xxxx人力資源部年度工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 存在的問題及需改進之處l 開展 “增收節(jié)支，節(jié)能降耗 ”活動，圍繞完成 2023年經(jīng)營目標，認真分析部門與公司管理現(xiàn)狀，主動查找成本虛高的原因，有針對性地制定節(jié)能降耗目標和措施。l 流程不健全，有些工作銜接不順暢，部門間相互不理解辦事程序。關(guān)于培訓 — 培訓費用總費用 :80620元 .分析 :銷售類培訓三次 ,232人 ,培訓對象為所長、骨干銷售人員。平均凈增率 6%2023年度管理系統(tǒng)增離職（率）部門分布狀況分析對象：除銷售、工人之外。關(guān)于招聘 增離職狀況20232023年度管理人員離職部門分布狀況平均離職率： 12%分析： 離職人員多集中在溴冷機、電制冷、工程服務(wù)、銷售和冷卻塔，銷售部。關(guān)于招聘 渠道分析招聘費用：2023年投入招聘費用如下：前程無憂（半年 +查閱）： 2023元齊魯人才（半年）： 700元煙臺人才（一年）： 1800元現(xiàn)場招聘（ 2次）： 200元外地現(xiàn)場 300元共計： 5000元。薪酬與激勵關(guān)于基礎(chǔ)管理制度建設(shè)與流程改造補充存在的問題及需改進之處l 多項工作未形成月報，不能及時對工作狀態(tài)進行分析總結(jié)改進；l 各項目標的執(zhí)行速度緩慢，未達到計劃要求。l 在利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺，盡可能多的使信息共享的基礎(chǔ)上，加強部門間的溝通，及時向各部門說明事情的意義與需要的支持與配合。 合理化建
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