【正文】 一方面是存續(xù)的人員清理處置工作困難和復雜，一方面是現(xiàn)場勞動力的組織的壓力，人力資源系統(tǒng)的全體員工直面困難和矛盾，積極想辦法，變壓力為 動力，努力尋求解決問題的辦法和措施，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，執(zhí)行力和落實力在人力資源系統(tǒng)得到強有力的貫徹，較好地完成了工作任務。每月及時審核申報養(yǎng)老金的發(fā)放情況，確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額到位。大學生定職 246 人。 制訂培訓工作計劃，做好人力資本培訓的預算和培訓費用的計提，確保培訓工作的正常開展 。 2020人力資源部門個人年終工作總結(jié) 3 人力資源部根據(jù)年初制定的工作計劃和領導安排，始終以集團工作會和經(jīng)濟活動分析會確定的工作目標為中心，以集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，將集團的主要經(jīng) 濟指標和管理目標分解落實到人力資源工作計劃中，并在工作中貫徹和落實。 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為 __辦理了工傷保險及傷殘等級認定。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓 活動，在充實頭腦的同時。target=39。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。 綜上所述，人力資源部內(nèi)部各項工作的整合，人力資源體系的全面建立與完善以及與各部門的深入溝通協(xié)作將是 2021 年工作的重點。下面是人力資源各項工作存在的問題及解決措施： 一、招聘工作 （ 1）用人計劃缺乏前瞻性，招聘工作成為“救火員”。 結(jié)合 2021 年考核工作的全面 開展，以獎金做為調(diào)節(jié)因素，增強了薪酬分配的合理性；招聘時對薪酬的掌控，初步形成了雇員薪酬體系；部分崗位的薪酬做了適當?shù)恼{(diào)整，增強了薪酬與崗位的匹配性?？己诵〗M由公司經(jīng)理、所屬部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理組成，考核過程包括被考核人完成《述職報告》、述職演講及回答考核小組的提問。內(nèi)訓師資除公司部門經(jīng)理 、專家、崗位經(jīng)理和項目經(jīng)理之外，還包括部分普通員工，較好地發(fā)揮了內(nèi)部培訓資源的作用。 （ 5）在招聘 過程中加強了服務意識。借全面推動 ISO9001 質(zhì)量體系之機，人力資源相關(guān)制度、流程進行了兩次徹底地自查，對已經(jīng)不符合實際情況的部分做了認真地整改，對新增加的工作，制定了相應的制度，使制度與工作結(jié)合更為緊密。 x 年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。有助于建立在崗職工的工作積極性和樹立職工的信心、增強他們的成就感。從中我學到上級交代了任務要先確認，否則也許自己會理解錯上級的要求，做無用功，或者理解得不全面，做出的結(jié)果也不是上級想要的 。后來，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導員，我服從組織安排，接替她的文書工作。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要加強自身學習，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務實務。 根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為 30x 更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的 x職工晉升初級職稱 。 4)總的來說， x 年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建 立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一， x年將作出改進。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等 五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。上級的工作壓力也很大，總覺得什么擔子都得自己一個人挑著親力親為的處理。在我來公司前對人事的工作有一定的了解，但還是有幾點是我沒有意識到的。 愛崗敬業(yè)、勤奮工作。 一、掛職鍛煉期間的主要 工作 認真學習，進入角色。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。 這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù) 40x 人，人均參加軍訓 20 學時、接受理論知識授課 60 學時、參觀考察 3 學時。此次公開招聘也是集團公司 成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。 嚴格要求、塑造形象。(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作 。在最開始我對各崗位人員不熟悉的情況下，雖然我還認不到人，但是我通過做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名，辦事時見到了他們本人就能很快的對上號，就能回憶起他們的相關(guān)信息。當然，目前的 oa 還在不斷調(diào)整中，系統(tǒng)管理就一人負責確實難度比較大，這個可以慢慢來，就個人而言我 覺得編程確實不是件容易的事，尤其是想弄一個完善的 oa 系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多，個人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個助理，或者說再增加一個專業(yè)能力也過硬的系統(tǒng)管理員。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。 4)在公司總經(jīng)理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高” 。通過學習、了 解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認識，通過掛職鍛煉，切實使我本人學習了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在掛職三個月，我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，按照機關(guān)作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學習會。 看完人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計劃的范文，你是不是學會了很多，那就自己動手吧。