【正文】 預(yù)想，很多不足之處，我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考，提高自己的素質(zhì)，改進(jìn)工作，在豐樂(lè)這個(gè)平臺(tái)上更好的發(fā)光發(fā)熱。有助于改善在崗職工的工作 。另外熟悉公司的人事制度和崗位說(shuō)明也很有用。剛來(lái)的時(shí)候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事，即人力資源和行政兩大方面，而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西，具體落實(shí)下來(lái)工作其實(shí)很多，種類(lèi)也很多。(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。雖說(shuō)這是一份非?？菰餆o(wú)味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實(shí)施工作過(guò)程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項(xiàng)相當(dāng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個(gè)公務(wù)員的切身利益，意義重大，因此我都能認(rèn)真對(duì)待、做到一絲不茍。人事人事，先做人，再做事。既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。 根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從 3 月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司 41x 的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了 6x 的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8x 的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的 12x 的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司 4 位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn) x余元。 年初，我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。 一、開(kāi)展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?！?82”的工作、學(xué)習(xí)理念。 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，我部門(mén)立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái) —— 智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有 20__x 人通過(guò)電話、 em 人力資源部年度工作總結(jié) il 以及親自登門(mén)報(bào)名。下面我就對(duì)三個(gè)月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)?！痹趻炻氬憻捚陂g，我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報(bào)告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請(qǐng)教。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，熱情接待來(lái)局辦事的群眾，以一個(gè)準(zhǔn)人事干部的要求，塑造“人誠(chéng)事公”的人事干部形象 。(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作 (5)做好文印工作 。 剛開(kāi)始上班時(shí)可以說(shuō)一片茫然，什么事情都不知道從何入手， 慢慢的對(duì)公司熟悉了，對(duì)工作也有了一定的了解，知道從那里開(kāi)始入手了，知道找那些人協(xié)助工作了，這才慢慢的開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了。 在工作了一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán)，上面老覺(jué)得下面幫不上什么忙，下面又老覺(jué)得自己辛苦賣(mài)力了還費(fèi)力不討好，就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來(lái)越消極，甚至想換工作 。我覺(jué)得從我的工作崗位來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該從我們的《豐樂(lè)人》報(bào)刊和《品生活》雜志著手，在做好公司要聞報(bào)道的 同時(shí)，多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去，從管理、經(jīng)濟(jì)、政治、歷史等多方面豐富我們的資料，擴(kuò)大員工的視野、拓寬我們的知識(shí)面，也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦?lì)志的調(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去，這樣不僅增強(qiáng)了書(shū)報(bào)的趣味性、更吸引人看，而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化，讓人知道我們豐樂(lè)人不僅注重專(zhuān)業(yè)能力，也注重做人心態(tài)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 。 今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申 ，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。 3)7 月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。通過(guò) 14節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。并與所安置的 12x 彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同 。 2020年人力資源部門(mén)工作總結(jié) 2 根據(jù)組織安排，我于 x年 6 月 1日至 x年 8月 31 日，在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)了組織的期望。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計(jì)局、大漁鎮(zhèn)等 7個(gè)單位 117 人基本信息數(shù)據(jù)。在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢(shì)，努力提高工作效率 。第二，以前覺(jué)得很多問(wèn)題能自己解決的自己一個(gè)人做就行了，不想麻煩別人，以為能鍛煉自己也是好事，但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問(wèn)題是一個(gè)人解決不了的，需要?jiǎng)e人的幫助，而且一個(gè)人做起來(lái)也太沒(méi)有效率了，尤其是自己經(jīng)驗(yàn)還不足時(shí)很多事想不到也想不周全，做事的方式方法也太笨拙，即使做完了也未必能給上級(jí)一個(gè)滿意的結(jié)果。這些文件是招聘的基準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)我開(kāi)展招聘工作起到很大的幫助。在員工離職后新來(lái)的員工可以很快的接手原來(lái)的工作 無(wú)形資源的保護(hù)和持續(xù)利用 。 2020年人力資源部門(mén)工作總結(jié) 4 一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望 x 的工作生活， 感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。 二、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 二、考核方面 1)公司，設(shè)計(jì)了 360176。招聘體系、考核體系、培訓(xùn)體系從無(wú) 到有，并在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行了完善。部分學(xué)校已同意學(xué)生在明年 34 月份到我公司進(jìn)行實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。 隨著公司的迅速發(fā)展，人才需求數(shù)量激增， 2021年招聘重心由成品人才逐步轉(zhuǎn)向?qū)W生，側(cè)重于招聘品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生自行培養(yǎng)。 