【摘要】管理學管理的職能信息獲取——信息獲取、處理、維持和分配決策——管理者識別并解決問題以及利用機會的過程計劃——對組織未來活動進行的一種預先籌劃組織——為執(zhí)行計劃形成并維持合理的分工協作關系領導——指揮、影響和激勵組織成員努力工作控制——確立目標、衡量績效、糾正計劃執(zhí)行中的偏差創(chuàng)新——改變現狀
2024-10-16 03:16
【摘要】創(chuàng)新理論學習目標知識目標:●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關系、管理創(chuàng)新的基本內容。技能目標:●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現狀,分析組織內外創(chuàng)新的機會存在于何處?!衲軌蚋鶕鶎W理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:28
【摘要】管理學基礎知識培訓目標培養(yǎng)各層管理人員的基本管理技能與素質。本門學科的主要參考資料[美]斯蒂芬·羅賓斯:《管理學》(第四版),中國人民大學出版社,2022年,MBA核心課程之一?美國調研結果表明,有90%破產企業(yè)是由于管理不善所致。
2025-01-18 10:32
【摘要】《組織行為學》教案廈門大學管理學院胡孝德參考文獻1、魏冰等編著,組織行為學綱要,云南教育出版社,1987年。2、孫彤主編,組織行為學教程,高等教育出版社,1990年。3、孫彤主編,組織行為學教程自學考試指導書,中國人民大學出版社,1991年。4、[加]阿諾德,[美]菲爾德曼著;鄧榮霖等譯,組織行為學
2025-03-04 14:01
【摘要】醫(yī)院管理學(講義)主要參考教材:?1983年郭子恒《醫(yī)院管理學》?1984年陸忠《現代醫(yī)院管理》馬俊《現代醫(yī)院管理》?1986年王鎮(zhèn)藩《醫(yī)院管理學》?1989年陳一彥《實用醫(yī)院管理學》?1990年黃永昌《醫(yī)院管理學教程》?1992年王東《現代醫(yī)院管理理論與方法》?1995年史
2025-01-08 04:29
【摘要】第二章個體心理與個體行為本章內容提要?知覺與行為?態(tài)度與行為?價值觀與行為?人格與行為?能力與行為?激勵機制一、知覺與行為?知覺的定義?物質知覺?社會知覺?影響知覺的因素?社會知覺中的若干效應?社會知覺中的歸因理論?知覺與管理?個體決策
2025-01-17 11:05
【摘要】第七章領導理論本章要點?領導的含義及實質,領導的作用及領導與管理的區(qū)別;?幾種領導典型的領導理論(領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論)?領導班子的合理結構(年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質)?領導方法與藝術案例?謝丁是設在北京中關村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經理。公司董事會日前作出
2025-01-10 03:56
【摘要】第11章股利理論與政策?第1節(jié)股利及其分配?第2節(jié)股利理論?第3節(jié)股利政策及其選擇?第4節(jié)股票分割與股票回購第1節(jié)股利及其分配?一、利潤分配程序?二、股利的種類?三、股利的發(fā)放程序一、利潤分配程序??5年內稅前利潤彌補,5年后稅后利潤彌補?
2025-08-21 10:02
【摘要】管理學導論管理:有效使用人力、設備、信息等資源,以達成組織目標的行動管理者:透過他人執(zhí)行工作的人最高執(zhí)行主管經理現場領班管理五大機能計劃(planning)組織(anizing)用人(staf
2025-01-11 08:25
【摘要】管理學基礎曾艷手機:13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學學習目標?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學吉林大學公共衛(wèi)生學院王偉教學要點:?人類活動的特點與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學的研究方法?關鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】管理學6、組織職能大連理工大學管理學院黃學文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設計?組織結構?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個名詞,組織是指為了達到自身的目標而結合在一起的具有正式
2025-01-14 22:58
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設計一、組織設計基礎1、組織的含義?組織:兩個以上的人在一起為實現某個共同目標而協同行動的集合體。?推論1:共同目標的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權力與責任制度。2、組織管理的主要內容?組織設計:包括組織內
2025-01-04 00:01
【摘要】100個管理學基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【摘要】1職業(yè)培訓講師、管理顧問:徐劍2022年11月2現代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?!3現代管理學之父德魯克去世美國當地時間2022年11月11日上午,95歲高齡的現代管理學教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附
2025-01-10 22:39