【正文】 。 2021 年初步建立了考核體系框架，在繼續(xù)觀察期、試用期考核的基礎(chǔ)上，進一步制定了全員考核管理辦法。 （ 5）建立并逐步完善了《培訓(xùn)控制程序》。 2021 年組織各類特殊工種培訓(xùn) 148 人次， OHSMS18000 體系中規(guī)定的各類需持證上崗的崗位均組織了培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)提供了保障。 作為公司內(nèi)部的一個服務(wù)部門，招聘的本質(zhì)就是向各部門提供人員需求服務(wù)。2021 年入職共 70 人（含海洋系統(tǒng)調(diào)入員工 27 人），除極少數(shù) 較為稀缺的專業(yè)未能找到合適人選外，招聘工作基本上滿足了各部門提出的招聘需求。下面是 2021 年人力資源部各項工作的開展情況。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。現(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。 在我一進公司的時候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的，“心態(tài)”是公司一直都看重的，但是在我了解了公司后，我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做。另外，在我接觸工作的同時，我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動性，但是并沒有完善的《工作說明書》或《崗位職責(zé)書》。而且學(xué)到在找到更有效的方法之前，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗就 是最佳捷徑了。 看完人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計劃的范文，你是不是學(xué)會了很多，那就自己動手吧。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面 (1)認真細 致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯，不遺漏 。在掛職三個月，我嚴格遵守所在單位的各項規(guī)章制度，按照機關(guān)作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會。為使我們盡快熟悉工作、進入角色，來局里報到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師，通過一對一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。通過學(xué)習(xí)、了 解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認識，通過掛職鍛煉，切實使我本人學(xué)習(xí)了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。 集團公司自 1999 年轉(zhuǎn)制后至 6 月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 2x 職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高” 。 第二篇： 2020年人力資源部門工作總結(jié)范文 2020年人力資源部門工作總結(jié)范文 新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，下面我從三方面總結(jié)自己這一年來的工作。 4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。此外，在部 門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。當(dāng)然，目前的 oa 還在不斷調(diào)整中，系統(tǒng)管理就一人負責(zé)確實難度比較大，這個可以慢慢來，就個人而言我 覺得編程確實不是件容易的事，尤其是想弄一個完善的 oa 系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多，個人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個助理，或者說再增加一個專業(yè)能力也過硬的系統(tǒng)管理員。在今后的工作中，我會根據(jù)實際情況進一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，看能否給相應(yīng)崗位弄個崗位說明書， 有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù) 。在最開始我對各崗位人員不熟悉的情況下，雖然我還認不到人，但是我通過做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名，辦事時見到了他們本人就能很快的對上號，就能回憶起他們的相關(guān)信息。第一，我沒想到這份工作這樣繁瑣，涉及面如此之廣。(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作 。剛到人事局的時候，由于工作的需要， 我和同時參加掛職鍛煉的 x 參與人事局負責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，幫助對上報的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進行核對、審核。 嚴格要求、塑造形象。到人事局掛職鍛煉，是一個難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機會。此次公開招聘也是集團公司 成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液 。 三、 人力資源的管理和調(diào)配 今年，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。 這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù) 40x 人，人均參加軍訓(xùn) 20 學(xué)時、接受理論知識授課 60 學(xué)時、參觀考察 3 學(xué)時。這就需要創(chuàng)造一個公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根 據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3x 被我公司錄用。 一、掛職鍛煉期間的主要 工作 認真學(xué)習(xí)，進入角色。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。 愛崗敬業(yè)、勤奮工作。(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收 。在我來公司前對人事的工作有一定的了解，但還是有幾點是我沒有意識到的。在我做考勤和整理員工檔案的過程中，我對他們的基本情況有了一個初步的了解。上級的工作壓力也很大，總覺得什么擔(dān)子都得自己一個人挑著親力親為的處理。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才 !另外，通過 oa 開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，發(fā)布各種相關(guān)資料，視頻、音頻等，豐富基層和中層管理人員的知識，拓寬他們的視野。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等 五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。 