2021 年共組織了兩次新員工入職培訓(xùn)，其中 7 月份的新員工培訓(xùn)是公司成立以來(lái)參加人數(shù)最多（ 38 人）、時(shí)間最長(zhǎng)（ 5 天）、內(nèi)容最多的一次培訓(xùn)，取得了良好的效果，幫助新員工找到歸屬感。 2021 組織的所有培訓(xùn)中，公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)占 62%，比 2021年增加了 6%，符合公司加大內(nèi)訓(xùn)力度的發(fā)展方向。 三、員工考核 2021 年人力資源部考核工作的目標(biāo)是建立考核體系框架，并實(shí)施全員考核。 為了確保在人才使用上切實(shí)做到人盡其才、能上能下，在員工晉升時(shí)，實(shí)行試用期方式，在試用期結(jié)束后實(shí)施答辯考核。 四、薪酬管理 薪酬包括員工的工資、獎(jiǎng)金、福利及各種補(bǔ)貼， 2021 年薪酬管理的工作目標(biāo)是逐步提高薪酬體系的合理性，與考核密切結(jié)合，加強(qiáng)獎(jiǎng)金對(duì)員工的激勵(lì)作用。 2021 年，對(duì)部分員工的薪資進(jìn)行了調(diào)整，并且在對(duì)員工崗位調(diào)整時(shí)，也做了薪資上的調(diào)整，逐步加強(qiáng)薪資的合理性。 （ 3）人力資源各崗位全面加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通。目前，招聘體系、考核體系、培訓(xùn)體系雖已粗具模式，但彼此之間尚待進(jìn)一步地整合。 解決措施：培訓(xùn)出勤與人力資源考勤制度對(duì)應(yīng)起來(lái)，并且與員工的薪資掛鉤，增強(qiáng)約束力。 解決措施：依據(jù)人大制定的薪酬方案，針對(duì)公司實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整，建立較為完善的薪酬體系。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。//39。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開(kāi) 發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。勤奮的工作、學(xué)習(xí)理念。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市 (區(qū) )勞動(dòng)局、市 (區(qū) )保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金 __余元。 八是 _月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的 目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施。 四、 20__年工作設(shè)想 繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設(shè)計(jì) 《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。 20__年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。 ⑴全面完成集團(tuán) 20__年大學(xué)畢業(yè)生招聘計(jì)劃指標(biāo)。 (三 )加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍的 .技能、技術(shù)水平和綜合管理能力。 111 月共計(jì)注冊(cè)各類(lèi)資格證書(shū) 24 余人次，其中：一級(jí) 建造師初始 5 人、二級(jí)建造師初始注冊(cè) 19人、監(jiān)理工程師初始注冊(cè) 1 人 (審批中 )、一級(jí)建造師礦山專(zhuān)業(yè)延期注冊(cè)培訓(xùn)共 146人、一級(jí)建造師市政專(zhuān)業(yè)延期注冊(cè)培訓(xùn) 27 人。高級(jí)會(huì)計(jì) 6 人 。 加強(qiáng)各二級(jí)單位工資總額的管理與控制，嚴(yán)格按照工資總額管理辦法審批二級(jí)單位的工資總額。 ⑵按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金、憮恤人員生活費(fèi)及工傷人員待遇款。經(jīng)過(guò)與 __市社保局多次協(xié)商，集團(tuán)繳納的工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)率均降低了標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納節(jié)約了資金 。 三、值得總結(jié)的方面 20__年是公司發(fā)展極不平凡的一年，人力資源工作也面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。 四、主要問(wèn)題和難點(diǎn) 人員的成長(zhǎng)速度和培養(yǎng)速度滯后公司規(guī)模擴(kuò)。 重視人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大招聘和減員力度，滿足項(xiàng)目擴(kuò)張的勞動(dòng)力所需。全年共從淮北結(jié)算軍轉(zhuǎn)干部、 53 年前參軍入伍人員生活補(bǔ)貼 141萬(wàn)元 。 20__112 月份上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 億元， 112 月份共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金 億元，發(fā)放遺屬生活費(fèi) 萬(wàn)元。 做好勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)分析，按照集團(tuán)和省、市相關(guān)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表資料 。 學(xué)生和社會(huì)招聘人員考核定職工作。根據(jù)工作職責(zé)在集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)真組織實(shí)施了專(zhuān)業(yè)技術(shù)的評(píng)審、申報(bào)工作。 做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施。集團(tuán)人力資源部先后組織各用人單位在 __技術(shù)學(xué)院等 20 所高等院校舉辦了集團(tuán)校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，通過(guò)影像資料宣傳、專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告宣講，提升了集團(tuán)的知名度并與校方建立了良好的合作關(guān)系，招聘效果十分顯著?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、人力資源管理方面工作 (一 )制訂人力資源工作計(jì)劃和相關(guān)管理辦法，保障人力資源管理各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行，擬定人力資源工作計(jì)劃為集團(tuán)人力資源管理工作提供政策支撐和計(jì)劃指導(dǎo)。 。 十是共受理 __投訴 __，解決 __，另有 __投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 __被我公司錄用。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工 手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。_blank39。言過(guò)其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善 。填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。 第四篇： 2020人力資源部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。 解決措施：增加同一培訓(xùn)的頻次，讓更多的員工有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)。 解決措施：加強(qiáng)用人分析，提高人員需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性?？己梭w系、培訓(xùn)體系以及人力資源各項(xiàng)制度的改進(jìn)皆與同各部門(mén)員工的深入溝通密不可分。 五、員工關(guān)系 溝通是建立和諧的員工關(guān)系的主要工具， 2021 年人力資源部員工關(guān)系的工作目標(biāo)，就是通過(guò)廣泛且深入的溝通，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，使人力資源服務(wù)更加具有針對(duì)性。 2021 年住房公積金基數(shù)和比例、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)做了相應(yīng)的上調(diào)，雇員與企勞、企聘員工的福利差距逐漸縮小?？己诵〗M對(duì)被考核人評(píng)分，確定 考核結(jié)果，籍此保證了員工和崗位的匹配性