【正文】 加強(qiáng)用工考核，落實(shí)集團(tuán)的激勵(lì)、約束機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了各類(lèi)人員的積極性。 ⑹及時(shí)為到達(dá)退休年齡人員辦理了退休的申報(bào)審批手續(xù)，全年共辦理正式退休人員 466 人，為 370 余名 20__年到齡退休人員辦理檔案預(yù)審手續(xù) 。 ⑶ 112 月份繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi) 萬(wàn)元，結(jié)算工傷待遇款 。按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、撫恤金及工傷人員待遇 。對(duì)煤炭特有工種申報(bào)職業(yè)技能鑒定人員進(jìn)行技能鑒定，分別對(duì)巷道掘砌工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、主提升機(jī)操作工、 _檢查工、凍結(jié)安裝運(yùn)轉(zhuǎn)工、豎井鉆機(jī)工 9個(gè)工種進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，鑒定人數(shù) 460 人，其中：初級(jí)工 137 人，中級(jí)工 105人，高級(jí)工 178人，技師 34 人，高級(jí)技師 6人。經(jīng)濟(jì)系列：高級(jí) 5 人 。 20__年 6 月至 11 月，人力資源部與集團(tuán)工會(huì)共同開(kāi)展職工技能提升培訓(xùn)，分別對(duì)巷道掘砌工、主提升機(jī)操作工、通風(fēng)瓦檢工、焊工 4大工種進(jìn)行技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù) 11000 余人 。 ⑵做好重點(diǎn)項(xiàng)目的勞動(dòng)力組織，加強(qiáng)內(nèi)部人力資源的協(xié)調(diào)和調(diào)配，以滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要為原則，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完成重點(diǎn)項(xiàng)目的人員配備、協(xié)調(diào)與調(diào)配， 20__年共組織實(shí)施人員調(diào)配 972人次。 完成二級(jí)單位及機(jī)關(guān)部門(mén)的新用管理人員 的審查、考核、報(bào)批工作。 20__年員工崗位培訓(xùn)。棉鞋 _雙 。 六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了 89 條錯(cuò)誤信息。并與所安置的 __及 __子女并簽訂了勞動(dòng)合同。通過(guò) _節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 2020人力資源部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 1 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的 __年。解決措施：以人大考核方案為依據(jù)，結(jié)合公司情況進(jìn)行調(diào)整，形成完善的考核體系。 二、培訓(xùn)工作 （ 1）特殊工種培訓(xùn)缺少約束機(jī)制，常為工作讓路。 （ 5）完善了企勞、企聘員工信息系統(tǒng)，建立了雇員信息系統(tǒng)。公司經(jīng)理充分了解了與會(huì)員工在工作、生活等各個(gè)方面存在的問(wèn)題，并對(duì) 員工的意見(jiàn)作了答復(fù)，通過(guò)公司經(jīng)理座談會(huì)的形式，使得普通員工加深了對(duì)公司戰(zhàn)略舉措的了解，也使得公司經(jīng)理了解到公司在管理上的不完善之處。 （ 3）獎(jiǎng)金和考核密切掛鉤，獎(jiǎng)金不再是保健因素。 2021 年共進(jìn)行了 20 人次的大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期述職答辯考核，通過(guò)考核對(duì)大學(xué)生一年的見(jiàn)習(xí)情況做出了評(píng)價(jià)，并依此對(duì)大學(xué)生做正式的崗位安排。 2021 年首次實(shí)施了全員考核，在考核初期，各級(jí)經(jīng)理對(duì)考核了解甚少，考核觀念淡薄，經(jīng)過(guò)人力 資源部經(jīng)理與各級(jí)經(jīng)理的反復(fù)溝通，各級(jí)經(jīng)理對(duì)考核的方法逐漸有所掌握，考核意識(shí)得到提升。 為了加強(qiáng)培訓(xùn)的系統(tǒng)性，經(jīng)過(guò)和各部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間的深入溝通，在各部門(mén)的協(xié)助下，依照公司的實(shí)際情況，初步建立了培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)工作上，加大了對(duì)各類(lèi)專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，以確保員工工作能力的提升能夠滿足公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 招聘作為人力資源的一項(xiàng)重要工作，在 2021 年完成了預(yù)定的工作目標(biāo)，保證了各部門(mén)的人員需求，為公司的發(fā)展提供了服務(wù)，并通過(guò)體系化管理逐步地得到了完善。 2021 年人力資源部建立了完整的招聘體系，使得招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)都規(guī)范化，對(duì)招聘參與人員的分工、步驟、需要的文件做出了明確的規(guī)定，招聘工作完全按照流程化管理，做全程的跟蹤記錄，既方便統(tǒng)籌安排，又便于隨時(shí)掌握甄選錄用進(jìn)度。 2021 年人力資源部從各種渠道收到簡(jiǎn)歷 400 多份，參加成品人才面試 115 人次，錄用 43 人，基本滿足了各部門(mén)的人員需求。 4)總的來(lái)說(shuō)， x 年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一， x年將作出改進(jìn)。 3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì) 26份。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與 管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng) 。 一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜 。填制和分析各 類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才 !另外，通過(guò) oa 開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，發(fā)布各種相關(guān)資料，視頻、音頻等，豐富基層和中層管理人員的知識(shí)，拓寬他們的視野。上級(jí)的工作壓力也很大，總覺(jué)得什么擔(dān)子都得自己一個(gè)人挑著親力親為的處理。在我做考勤和整理員工檔案的過(guò)程中，我對(duì)他們的基本情況有了一個(gè)初步的了解。在我來(lái)公司前對(duì)人事的工作有一定的了解，但還是有幾點(diǎn)是我沒(méi)有意識(shí)到的。(6)做好電話及傳真的會(huì)議記錄工作及黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的文件簽收 。 愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。 一、掛職鍛煉期間的主要工作 認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3x 被我公司錄用。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施?？荚u(píng)表，涉及的部門(mén)有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。 x 年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。 三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。有助于建立在崗職工的工作積極性和樹(shù)立職工的信心、增強(qiáng)他們的成就感。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚，就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì)，哪些人更適合這項(xiàng)工作。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn)，否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求，做無(wú)用功，或者理解得不全面，做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的 。對(duì)待工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工 作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。后來(lái)，由于辦公室文書(shū)下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我服從組織安排，接替她的文書(shū)工作。