【摘要】成本控制與全面預(yù)算管理1成本控制是企業(yè)日常管理中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),而成本“削減”又是成本控制追求的目標(biāo)。以下主要從管理的角度、財(cái)務(wù)的角度分別進(jìn)行討論。2一、管理角度的成本控制本次研討主要從如何消除管理中浪費(fèi)的幾個(gè)方面進(jìn)行分析:3如何消除管理中的浪費(fèi)管理中隱藏著大量的浪費(fèi),高水平管理的公司運(yùn)作效率高,浪費(fèi)少。主要可考慮以下四個(gè)方面
2025-02-09 16:08
【摘要】XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-01-25 14:30
【摘要】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理1C:\DocumentsandSettings\jefferygao\MyDocuments\OSRM1999-2022\OSRMmarketing2022\SystemImplementationStrategyandRisk股東價(jià)值負(fù)債=公司價(jià)值-負(fù)債公司價(jià)值=未來現(xiàn)金
2025-01-21 22:55
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【摘要】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部
2025-04-13 03:27
【摘要】中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)法學(xué)本科畢業(yè)論文?全面預(yù)算管理在我國集團(tuán)企業(yè)的運(yùn)用分校(站、點(diǎn)):福建省人事干校學(xué)生姓名:鄭雪娟學(xué)號(hào):0935001259
2025-06-25 01:44
【摘要】[案例2]某銅業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算化管理構(gòu)建本案例講述的是在一定行業(yè)背景下的企業(yè)Intranet的構(gòu)建方法和構(gòu)建過程,案例中使用的某些方法與分析問題的思路對(duì)于構(gòu)建大型企業(yè)Intranet和電子商務(wù)實(shí)踐有一定的指導(dǎo)性。本案例適用于“管理信息系統(tǒng)”及“電子商務(wù)”課程的教學(xué),可配合系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)策略等章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行講解和討論。企業(yè)概況
2025-04-09 01:35
【摘要】公司財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)預(yù)算?本章重點(diǎn):?1、掌握營業(yè)收入預(yù)算的編制方法;?2、掌握成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法;?3、掌握利潤預(yù)算的編制方法;?4、重點(diǎn)掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制方法;天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算概述?本節(jié)主要介紹三方面問題:?1、財(cái)務(wù)預(yù)算的
2025-10-09 11:41
【摘要】畢馬威管理咨詢公司2022年8月28日中國網(wǎng)通集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目建議書管理創(chuàng)新項(xiàng)目?2022.KPMGConsulting,Inc.AllRightsReservedPage11.項(xiàng)目組織2.項(xiàng)目背景3.項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍4.項(xiàng)目工作方法、工作步驟及交付
2025-01-11 10:10
【摘要】第一篇:全面預(yù)算管理制度--某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中 心,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)市場...
2025-11-05 18:04
【摘要】21/21集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問題探討 問題的提出 改革開放以來,我國企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底,全國省部級(jí)以上批準(zhǔn)成立的企業(yè)集團(tuán)共2320個(gè),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入27659億元,資產(chǎn)總額49250億元,%,%,%。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到,在新的改革開放和發(fā)展形式下,在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,我國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn),存在很多問題,其中,對(duì)集團(tuán)內(nèi)成
2025-04-19 04:15
【摘要】北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司-156-目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和目的............................157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ).............................157二、設(shè)計(jì)本全面預(yù)算管理方案目的.............................157第一部分
2025-07-12 13:22
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
2025-04-13 03:21
【摘要】........公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號(hào):月日單位:預(yù)算編號(hào)預(yù)算名稱用途說明單價(jià)數(shù)量申請金額
2025-08-03 00:20