工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 10 鋼筋班組必須承諾，下料完后的廢料重量不超過總鋼筋重量的 3‰ ；并且經(jīng)成控部計(jì)算的實(shí)際材料重量，如果超過成控部的量由鋼筋班組承擔(dān)多用材料費(fèi)用。 3 抹灰班組：必須按規(guī)范要求施工，返工的材料費(fèi)及人工費(fèi)全部由施工班組負(fù)責(zé)，落地砂漿若未清理回收利用每桶（小砂漿灰桶） 元。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。 保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )必須對(duì)施工員及施 工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。 損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。 ⑤ 對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 5%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。 消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。 八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 1 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )未及時(shí)糾正或處罰施工單位以上行為的 ,建筑公司將處罰 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )~ 元 /次。 裝卸 堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。 對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。 凡在工地上隨地大、小便，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則每次罰款 500~ 元，若有人舉報(bào)，所罰款全部獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人員。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。填寫材料入庫單。 各類檔案資料 分類保管，做好備份，不得遺失。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 工程 資料員 應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào) 公司經(jīng)理 批準(zhǔn)。工作人員加班工資 年終以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放 ， 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )不計(jì)加班工資。 工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )外出需向分管副總匯報(bào)。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。同時(shí)錄入電子文檔備查。并配備足夠的消防器材 ,不得使用明火。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 材料構(gòu)件等物品分 類碼放整齊。 4 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )未及時(shí)糾正或處罰施工單位以上行為的 ,建筑公司 將 處罰 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )~ 元 /次 。 使用砂輪機(jī)時(shí) ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。 大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。 七 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 。 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向 項(xiàng)目經(jīng)理 (或 工地負(fù)責(zé)人 )、 公司匯報(bào)。 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 項(xiàng)目經(jīng)理 (或工地負(fù)責(zé)人 )定期檢查，若未按規(guī)定執(zhí)行 ,建筑公司將處罰 項(xiàng)目經(jīng)理 (或工地負(fù)責(zé)人 )~ 元 /次。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 5%扣除獎(jiǎng)金 并分析出超 耗 原因 。 強(qiáng)抓材料管理和使用 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰 的制度。 勞動(dòng)力資源管理 （自行管理的室外零星工程） 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由
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