【正文】 下表就是一簡明概括。如果僅僅為了解有關(guān)機(jī)制和制度的效率特性，并不必須掌握能解釋和預(yù)測行為的完整理論（在實(shí)驗(yàn)中福利可用所有實(shí)驗(yàn)對象的貨幣所得除以總收益來衡量）。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 103 偏好的導(dǎo)引 ? 應(yīng)該花費(fèi)多少 Ramp。 ? 要掌握實(shí)驗(yàn)管理相關(guān)理論和方法，必須具備堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)組織和管理理論基礎(chǔ)。 Levin, AER 1986)等方式來解決。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 98 組織背景 ? 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為所有思維和問題解決的形式均在一定程度上具有背景依賴性。 Ch. Plott (1982, p. 1509) 認(rèn)為： “ 提出問題的藝術(shù)取決于將復(fù)雜問題的理解與其相關(guān)的簡單案例聯(lián)系在一起進(jìn)行研究的能力。因此，對實(shí)驗(yàn)的外部有效性持懷疑態(tài)度的忠實(shí)懷疑論者必然會質(zhì)疑實(shí)驗(yàn)并沒有獲得在現(xiàn)實(shí)中加以推廣的重要條件。外部有效性是指從研究背景歸納出接近現(xiàn)實(shí)的實(shí)驗(yàn)條件的能力。 ? x： 紅色的紙片數(shù)； y： 藍(lán)色的紙片數(shù) ? 實(shí)驗(yàn)者根據(jù)實(shí)驗(yàn)對象的紅色和藍(lán)色紙片最終持有數(shù)進(jìn)行支付。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 91 偏好控制的假定 ? 1. 單調(diào)性：對任何 (m, z)的組合， Vm 存在并且嚴(yán)格為正。 ” （ Lalonde, AER, 1986, p. 617） 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 89 激勵 偏好的控制 ? 在許多實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)者欲控制實(shí)驗(yàn)對象的偏好，應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)？實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中根據(jù)實(shí)驗(yàn)主體的表現(xiàn)通過貨幣激勵的程序和方式來消除不詳和“ 反常 ” 的動機(jī)實(shí)現(xiàn)對實(shí)驗(yàn)的控制，但是實(shí)際中并不理想，如有人看和無人看在鏡前的表現(xiàn)。 ? 收益期望低的實(shí)驗(yàn)對象的參與 (向下的偏見 )。 ? 增強(qiáng)控制的機(jī)會常常意味著實(shí)驗(yàn)者實(shí)際上對預(yù)測均衡的達(dá)成已成竹在胸。 ? 說明的框架（以框圖或流程圖形式結(jié)合簡潔文字表述實(shí)驗(yàn)的總體意圖）。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 83 從實(shí)驗(yàn)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)到實(shí)驗(yàn)管理學(xué) ? 實(shí)驗(yàn)管理學(xué)主要運(yùn)用實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)對特定的組織和市場環(huán)境中委托人與代理人、代理人之間的行為交互作用進(jìn)行研究，關(guān)注其對于激勵與協(xié)調(diào)機(jī)制的影響。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 81 從實(shí)驗(yàn)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)到實(shí)驗(yàn)管理學(xué) ? 實(shí)驗(yàn)管理學(xué)既關(guān)注心理學(xué)觀點(diǎn)、組織中共同工作特點(diǎn)以及群體忠誠、相互影響和文化的協(xié)調(diào)作用及認(rèn)知價值對簡單風(fēng)險 激勵模型以及高層管理與治理的影響和修正；更注重組織如何改善和利用個體判斷及選擇模式對組織成效產(chǎn)生積極影響。而從經(jīng)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)研究的空間和地點(diǎn)來看，可分現(xiàn)場和實(shí)驗(yàn)室兩個方面。 組織中的客觀 技術(shù)問題往往與客觀的不確定性（風(fēng)險）聯(lián)系在一起，風(fēng)險是確定存在的現(xiàn)實(shí)，因人們理解能力有限而可能導(dǎo)致混沌，客觀 技術(shù)問題的解決主要通過判斷糾偏的啟發(fā)式組織學(xué)習(xí)。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 68 風(fēng)險 激勵模型的復(fù)雜化及修正 ? （ 1）員工不知其努力失效與否： c(e) ? 錨定（ anchor）主要影響勞動量的提供（例：大學(xué)及專業(yè)選擇、詩歌欣賞實(shí)驗(yàn)（ ALP, 20xx） ? （ 2）薪酬偏好取決于參照系： u(w(xi)r) ? 縱、橫向的比較 ? 參考點(diǎn)（ reference point）可能反映假象（例：貨幣假象，相對根據(jù)通貨膨脹調(diào)整的實(shí)際工資，更關(guān)注名義工資；不同城市購買力的假象） 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 69 風(fēng)險 激勵模型的復(fù)雜化及修正 ? （ 3）員工關(guān)注薪酬形成之程序或收入來源 ? A brain imaging study showed that earned money produced a stronger activation in the nucleus accumbens, a brain area associated with predicted reward, than equivalent sums of unearned money (Zink et al, 20xx). ? 