【正文】 ⑥ 按照閱文范圍，離、退休干部，一般由有關(guān)部門定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，或由辦公室機(jī)要室通知到機(jī)要室閱文。 （ 4） 、文件的 傳閱與催辦 ① 傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。 ② 對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門，并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。檔案管理員收到的合同、協(xié)議文本及合同附件作 為檔案資料存檔。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 全面履行合同的約定，并及時(shí)將合同履行情況向總經(jīng)理 匯報(bào) 。 為了對(duì)你們積極參與意識(shí)的支持與鼓勵(lì)，公司設(shè)立“建議獎(jiǎng)”并設(shè)置“建議箱” ，收集員工的各類意見、建議每周一由 人事行政部 統(tǒng)一收集各部門建議，交相關(guān)部門經(jīng)理對(duì)意見、建議的可行性進(jìn)行審核及評(píng)估，對(duì)于好的意見、建議，由 人事行政部 根據(jù)建議所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，分別獎(jiǎng)勵(lì)如下： （ 1）合理建議獎(jiǎng)： 50 元 （ 2）優(yōu)秀建議獎(jiǎng)： 200 元 （ 3）杰出建議獎(jiǎng)： 500 元 此獎(jiǎng)項(xiàng)由 人事行政部 以現(xiàn)金形式發(fā)放，希望各位員工踴躍提出寶貴意見。 ⑤ 對(duì)于徇私舞弊或危害公司利益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或奮勇救護(hù)保全人命者。 ④ 職務(wù)津貼： 經(jīng)公司正式任命的職務(wù)按以下標(biāo)準(zhǔn)給與相關(guān)的津貼。 員工福利 津貼與補(bǔ)貼 ① 電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 職級(jí)或崗位 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元 /月） 備 注 1 總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理 200 電話費(fèi)補(bǔ)貼按崗位規(guī)定額度憑發(fā)票限額報(bào)銷； 使用公司套餐手機(jī)的，此話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月限額，超出自付。 通過績效考核，對(duì)于表現(xiàn)良好、超額完成任務(wù)的員工，公司將發(fā)給超額績效工資，并大力表彰；對(duì)于表現(xiàn)差且不能完成工作任務(wù)的除了按公司績效考核規(guī)定扣發(fā)績效工資外，公司還視情況按《績效管理與績效考核制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工薪酬調(diào)整 1） 、 影響員工薪酬調(diào)整的因素辦公室將根據(jù)以下因素及時(shí)對(duì)員工的薪酬予以調(diào)整。 年終獎(jiǎng)的享受方法：當(dāng)年在公司服務(wù) 10 個(gè)月及以上可全額享受， 89 個(gè)月享受 80%， 57 個(gè)月享受 60%， 35 個(gè)月享受 30%， 3個(gè)月以下不享受。薪酬體 系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視直接薪酬與非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。 4） 、總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批，并對(duì)其實(shí)施予以督察。 d、 需加班的，員工由部門經(jīng)理安排和審批，部門主管及以上人員由直接上級(jí)安排和審批，才能生效，并留 人事行政部 備案。 （除帶薪休假、國家法定節(jié)假日調(diào)休外）在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午 8： 00 通 過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者，3 天（含）以內(nèi)按曠工處理， 3 天以上按自動(dòng)離職處理。（并視路程遠(yuǎn)近適當(dāng)增補(bǔ)路程假） 6）、生育假：產(chǎn)假九十天，其中產(chǎn)前休假十五天，難產(chǎn)憑醫(yī)院證明增加十五天，一胎生育多胞胎的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天，帶薪。 ④ 遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。 （外出公干除外） ：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。 二、 工作規(guī)范 行為準(zhǔn)則 ① 盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守 公司 秘密； ② 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私； ③ 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則； ④ 維護(hù) 公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為； 工作態(tài)度 ① 員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率； ② 熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)； ③ 員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非； ④ 對(duì)本職工作應(yīng)爭取時(shí)效，不拖延，不積 壓； ⑤ 待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作； 工作紀(jì)律 ① 按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退、曠工； ② 服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行； 溝通與投訴 ① 提案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時(shí)提出建議 ； ② 接待制度：各部門負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通；人事行政部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工； 三、 考勤制度 為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，有據(jù)可尋，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī) 定。 離職手續(xù) ① 凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書。 ⑤ 公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使 員工對(duì)公司概況有初步了解。 負(fù)責(zé)植物銘牌的管理、維護(hù)、更換、補(bǔ)缺。 完成工程副總臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 1） 、苗木 成 活 率 98%以上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程 。 按項(xiàng)目部提供的開發(fā)周期制定本部門苗木進(jìn)場(chǎng)、采購計(jì)劃，按苗木控制質(zhì)量要求，組織分供方進(jìn)貨。 負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。 按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽 工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。 （五）施工員崗位職責(zé) 在 工程部 經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作 。 負(fù)責(zé)協(xié)助 部門經(jīng)理 與工程部， 營銷 部的溝通協(xié)商，將設(shè)計(jì)方案的落實(shí)。 負(fù)責(zé)根據(jù)所整理的資料和自己的思維繪制手繪稿，及時(shí)高效高質(zhì)量完成。 2 積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、 公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。 1 負(fù)責(zé)組織所 承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)， 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工 資料的整理和移交。 （一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營工作。 1 負(fù)責(zé)組織總 經(jīng) 辦、 工程 部、 市場(chǎng)營銷 部 、基地管理部 等有關(guān)人員參加技術(shù)交底與技術(shù)分析會(huì)（即技術(shù)總交底）。 負(fù)責(zé)組織 本部門 有關(guān)人員進(jìn)行 承接項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)勘察，并做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、 福利費(fèi) 的造冊(cè)發(fā)放工作。 1 公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。 負(fù)責(zé)所有往來帳的清理核對(duì)工作，每月與往來單位核對(duì)一次，對(duì)超過 3 個(gè)月的應(yīng)收帳款，超過 1 個(gè)月的其他應(yīng)收款，應(yīng)及時(shí)發(fā)出催收通知并進(jìn)行跟蹤， 確保應(yīng)收款的收回，防止壞帳損失發(fā) 生。