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物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度(2)-免費閱讀

2025-05-25 02:20 上一頁面

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【正文】 在適當(dāng)?shù)臅r候,還可在此基礎(chǔ)上考慮對 從事物業(yè)管理經(jīng)理崗位 10 年以上,業(yè)績突出的人員進行高級物業(yè)管理經(jīng)理的培訓(xùn)和認(rèn)證工作。建立由淺入深、循序漸進的物業(yè)管理分級培訓(xùn)體系,符合學(xué)習(xí)的一般規(guī)律,能夠使培訓(xùn)人員夯實理論與實踐的功底 ,逐步完善知識結(jié)構(gòu),逐步提高工作能力,也便于物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)客觀需要選拔相應(yīng)的人才。在加深 拓展第一級培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)內(nèi)容增加了對物業(yè)管理相關(guān)法律的學(xué)習(xí),加強了項目研究能力的培養(yǎng)。其中,芬蘭的物業(yè)管理具有良好的社會環(huán)境和法律基礎(chǔ),社會化、專業(yè)化程度較高,尤其是物業(yè)管理教育培訓(xùn)制度相當(dāng)成熟和完善,為建立一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍提供了有力的制度保障,值得我國借鑒。給你一張資產(chǎn)負(fù)債表,從頭到尾就講這張表,原來看懂它挺容易,從此,你再不用怕面對阿拉伯?dāng)?shù)字了! 第 3 課:業(yè)委會的作用及其組建 業(yè)委會向往戶倡議重新選擇物業(yè)管理公司說明 了什么問題?不容置疑,說明了管理公司失誤。 有人說:機器不過是一堆通上電就會動作的鋼鐵。 具體內(nèi)容 B:入伙初期相 關(guān)課程 第 1 課:入伙程序及相關(guān)事務(wù) 辦理入伙手續(xù),是接觸住戶的第一課,上好這一課,可以為今后的雙方關(guān)系打下良好基礎(chǔ),該說什么話,該做哪些事,想得越全面越周到,今后工作越順利。 第 2 課:房屋建筑及管理基礎(chǔ)常識 您會辯論建筑物中的承重與非承重部分嗎?您會計算房屋面積嗎?您會看建筑圖紙嗎?您了解多少房地產(chǎn)各級市場基本常識?您知道房屋主權(quán) 70 年到期后歸誰所有嗎?如果住戶向您問起這些問題,回答不出來可就失職了。 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 技術(shù)骨干包括部門經(jīng)理、水電技術(shù)員、電腦操作員、業(yè)務(wù)員和出納,應(yīng)該于交付使用前兩個月到位,他們的前期任務(wù)是熟悉公司運作程序和部門分工,熟悉設(shè)備操作。 高級 管理員包括正副總 經(jīng)理、行政秘書 (或經(jīng)理助理)、 工程部經(jīng)理、電腦 工程師、機電工程 師、財務(wù)主管。 第 3 操作環(huán)節(jié):培訓(xùn)的具體內(nèi)容 具體內(nèi)容 A:入伙前相關(guān)課程 、 第 1 課:物業(yè)管理概述 物業(yè)管理起源于中國古代的皇宮管理,我們的祖先早早就認(rèn)識到牧業(yè)管理的重要性。 第 5 課:物業(yè)管理機構(gòu)的設(shè)置 多數(shù)物業(yè)管理公司都設(shè)有保安部、工程部 、財務(wù)部、經(jīng)營部等,我們不這樣設(shè),為什么? 一個總經(jīng)理,一、二個副總經(jīng)理,這樣設(shè)置合適嗎? 一個人必須同時干三件事,否則不稱職!怎么于? 第 6 課:房屋的接管驗收及其注意事項 認(rèn)真仔細(xì)驗收,是為了方便今后的維護工作,驗收不認(rèn)真,麻煩事在后面等著您。管理手法不當(dāng),雙方矛盾形成,還可能影響到住戶的關(guān)系。另一個原因是因為人情觀念作怪。 第 5 課: 1S09
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