工資效用與努力正相關(guān)，即 ?2u[w(xi),ei,]/?w(.)?ei 0. ? 程序公平（ procedural justice）：參與、一致性，清晰的規(guī)則降低影響成本。 用人契約應(yīng)在提供激勵與隨之產(chǎn)生的風(fēng)險之間進(jìn)行權(quán)衡 。線性報酬方式可觀察到有多種形式，如付給銷售代理商的傭金，付給律師的費(fèi)用，農(nóng)戶獲得的作物收成，如此種種。 ? 組織中共同工作特點(diǎn)以及群體忠誠、同事影響和文化的協(xié)調(diào)作用及認(rèn)知經(jīng)濟(jì)學(xué)對簡單風(fēng)險 激勵模型的修正。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 57 小結(jié) ? 反思幾個問題：何為組織？何為管理？管理者如何構(gòu)建管理和改變進(jìn)展中的關(guān)系？ ? 互補(bǔ)性的問題是：組織如何影響人的行為？經(jīng)濟(jì)組織理論在其對政策作出響應(yīng)時與市場經(jīng)濟(jì)學(xué)有何不同？ 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 58 ? 直到上世紀(jì)九十年代，金融一直被認(rèn)為是最不受心理學(xué)觀點(diǎn)影響，最不適合現(xiàn)場研究的領(lǐng)域 ? 但為何金融研究如此迅速地轉(zhuǎn)而關(guān)注 “ 失常行為 ” ? ? 大量翔實(shí)的數(shù)據(jù)能為證實(shí)新的行為理論，反駁理性假說提供有力證據(jù)。抽樣選擇的可能性意味著：將資本配置中全部觀察到的差異歸結(jié)為集成的論據(jù)是錯誤的。目前研究關(guān)系契約與正式控制機(jī)制交互的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型主要采用重復(fù)博弈。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 46 組織中人的行為方式 ? 在將認(rèn)知轉(zhuǎn)向偏好的過程中 , 經(jīng)濟(jì)學(xué)模型也將利己偏好替換為社會效用（ 例如我關(guān)心你支付情況如何 。 (., Akerlof and Kranton, 20xx?，F(xiàn)在工廠的收入為 2100美元（＝ 5000 +3000 ）。由于這總比一分錢不掙強(qiáng)很多，因此該工廠非常樂意去生產(chǎn)。 ??y??x2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 33 重新審視科斯定理 ? 科斯定理和效率準(zhǔn)則意味著為使總價值最大，除其他成本外，必須考慮活動的組織成本，也即管理交易的成本（包括簽約、監(jiān)督、履約、沖突解決等的成本），故組織的有效性即交易成本最小化或交易價值最大化。 俄羅斯的私有化是對大眾權(quán)利的剝奪。 , s, t)為 t時刻，狀態(tài) s下的真正效用。 ? 組織管理學(xué)既需要以經(jīng)典的泰勒科學(xué)管理，法約爾企業(yè)管理，韋伯、梅奧等的行為科學(xué)為基礎(chǔ)，更需要西蒙的有限理性決策，科斯的產(chǎn)權(quán)理論，哈特等的契約理論以及卡尼曼等的心理或行為經(jīng)濟(jì)理論等為參照系。其目的無非有二：一是在很短時間內(nèi)大幅度提高生產(chǎn)率；二是重新配置企業(yè)資源，如將業(yè)務(wù)從夕陽產(chǎn)業(yè)向朝陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 ? 作為管理載體的經(jīng)濟(jì)組織，其激勵兼容、目標(biāo)一致境界的實(shí)現(xiàn)還有賴于外力與內(nèi)力的有機(jī)結(jié)合所形成的組織激勵系統(tǒng)。 廣義的管理既涉及通過組織制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計所體現(xiàn)出的治理，當(dāng)然更應(yīng)包括主要通過形成激發(fā)進(jìn)取、和諧行為的組織背景的狹義管理。而除了工程科學(xué)、數(shù)學(xué)等屬自然科學(xué)范疇的學(xué)科較為成熟外，其他與管理更接近的社會科學(xué)諸學(xué)科當(dāng)時均不夠成熟。 if they lose, don39。 也體現(xiàn)了管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)制度變遷 、 生態(tài)演進(jìn)系統(tǒng) 、 復(fù)雜系統(tǒng)等理論交叉融合而體現(xiàn)出的邊緣特性 。 企業(yè)管理學(xué)被經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為是其一個分支，包含在擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)學(xué)或應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)范圍之內(nèi)，北美的商學(xué)院或管理學(xué)院就是按照企業(yè)管理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論和方法的主要分支設(shè)置系科的。形成以問題為導(dǎo)向，也即由建模分析、假設(shè)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)?zāi)M、對策建議等構(gòu)成的體現(xiàn)科學(xué)命題的管理學(xué)研究方法 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 20 從行為與實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)到行為組織和實(shí)驗(yàn)管理學(xué) ? 