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全面計劃管理_煤銷集團-免費閱讀

2025-02-03 05:53 上一頁面

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【正文】 信息是反映客觀世界中各種事物特征和變化情況的資料。 54 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 全面計劃管理的實現(xiàn) ? 計劃管理系統(tǒng)化,是指計劃管理的內(nèi)容,手段要全面配套,形成系統(tǒng)。 ? 全面計劃管理的范圍是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的 全過程 。明確對每位員工的期望。 ? 沒有目標(biāo) , 沒有組織;目標(biāo)不明 , 管理混亂;目標(biāo)錯誤 ,一錯百錯 。 ? When“何時做 ” :規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的 進(jìn)度 ,以便進(jìn)行控制和對能力及資源進(jìn)行平衡。 ? 擬定備選方案 ? 評價備選方案 ? ( 1)評價的標(biāo)準(zhǔn) ? ( 2)各個標(biāo)準(zhǔn)的相對重要性,即權(quán)數(shù)。 ? 【思考】 :政策與規(guī)則區(qū)別? 政策的目的是 指導(dǎo) 行動,并給執(zhí)行人員留有酌情處理的余地;而規(guī)則雖然也起指導(dǎo)行動的作用,但是在運用規(guī)則時,執(zhí)行人員沒有自行處理之權(quán)。自由處理的權(quán)限大小一方面取決于政策自身,另一方面取決于主管人員的管理藝術(shù)。 ? 組織的使命 支配 著組織各個時期的目標(biāo)和各部門的目標(biāo),組織各個時期的目標(biāo)和各部門的目標(biāo)是圍繞組織使命 所制定的,并為完成組織使命而努力的。 用較多得時間為一次工作事前計劃,做這項工作所用的總時間就會減少。 ? 但在我國的管理實踐中,計劃工作普遍不受重視,致使各項工作缺乏明確的目標(biāo),短期行為嚴(yán)重,結(jié)果不確定程度較大。 欲望的無限性與資源的有限性之間的矛盾 ?生產(chǎn): 通過 勞動 向大自然要資源,從而在一定程度上滿足自身欲望; ?戰(zhàn)爭: 通過 掠奪 他人資源來擴展自身資源,從而滿足自己的欲望 ?道德: 通過 教育 約束每一個人的欲望,使有限的資源足以滿足眾人的欲望; ?管理: 通過 科學(xué) 的方法提高資源的利用率,力求以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望 11 ? 管理產(chǎn)生的根本 原因 是由于人的欲望的無限性和人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。1 全面計劃管理 范建平 博士 山西大學(xué)管理學(xué)院 2 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 范建平 博士 Dr. Fan Jianping 副院長 Vice Dean 副教授 Associate Professor 地址( Address):山西省太原市塢城路 92號 92, Wucheng Road, Taiyuan, Shanxi,China. 郵編( Post code): 030006 電話( Tel): 03517019878( O), 13994230175( M) Email: , 管理學(xué)院 School of Management, Shanxi University 我 3 ?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。 ? 管理的 功能 在于通過科學(xué)的方法來提高資源的利用率,從而達(dá)到以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望的目的。 計劃是管理的 首要職能 15 什么是計劃? Plan & Planning 16 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 做不做計劃都一樣。 ? 計劃效益定律。 ? 目標(biāo)通常由一系列指標(biāo)來體現(xiàn)。 ? 例如:招聘員工的政策;提級增薪的政策;鼓勵職工提供合理化建議的政策 … 28 程序 ? 程序作為標(biāo)準(zhǔn),也是計劃的一種 . ? 它規(guī)定了如何處理那些 經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的例行問題或經(jīng)常出現(xiàn)的問題的標(biāo)準(zhǔn)方法 。 30 方案(或規(guī)劃) ? 方案是一個 綜合性的計劃 ,它包括目標(biāo)、政策、程序、規(guī)則、任務(wù)分配、要采取的步驟、要使用的資源以及為完成既定行動方針?biāo)璧钠渌蛩亍? 制定計劃的程序 37 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 ? 選擇方案 ? 制定派生計劃 :幾乎所有的總計劃都需要派生計劃的支持和保證,完成派生計劃是實施總計劃的基礎(chǔ)。 制定計劃的內(nèi)容 【 7要素 】 41 山西大學(xué)管理學(xué)院 范建平 博士 ? Where“何地做 ” :規(guī)定計劃的實施地點或場所,了解計劃實施的環(huán)境條件限制,以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。 ? 組織目標(biāo)是組織存在的前提 , 是組織開展各項工作的基礎(chǔ), 是管理基本出發(fā)點 計劃與組織目標(biāo) 組織目標(biāo)的作用 45 ? 目標(biāo)就是 方向 。 ? 目標(biāo) 催人奮進(jìn) 。 ? 全面計劃管理的參加者是 全員性 的。具體地說,主要包括以下三個方面的內(nèi)容: ? 計劃指標(biāo)系統(tǒng)化。對企業(yè)來說,信息是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的各種資料和情況,常表現(xiàn)為方針、政策、情報、指令、定額、標(biāo)準(zhǔn)
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