創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦举|(zhì)量管理制度(10頁)-質(zhì)量制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 從驗(yàn)收合格日起， 24h 內(nèi)憑此單辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，逾期造成的不良后果由營(yíng)業(yè)管理部負(fù)責(zé)。 檢驗(yàn)記錄與統(tǒng)計(jì)匯總 質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每次檢驗(yàn)及時(shí)作好檢驗(yàn)記錄，記錄是判定及追溯不合格的主要依據(jù)。 如檢驗(yàn)不合格， 質(zhì)檢員作好不合格記錄，通知生產(chǎn)部予以返工或返修。 更改加工流程要經(jīng)廠長(zhǎng)認(rèn)可，填寫擬定 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖 ，最后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)。 由質(zhì)檢員 填寫“不合格通知單”，通知 采購(gòu)部 申請(qǐng)讓步接收。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制造過程中的檢驗(yàn)和判定工作。 本制度適用于制造過程中半成品的質(zhì)控管理。 如檢驗(yàn)不合格，填寫“ 不合格通知單 ”，一式提采購(gòu)部 ，一式質(zhì)檢員備案留底。 即刻通知生產(chǎn)部予以返工或返修。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)各工序半成品的巡查檢驗(yàn)工作，作好 “日常檢驗(yàn)記錄“ ，以便 出現(xiàn)問題時(shí) 追溯。 生產(chǎn) 部填寫“ 讓步接收申請(qǐng)單” ，提交質(zhì)檢員、研發(fā)部會(huì)審，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后允許成品交貨 。 糾正與預(yù)防應(yīng)“舉一反三”，以避免其它產(chǎn)品存在同類不合格。 注： 本 單為一式四聯(lián) ： 一聯(lián) 提出部門、二聯(lián)質(zhì)控部門 、 三 聯(lián) 研發(fā)部、四聯(lián)倉庫。 “糾正與預(yù)防措施表”以書面形式備案保存，以便跟進(jìn)及追溯。 質(zhì)檢員填寫“不合格通知單”。問題解決后 質(zhì)檢員必須填寫異常處理申明 ，并上報(bào)總經(jīng)理。 同一供應(yīng)商同一產(chǎn)品 一年內(nèi) 連續(xù) 3 次以上讓步接收的， 采購(gòu) 部 應(yīng)考慮更換或淘汰供貨資格。 質(zhì)檢員 依據(jù)研發(fā)部提供的相關(guān)檢驗(yàn)資料進(jìn)行檢驗(yàn)， 質(zhì)檢員做好“ 原材料、零配件檢驗(yàn)記錄單 ”， 檢驗(yàn)合格填寫 “ 產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單 ”，一式提交庫管，一式提采購(gòu)部 ，一式質(zhì)檢員備案留底。 質(zhì)管理制度 （草案） 一、 總則 為提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度。
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