公司績效管理體系手冊(cè)(文件)
【正文】 崗位：車輛專員 （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：后勤專員 （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 營銷企劃中心崗位職責(zé)及 KPI關(guān)鍵績效指標(biāo) 崗 位： 總監(jiān) 文案部 崗 位： 文案專員 設(shè)計(jì)制作部 崗 位： 設(shè)計(jì)員 市場(chǎng)企劃部 崗 位： 企劃專員 貨品采購中心各崗位職責(zé)及 KPI關(guān)鍵指標(biāo) 崗 位：商品總監(jiān) 崗 位： 采購專員 崗 位：貨品管理專員 崗 位：貨品成本核算專員： 崗 位：總監(jiān) 崗 位：招聘、培訓(xùn)專員 崗位：人事專員 銷售運(yùn)營中心組織架構(gòu)圖 銷售運(yùn)營中心各崗位職責(zé)及 KPI關(guān)鍵指標(biāo) 崗位：總監(jiān) 崗位：運(yùn)營督導(dǎo) 崗位：店長 崗位：客服主管 行政后勤中心組織架構(gòu)圖 行政后勤中心各崗位職責(zé)及 KPI關(guān)鍵指標(biāo) 崗位：總監(jiān) 崗位：行政專員 崗位：車輛專員 崗位：。 二、銷售運(yùn)營中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、銷售運(yùn)營中心職能分解 銷售運(yùn)營部職能分解是將銷售運(yùn)營部的職能逐級(jí)分解為可執(zhí)行的作業(yè)項(xiàng)目，具體分解結(jié)果如下： 銷售運(yùn)營中心職能描述 四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與勝任素質(zhì)模型 崗位：銷售運(yùn)營總監(jiān) （一）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等要求，分析銷售運(yùn)營總監(jiān)的主要工作事項(xiàng)及其他高管的勝任行為特征，從其應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)水平、技能或能力三個(gè)層面建立其勝任該職位的素質(zhì)模型，如下圖所示。在實(shí)際工作中，營銷企劃中心的這一職能主要體現(xiàn)在市場(chǎng)調(diào)研與分析、市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位、營銷策劃（包括廣告策劃、公關(guān)策劃、促銷策劃與銷售方式策劃等）、產(chǎn)品品牌建設(shè)與管理等多個(gè)方面。其核心職能包括一下四項(xiàng)。： 導(dǎo)語 天鴻珠寶有限公司價(jià)值準(zhǔn)則 天鴻珠寶有限公司組織架構(gòu)圖 天鴻珠寶有限公司六大管理中心部門職責(zé) 財(cái)務(wù)審計(jì)中心組織架構(gòu)圖 財(cái)務(wù)審計(jì)中心各崗位職責(zé)及 KPI關(guān)鍵指標(biāo) 財(cái)務(wù)人員績效考核表 財(cái)務(wù)人員績效工資表 營銷企劃中心組織架構(gòu) 營 銷企劃中心各崗位職責(zé)及 KPI關(guān)鍵指標(biāo) 營銷企劃人員績效考核表 營銷企劃人員績效工資表 貨品采購中心組織架構(gòu)圖 貨品采購中心各崗
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