公司績效管理體系手冊-免費閱讀
【正文】 二、商品采購中心組織結構圖 三、商品采購中心職能分解 所謂商品采購中心職能分解，即 將商品采購中心的職能逐級分解為可執(zhí)行的作業(yè)項目，具體分解結果如下： 四、關鍵業(yè)績指標與勝任素質模型 崗位：商品總監(jiān) （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質模型 崗位：采購專員 （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質模型 崗位：貨品管理專員 （一） 關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質模型 崗位：貨品成本核算專員 （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質模型 第四章 人力資源中心 一、人力資源中心職能概述 二、商品采購中心組織結構圖 三、人力資源中心職能分解 所謂人力資源中心職能分解，即將人力資源中心的職能逐級分解為可執(zhí)行的作業(yè)項目，具體分解結果如下： 人力資源中心職能描述 四、關鍵業(yè)績指標與勝 任素質模型 崗位：人力資源總監(jiān) （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質模型 崗位：招聘、培訓專員 （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質模型
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