另外，在我接觸工作的同時，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動性，但是并沒有完善的《工作說明書》或《崗位職責書》?，F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。2021 年入職共 70 人（含海洋系統(tǒng)調(diào)入員工 27 人），除極少數(shù) 較為稀缺的專業(yè)未能找到合適人選外，招聘工作基本上滿足了各部門提出的招聘需求。 2021 年組織各類特殊工種培訓 148 人次， OHSMS18000 體系中規(guī)定的各類需持證上崗的崗位均組織了培訓，為安全生產(chǎn)提供了保障。 2021 年初步建立了考核體系框架，在繼續(xù)觀察期、試用期考核的基礎上，進一步制定了全員考核管理辦法。 2021 年住房公積金基數(shù)和比例、社會保險基數(shù)做了相應的上調(diào)，雇員與企勞、企聘員工的福利差距逐漸縮小。考核體系、培訓體系以及人力資源各項制度的改進皆與同各部門員工的深入溝通密不可分。 解決措施：增加同一培訓的頻次，讓更多的員工有機會參加培訓。公司領導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。言過其實，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善 。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工 手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 __被我公司錄用。 。集團人力資源部先后組織各用人單位在 __技術(shù)學院等 20 所高等院校舉辦了集團校園專場招聘會，通過影像資料宣傳、專場報告宣講，提升了集團的知名度并與校方建立了良好的合作關(guān)系，招聘效果十分顯著。根據(jù)工作職責在集團內(nèi)部認真組織實施了專業(yè)技術(shù)的評審、申報工作。 做好勞動工資的統(tǒng)計、分析，為領導決策提供有效的數(shù)據(jù)分析，按照集團和省、市相關(guān)部門的要求按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表資料 。全年共從淮北結(jié)算軍轉(zhuǎn)干部、 53 年前參軍入伍人員生活補貼 141萬元 。 四、主要問題和難點 人員的成長速度和培養(yǎng)速度滯后公司規(guī)模擴。經(jīng)過與 __市社保局多次協(xié)商，集團繳納的工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險費率均降低了標準，為集團社會保險費繳納節(jié)約了資金 。 加強各二級單位工資總額的管理與控制，嚴格按照工資總額管理辦法審批二級單位的工資總額。 111 月共計注冊各類資格證書 24 余人次，其中：一級 建造師初始 5 人、二級建造師初始注冊 19人、監(jiān)理工程師初始注冊 1 人 (審批中 )、一級建造師礦山專業(yè)延期注冊培訓共 146人、一級建造師市政專業(yè)延期注冊培訓 27 人。 ⑴全面完成集團 20__年大學畢業(yè)生招聘計劃指標。 四、 20__年工作設想 繼續(xù)秉承“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設計 《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市 (區(qū) )勞動局、市 (區(qū) )保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金 __余元。我部在集團公司領導的正確領導下、在開 發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。 解決措施：培訓出勤與人力資源考勤制度對應起來，并且與員工的薪資掛鉤，增強約束力。 （ 3）人力資源各崗位全面加強和各部門的溝通。 四、薪酬管理 薪酬包括員工的工資、獎金、福利及各種補貼， 2021 年薪酬管理的工作目標是逐步提高薪酬體系的合理性，與考核密切結(jié)合，加強獎金對員工的激勵作用。 三、員工考核 2021 年人力資源部考核工作的目標是建立考核體系框架，并實施全員考核。 2021 年共組織了兩次新員工入職培訓，其中 7 月份的新員工培訓是公司成立以來參加人數(shù)最多（ 38 人）、時間最長（ 5 天）、內(nèi)容最多的一次培訓，取得了良好的效果，幫助新員工找到歸屬感。部分學校已同意學生在明年 34 月份到我公司進行實習和畢業(yè)設計。 二、考核方面 1)公司，設計了 360176。 二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。 2020年人力資源部門工作總結(jié) 4 一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望 x 的工作生活， 感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。這些文件是招聘的基準，對指導我開展招聘工作起到很大的幫助。在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細致耐心的優(yōu)勢，努力提高工作效率 。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。 2020年人力資源部門工作總結(jié) 2 根據(jù)組織安排，我于 x年 6 月 1日至 x年 8月 31 日，在縣人事局進行為期三個月的掛職鍛煉。通過 14節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。 2)在公司總經(jīng)理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申 ，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。我覺得從我的工作崗位來說，我們應該從我們的《豐樂人》報刊和《品生活》雜志著手，在做好公司要聞報道的 同時，多添加一些學習性材料進去，從管理、經(jīng)濟、政治、歷史等多方面豐富我們的資料，擴大員工的視野、拓寬我們的知識面，也可以適當?shù)奶砑右恍﹦钪镜恼{(diào)整心態(tài)的小故事進去，這樣不僅增強了書報的趣味性、更吸引人看，而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化，讓人知道我們豐樂人不僅注重專業(yè)能力，也注重做人心態(tài)。 在工作了一段時間后，我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的。(4)以及收文登記、傳閱、復印、分發(fā)、歸檔等工作 (5)做好文印工作 ?！痹趻炻氬憻捚陂g，我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學習中遇到不懂或不理解的地方，甘當小學生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務科室同志請教。 為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通