3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計 26份。 4)總的來說， x 年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建 立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一， x年將作出改進。 二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新 在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人 力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為 30x 更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的 x職工晉升初級職稱 ?；仡欉@三個月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要加強自身學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實務(wù)。但由于工作性質(zhì)的不同，機關(guān)部門考勤、學(xué)習(xí)、會議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實都比較到位，上班紀律也比較嚴格，相對于鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對于工作環(huán)境的變化，我積極進行調(diào)整，自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。后來，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我服從組織安排，接替她的文書工作。對待工作，始終保持嚴謹踏實的工 作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項工作任務(wù)。從中我學(xué)到上級交代了任務(wù)要先確認，否則也許自己會理解錯上級的要求，做無用功，或者理解得不全面，做出的結(jié)果也不是上級想要的 。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚，就更不了解所招的人需要哪些素質(zhì)，哪些人更適合這項工作。有助于建立在崗職工的工作積極性和樹立職工的信心、增強他們的成就感。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、進行促銷人員的管理工作。 x 年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話?？荚u表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。借全面推動 ISO9001 質(zhì)量體系之機，人力資源相關(guān)制度、流程進行了兩次徹底地自查，對已經(jīng)不符合實際情況的部分做了認真地整改，對新增加的工作，制定了相應(yīng)的制度，使制度與工作結(jié)合更為緊密。 （ 2）招聘工作在數(shù)量上和質(zhì)量上基本滿足了各部門的招聘需求。 （ 5）在招聘 過程中加強了服務(wù)意識。 （ 2）特殊工種培訓(xùn)實施力度加大，保證了安全生產(chǎn)。內(nèi)訓(xùn)師資除公司部門經(jīng)理 、專家、崗位經(jīng)理和項目經(jīng)理之外，還包括部分普通員工，較好地發(fā)揮了內(nèi)部培訓(xùn)資源的作用。 （ 1）建立了考核體系框架?？己诵〗M由公司經(jīng)理、所屬部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理組成，考核過程包括被考核人完成《述職報告》、述職演講及回答考核小組的提問。 （ 1）雇員的福利待遇逐步向企勞、企聘員工靠攏。 結(jié)合 2021 年考核工作的全面 開展，以獎金做為調(diào)節(jié)因素，增強了薪酬分配的合理性；招聘時對薪酬的掌控，初步形成了雇員薪酬體系；部分崗位的薪酬做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，增強了薪酬與崗位的匹配性。 在充分利用各種溝通機會的基礎(chǔ)上，人力資源部對各部門各崗位做了大范圍、目的明確的主動拜訪，并舉辦了如“ 2021 年入職大學(xué)生座談會”等溝通會議。下面是人力資源各項工作存在的問題及解決措施： 一、招聘工作 （ 1）用人計劃缺乏前瞻性，招聘工作成為“救火員”。 （ 3）員工工作飽和度大，培訓(xùn)時間不易安排。 綜上所述，人力資源部內(nèi)部各項工作的整合，人力資源體系的全面建立與完善以及與各部門的深入溝通協(xié)作將是 2021 年工作的重點。自 __年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才， 專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工 。target=39?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)： 一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn) 活動，在充實頭腦的同時。 四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺 —— 智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有 __人通過電話、 以及親自登門報名。 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為 __辦理了工傷保險及傷殘等級認定。 。 2020人力資源部門個人年終工作總結(jié) 3 人力資源部根據(jù)年初制定的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以集團工作會和經(jīng)濟活動分析會確定的工作目標(biāo)為中心，以集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，將集團的主要經(jīng) 濟指標(biāo)和管理目標(biāo)分解落實到人力資源工作計劃中，并在工作中貫徹和落實。 20__集團人才需求計劃總數(shù) (大專及本科畢業(yè)生 )為 494 人。 制訂培訓(xùn)工作計劃，做好人力資本培訓(xùn)的預(yù)算和培訓(xùn)費用的計提，確保培訓(xùn)工作的正常開展 。 (四 )加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作。大學(xué)生定職 246 人。 加大新的分配制度執(zhí)行過程的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，捋順工資分配制度，調(diào)研新的分配辦法執(zhí)行的情況，收集執(zhí)行過程中的建議和意見。每月及時審核申報養(yǎng)老金的發(fā)放情況，確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額到位。 ⑷按時申報軍轉(zhuǎn)干部補助、 53 年前參軍入伍退休人員補助及軍轉(zhuǎn)干部情況調(diào)查工作 。一方面是存續(xù)的人員清理處置工作困難和復(fù)雜，一方面是現(xiàn)場勞動力的組織的壓力，人力資源系統(tǒng)的全體員工直面困難和矛盾，積極想辦法，變壓力為 動力，努力尋求解決問題的辦法和措施，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，執(zhí)行力和落實力在人力資源系統(tǒng)得到強有力的貫徹，較好地完成了工作任務(wù)