但由于工作性質(zhì)的不同，機(jī)關(guān) 部門(mén)考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實(shí)都比較到位，上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格，相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對(duì)于工作環(huán)境的變化，我積極進(jìn)行調(diào)整，自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。要想做好人事工作，只有真誠(chéng)和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)。回顧這三個(gè)月來(lái)的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。 根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為 30x 更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并著手為符合條件的 x職工晉升初級(jí)職稱 。 二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新 在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培 訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。20XX 年人力資源部門(mén)年度工作總結(jié)范文（精選多篇） 第一篇： 2020年人力資源部門(mén)年度工作總結(jié)范文 2020年人力資源部門(mén)年度工作總結(jié)范文 新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對(duì)朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，下面我從三方面總結(jié)自己這一年來(lái)的工作。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高” 。 集團(tuán)公司自 1999 年轉(zhuǎn)制后至 6 月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 2x 職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。通過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作，使我對(duì)人事部門(mén)的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí)，通過(guò)掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色，來(lái)局里報(bào)到的第一天，陳局長(zhǎng)就特地為我們安排了兩個(gè)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師，通過(guò)一對(duì)一地幫助，例我們很快熟悉情況、開(kāi)展工作。在掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假打招呼，自覺(jué)參加組織的各種集體活動(dòng)，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會(huì)。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面 (1)認(rèn)真細(xì) 致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯(cuò)，不遺漏 。 看完人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計(jì)劃的范文，你是不是學(xué)會(huì)了很多，那就自己動(dòng)手吧。而且學(xué)到在找到更有效的方法之前，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)就是最佳捷徑了。另外，在我接觸工作的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動(dòng)性，但是并沒(méi)有完善的《工作說(shuō)明書(shū)》或《崗位職責(zé)書(shū)》。 在我一進(jìn)公司的時(shí)候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的，“心態(tài)”是公司一直都看重的，但是在我了解了公司后，我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)： 一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。 三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續(xù)。 這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參 加培訓(xùn)人數(shù) 40x 人，人均參加軍訓(xùn) 20 學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課 60 學(xué)時(shí)、參觀考察 3 學(xué)時(shí)。 三、人力資源的管理和調(diào)配 今年，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位 工作的有序運(yùn)行。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。到人事局掛職鍛煉，是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、 發(fā)展的機(jī)會(huì)。 嚴(yán)格要求、塑造形象。剛到人事局的時(shí)候，由于工作的需要， 我和同時(shí)參加掛職鍛煉的 x 參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，幫助對(duì)上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、審核。(7)做好主任及各科室交辦的文書(shū)檔案查閱工作 。第一，我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣，涉及面如此之廣。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下，雖然我還認(rèn)不到人，但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名，辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào)，就能回憶起他們的相關(guān)信息。在今后的工作中，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)， 有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù) 。當(dāng)然，目前的 oa 還在不斷調(diào)整中， 系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大，這個(gè)可以慢慢來(lái)，就個(gè)人而言我覺(jué)得編程確實(shí)不是件容易的事，尤其是想弄一個(gè)完善的 oa 系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多，個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理，或者說(shuō)再增加一個(gè)專業(yè)能力也過(guò)硬的系統(tǒng)管理員。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。 第三篇：人力資源總結(jié) (部門(mén) ) 2021年人力資源部工作總結(jié) 基于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各部門(mén)的密切配合， 2021 年人力資源工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 針對(duì) 2021 年的招聘計(jì)劃，年底又參加了石油大學(xué)、西南石油學(xué)院、天津大學(xué)等十所大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)。體系運(yùn)行過(guò)程中，從效率和效果兩個(gè)方面不斷地優(yōu)化，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，招聘體系得到了很好的完善。 二、培訓(xùn)工作 2021 年，培訓(xùn)工作的目標(biāo)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，迅速提升各崗位員 工的工作技能以滿足公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展；建立培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)管理。 2021 年共組織各類(lèi)培訓(xùn) 78次（特殊工種及海安取證除外），其中專業(yè)技能培訓(xùn) 53次，占總數(shù)的 68%。培訓(xùn)體系針對(duì)現(xiàn)有不同崗位、不同情況的員工設(shè)計(jì)