xiàn) ? 計劃管理系統(tǒng)化，是指計劃管理的內(nèi)容，手段要全面配套，形成系統(tǒng)。 ? 全面計劃管理的范圍是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的 全過程 。明確對每位員工的期望。 ? 沒有目標 ， 沒有組織；目標不明 ， 管理混亂；目標錯誤 ，一錯百錯 。 ? When“何時做 ” ：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的 進度 ，以便進行控制和對能力及資源進行平衡。 ? 擬定備選方案 ? 評價備選方案 ? （ 1）評價的標準 ? （ 2）各個標準的相對重要性，即權(quán)數(shù)。 ? 【思考】 ：政策與規(guī)則區(qū)別？ 政策的目的是 指導 行動，并給執(zhí)行人員留有酌情處理的余地；而規(guī)則雖然也起指導行動的作用，但是在運用規(guī)則時，執(zhí)行人員沒有自行處理之權(quán)。自由處理的權(quán)限大小一方面取決于政策自身，另一方面取決于主管人員的管理藝術(shù)。 ? 組織的使命 支配 著組織各個時期的目標和各部門的目標，組織各個時期的目標和各部門的目標是圍繞組織使命 所制定的，并為完成組織使命而努力的。 用較多得時間為一次工作事前計劃，做這項工作所用的總時間就會減少。 ? 但在我國的管理實踐中，計劃工作普遍不受重視，致使各項工作缺乏明確的目標，短期行為嚴重，結(jié)果不確定程度較大。 欲望的無限性與資源的有限性之間的矛盾 ?生產(chǎn)： 通過 勞動 向大自然要資源，從而在一定程度上滿足自身欲望； ?戰(zhàn)爭： 通過 掠奪 他人資源來擴展自身資源，從而滿足自己的欲望 ?道德： 通過 教育 約束每一個人的欲望，使有限的資源足以滿足眾人的欲望； ?管理： 通過 科學 的方法提高資源的利用率，力求以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望 11 ? 管理產(chǎn)生的根本 原因 是由于人的欲望的無限性和人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。1 全面計劃管理 范建平 博士 山西大學管理學院 2 山西大學管理學院 范建平 博士 范建平 博士 Dr. Fan Jianping 副院長 Vice Dean 副教授 Associate Professor 地址（ Address）：山西省太原市塢城路 92號 92, Wucheng Road, Taiyuan, Shanxi,China. 郵編（ Post code）： 030006 電話（ Tel）： 03517019878（ O）， 13994230175（ M） Email： ， 管理學院 School of Management， Shanxi University 我 3 ?凡事預則立，不預則廢。 ? 管理的 功能 在于通過科學的方法來提高資源的利用率，從而達到以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望的目的。 計劃是管理的 首要職能 15 什么是計劃？ Plan ＆ Planning 16 山西大學管理學院 范建平 博士 做不做計劃都一樣。 ? 計劃效益定律。 ? 目標通常由一系列指標來體現(xiàn)。 ? 例如：招聘員工的政策；提級增薪的政策；鼓勵職工提供合理化建議的政策 … 28 程序 ? 程序作為標準，也是計劃的一種 . ? 它規(guī)定了如何處理那些 經(jīng)常重復發(fā)生的例行問題或經(jīng)常出現(xiàn)的問題的標準方法 。 30 方案（或規(guī)劃） ? 方案是一個 綜合性的計劃 ，它包括目標、政策、程序、規(guī)則、任務分配、要采取的步驟、要使用的資源以及為完成既定行動方針所需的其他因素。 制定計劃的程序 37 山西大學管理學院 范建平 博士 ? 選擇方案 ? 制定派生計劃 ：幾乎所有的總計劃都需要派生計劃的支持和保證，完成派生計劃是實施總計劃的基礎。 制定計劃的內(nèi)容 【 7要素 】 41 山西大學管理學院 范建平 博士 ? Where“何地做 ” ：規(guī)定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。 ? 組織目標是組織存在的前提 ， 是組織開展各項工作的基礎， 是管理基本出發(fā)點 計劃與組織目標 組織目標的作用 45 ? 目標就是 方向 。 ? 目標 催人奮進 。 ? 全面計劃管理的參加者是 全員性 的。具體地說，主要包括以下三個方面的內(nèi)容： ? 計劃指標系統(tǒng)化。對企業(yè)來說，信息是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的各種資料和情況，常表現(xiàn)為方針、政策、情報、指令、定額、標準
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