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支，收回工程款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)。 1 采購物品的單據(jù)應(yīng)填寫數(shù)量 、規(guī)格（型號(hào)）及單價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷 。 在保證材料質(zhì)量的前提下，采購人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三 比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。 建立完善的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，形成長期穩(wěn)定的供與求關(guān)系，并保持良好協(xié)作。 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)公司的 營銷 、綠化工程項(xiàng)目承接方針目標(biāo)的起草擬訂和實(shí)施工作。 1 負(fù)責(zé)公司 物資的采購供應(yīng)，包括 辦公用品、園林苗木、基地生產(chǎn)所需的肥料、除草劑、農(nóng)藥 、工具 等，確保采購物資符合質(zhì)量要求，建立合格供方名錄和檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 。 參與營銷功能性戰(zhàn)略制定、并根據(jù)營 銷功能性戰(zhàn)略制定部門發(fā)展規(guī)劃。 嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生 法》及各項(xiàng)制度，搞好廚房、餐廳衛(wèi)生，保證不讓職工吃有異味食品，防止食物申毒。行車路 線、行駛里程、所載貨物或工人人數(shù)等。愛護(hù)車輛，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，保證車輛的各種性能符 合要求，確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。 （ 1）、 代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來，保持與政府部門 及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系； （ 2）、 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系； （ 3）、協(xié)助副總經(jīng)理 組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理 念， 負(fù)責(zé) 各種活動(dòng) 的舉辦 ，促進(jìn)員工凝聚力。 （ 1）、 組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 。 1 組織安排公司日常會(huì)議，督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。 根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員員工培訓(xùn)體系； 組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。 對(duì)綠化技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與績效考核。 1 負(fù)責(zé)處理 總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場(chǎng)營銷部采購、銷售、工程接洽等 相關(guān)工作，參 與業(yè)務(wù)或投標(biāo)洽談，審核編制完畢投標(biāo)書。 全面負(fù)責(zé)公司人事任免、勞動(dòng)報(bào)酬及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)公司各級(jí) 員工的職位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況、績效考核進(jìn)行直接評(píng)定。 制訂 公司合并 、分立、解散或者變更公司形式的方案 。 九 、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 六 、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 。 二 、總經(jīng)理崗位職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方向，制定年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù) 算報(bào)告和利潤分配使用方案，并報(bào)董事 局主席 審批。 三 、 常務(wù) 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé) 公司 的 后勤 日常 管理工作， 努力作好總經(jīng)理的參謀助手， 起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與企業(yè)各部門的工作關(guān)系。 起草公司管理制度、規(guī)章制度 。 參與 綠化工程 合同談判，審核把關(guān)工程的預(yù)決算。 在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見； 明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。 1辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職 等 手續(xù) 。 2負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。 協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系 。 負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。 負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、 電腦電源等 、關(guān)閉情況并做記錄。 提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。 做到按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。 1自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能。 負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的審核、控制，確保達(dá)成銷售費(fèi)用率。 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合，密切與辦公室、 基地 、工 程部和財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系。 到公司選定的合格供應(yīng)商處采購，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行 檢驗(yàn)，以保證所購物品滿足質(zhì)量要求，對(duì)不合格供應(yīng)商應(yīng)提出更換意見 。 對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) ， 對(duì)所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管 ，經(jīng)審批后方可進(jìn)行購買 。 公司指定的業(yè)務(wù)開展范圍之內(nèi)，對(duì)各類相關(guān)信息進(jìn) 行收集整理，發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系 潛在綠化工程項(xiàng)目與 銷售對(duì)象，定期整理 業(yè)務(wù)工作進(jìn)展信息、獲取的客戶信息每周向公司進(jìn)行匯報(bào)。 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié) 帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符。 負(fù)責(zé)登記總帳，編制公司內(nèi)部管理報(bào)表及法定報(bào)表。記帳、算帳、 報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。 負(fù)責(zé)到 銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。 八 、工程部部門職責(zé) 負(fù)責(zé)組織每周 部門 例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各有關(guān)部門的實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與園林景觀 、園林綠化 工程施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。 1 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部 門 參加園林景觀 、園林綠化 工程竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件 指導(dǎo)施工。 1 負(fù)責(zé)在 承接工程項(xiàng)目 內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安 全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。 組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作 ， 配合公司做 好驗(yàn)工結(jié)算工作。 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實(shí)解決方案； 1 完成部門經(jīng)理交辦其他工作。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行排版，準(zhǔn)確及時(shí)完成。 1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作分配與工作調(diào)動(dòng)，認(rèn)真完成工作任務(wù)。 按工程質(zhì)量