最近在實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為或心理經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為金融學(xué)、行為營銷學(xué)以及行為博弈等方面與經(jīng)濟(jì)或企業(yè)組織行為有關(guān)的研究進(jìn)展對行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué)的形成有直接的影響。 p~2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 24 效用與偏好的修正 Reference from Camerer?s Organization Design ? 員工激勵理論 : ? 貨幣 (not everything...but does not satiate and most uniform across people) ? (why important? Often misunderstood parking, tax incidence, journal$) ? 工作滿意 (link to productivity is weak or zero: Happy workers might be goofing off (shirking), productive workers might appear unhappy ., weightlifter, workaholic, Monica Seles grunting) ? 身份 “禮物交換 ” (互惠 ) model ? 特征 (loyal, tolerant of ambiguity, extroverted,… ), personjob matching ? (. match sociopaths to CIA assassin jobs, sadists to prison guards, extroverted go into sales, etc. ) 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 25 效用與偏好的修正 Reference from Camerer?s Organization Design ? 那種理論更好 ? Money, reciprocity, traits are all part of the story. Job satisfaction is relevant if it leads to pensating differentials (eg. if making a job fun reduces how much you can pay or adds value that customers appreciate, . in service industries) ? 注意 : some scholars take the stand that money is easy to change or manage and others aren39。 這一準(zhǔn)則為經(jīng)濟(jì)組織的研究提供了一個很好的起點(diǎn) 。同時這家工廠每天還可以按每支 25美分的價格出售任意數(shù)量的藍(lán)鉛筆。新的計算如表 1。如此由于這個邪惡的會計師，小鉛筆廠從每天能夠盈利50美元到最后變成 “關(guān)門停業(yè) ”！ 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 41 行為組織理論框架的初步思考 ? 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對經(jīng)濟(jì)學(xué)的修正主要表現(xiàn)在：有限理性（ bounded rational calculation）、有限自利（ limited greed）和有限自制（ limited willpower） 三個方面。 判斷糾偏啟發(fā)式方法 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 45 組織中人的行為方式 (mainly reference from R. Gibbons’ paper, 20xx, p4557) ? “人如何行為舉止 ” 與 “組織如何行為 “的聯(lián)系為何？ 兩組能激發(fā)長期討論的觀察：首先是有關(guān)組織機(jī)構(gòu)中行為模型的應(yīng)用，然后是有關(guān)組織機(jī)構(gòu)如何為新的行為模型提供有效保證。 ? (2)認(rèn)同模型在小群體的應(yīng)用不僅凸現(xiàn)社會心理 (Brewer and Kramer, 1986) 是許多例子之一 ),而且開始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域(Ichino and Maggi, 20xx)是為數(shù)不多的例子之一 ). 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 52 (2 ) 關(guān)系契約 ? 如果認(rèn)同模型側(cè)重于內(nèi)部組織，則關(guān)系契約更多地與企業(yè)理論相關(guān)。具體歸結(jié)到資源配置的事實(shí)和過程這個兩方面：即，有多少資本和勞動力在內(nèi)部配置；無論是內(nèi)部還是外部，何種資源是通過 “ 管理 ”而不是由價格體系引導(dǎo)來進(jìn)行配置的。 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 55 Reference from R. Gibbons? Organizational Economics 2020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 56 組織的行為方式與創(chuàng)新 ? 總之，抽樣選擇、經(jīng)濟(jì)成因和行為成因均與經(jīng)濟(jì)組織理論的政策響應(yīng)功能有關(guān)。 ? 啟發(fā)式方法在組織中常用于避免犯錯。 參數(shù) γ表示決定補(bǔ)償時變量 y的相對權(quán)重 （ 同 z=e+x相比 ） 。 其承擔(dān)風(fēng)險的能力都遠(yuǎn)大于個人 。 ? 總的確定收入 = ? ? ? ?eep ?? ??? ? ? ? ? ?yxV a rrecep ?? ??? 2212020/7/7 萬迪昉 行為組織與實(shí)驗(yàn)管理學(xué) 67 引入技能