市場營銷_分銷渠道策略-免費閱讀
【正文】 并參考競爭對手情況、現實性，防竄貨。 ④計算每位經銷商訂單的平均訂貨量。 ② 對從 發(fā)出訂單到收到產品的時間長短 有何要 ③ 中間商希望的 送貨頻率 。市場面的分布 （市場面比較集中） 工業(yè)品 —— 直銷或短 渠道 （市場面比較分散） 消費品 —— 長而寬 渠道 顧客的購買習慣 想 隨買隨到 —— 如日用品， 銷售網點應分散 高檔高價特殊品 —— 專買店、大型百貨商場 市場銷售的季節(jié)性 淡 季 —— 可 窄、短 渠道 旺 季 —— 擴大渠道 ，利用中間商作用 （三）、企業(yè)本身的因素 企業(yè)實力和信譽 實力 強 —— 自建銷售網點 弱 —— 充分 利用中間商 作用 企業(yè)的營銷管理能力 能力 強 —— 直接銷售渠道 弱 —— 利用 中間商 作用 提供服務的能力（合作方反映） 能力 強 —— 中間商樂于合作 —— 長 渠道 弱 —— 難與中間商 建立聯(lián)系 —— 短 渠道 分銷渠道的控制程度（同 2） 易 控制 —— 長 渠道 不 易控制 —— 短 渠道 三、分銷渠道的設計 設計原則：立足長遠、謹慎從事 設計內容：長度 寬度 規(guī)定成員的權利和責任 （一）確定渠道長度 直接分銷？ 間接分銷？ 直接分銷 間接分銷 了解其優(yōu)缺點 （二）確定渠道寬度 ? 前提 —— 間接渠道 ? 確定分銷渠道中每一層中選用多少同種 類型的中間商 三種可供選擇： 密集型分銷渠道 選擇型 專營型 ? 密集分銷策略 ：制造商盡可能地通過眾多負責任的、 適當的
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