【正文】 OQC檢驗記錄（互檢）發(fā)現(xiàn)的不合格品，應予以挑出，并放置于指定的標有“不合格品”字樣的工裝容器中，待IPQC進行確認； IPQC針對作業(yè)人員挑出的不合格品進行判定，確屬不合格且無法修復的，在缺陷處用紅色記號筆標注不良，并將其移至不合格品專置區(qū)域（紅色不合格專用箱）待廢棄；，由IPQC要求所屬廠修復后使用，并做好相關記錄；，IPQC應于次日下班前集中廢棄清理。、修理檢測設備；檢測設備不得外借。，本公司所有檢測設備一年校正一次（壓力表校正周期為6個月），以確保其準確性與精密度；（所）進行校正，并由該單位出具書面校正合格證書；，由計量人員實施校正；，計量人員及時通知采購部，由采購部安排、聯(lián)絡維修；、校正、電池更換等，故不做程序及制度規(guī)定；，亦不做程序及制度規(guī)定；可使用的檢測設備本年（次年）送計量局（所）校正，不可使用的按報廢程序執(zhí)行。為本公司同類檢測設備中具最高精確度的設備，其核準方法必須符合或可追溯至國際（或國家、行業(yè)）標準。，由生產(chǎn)部對特殊型號、規(guī)格、顏色、特殊原料、特殊質(zhì)量指標等打印出特殊標識、定置區(qū)域存放。（工序）產(chǎn)品的標識：主要用于區(qū)別產(chǎn)品的檢驗狀態(tài)。職責：負責顧客所提供產(chǎn)品、設備及技術文件的接洽工作，建立顧客財產(chǎn)記錄，并定期對顧客財產(chǎn)的維護狀況進行確認；：負責顧客所提供技術文件的確認及管理和維護；：負責顧客提供的產(chǎn)品、設備的管理和維護。相關表格《最終檢驗記錄》《不合格評審單》發(fā)貨檢驗質(zhì)量管理制度文件名稱《發(fā)貨檢驗質(zhì)量管理制度》發(fā) 行配 布管 理編 號質(zhì)量部公 司行政人事部YYY/QMZL102017大連XXX科技股份有限公司 質(zhì)量管理制度制定目的為加強產(chǎn)品之品質(zhì)管理，確保出貨品質(zhì)穩(wěn)定，特制定本制度。、返修完成后，所屬廠重新送檢該批產(chǎn)品，F(xiàn)QC進行復檢。，并填寫《最終產(chǎn)品檢驗記錄》；整機設備調(diào)試時，相關檢驗授權人員填寫《設備出廠檢驗報告》；有客戶現(xiàn)場驗收整機設備情形時，驗收合格后FQC應要求或者協(xié)調(diào)客戶在《設備出廠檢驗報告》上簽字。（6）巡檢記錄表于次日上交質(zhì)量部經(jīng)理。對于嚴重不良或重復發(fā)生的不良，應立即聯(lián)絡班長，通知所屬廠廠長。 首件檢查的時機： （1）每個工作班次開始時； （2）操作者發(fā)生替換時； （3）設備工裝發(fā)生調(diào)整、刀具更換或研削時； （4）技術條件、工藝方法或參數(shù)等發(fā)生變化時。設計圖紙變更、回收和作廢，由發(fā)現(xiàn)部門負責人以“問題反饋表”（電子表格和紙質(zhì)表格均可）的形式提交給研發(fā)設計部負責人員；研發(fā)設計部門負責人員接到該反饋表，將發(fā)生問題的圖紙發(fā)還給相對應的制圖人員進行圖紙更正，并做出日常性記錄。，負責標識、編碼、電子存檔和設計變更、修改、發(fā)放及銷毀等方面的管理和監(jiān)督工作。，對現(xiàn)有產(chǎn)品設計的產(chǎn)品特性進行修改，包括產(chǎn)品外觀、尺寸、性能、功能、材料和其他設計輸出的文件等；，并將確認和評審結(jié)果形成書面文件，報相關負責人批準通過后方可進行更改；：；；、變更后，必須再次進行產(chǎn)品評審，共同確定設計變更對產(chǎn)品外形、裝配、功能、性能和耐久性的影響，以便能正確地評價所有結(jié)果，以確保所設計的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；，所形成的設計文件需要集中進行管理，并將無用文件按其編號統(tǒng)一進行封存或銷毀。設計實施與評審，包括硬件和軟件設施，以便于設計人員開展工作；，提供完善的設計方案；，設計師須按公司相關制度中的要求，在適當階段有計劃地對產(chǎn)品和制造過程的設計結(jié)果進行、正式、全面、系統(tǒng)和嚴格的評審，并將評審結(jié)果形成文件，防止設計出現(xiàn)偏差；：；；；。范圍適用于公司技術文件設計過程中對產(chǎn)品設計相關各事項的管理。 質(zhì)量部及生產(chǎn)部對認可進貨產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品批量不合格時，按不良品管理規(guī)定對不合格品進行處理，并及時通知采購部。具體抽樣方案見《零部件分類及抽樣方案表》。，出現(xiàn)下列情況之一時，須將質(zhì)量信息反饋給質(zhì)量部副總，由質(zhì)量部副總組織處理： （1）廠家不整改； （2）經(jīng)過整改，仍舊重復出現(xiàn)的批量不合格。 IQC按先進先檢原則檢驗，檢驗完畢將部件回歸原位，并負責將原包裝擺放整齊，并做好“已檢驗”的標識。B、C類產(chǎn)品使用效果由使用人員向采購部門口頭反饋意見即可。范圍本制度明確了進貨檢驗流程、檢驗原則、判定及要求；認可進貨物料的資格、監(jiān)控管理；適用于生產(chǎn)用外購產(chǎn)品（含原、輔材料）的進貨檢驗。； ，基本符合要求的，由采購部通知其提供產(chǎn)品，質(zhì)量部進行抽樣檢驗。 、評價與審核根據(jù)《外購（協(xié)）件清單》及質(zhì)量要求，采購部調(diào)查和了解市場信息，提供有生產(chǎn)能力、交貨及時、質(zhì)量穩(wěn)定、信守合同的單位，作為候選供應商。根據(jù)采購信息，包括采購物品類別、驗收準則、規(guī)格型號、規(guī)程、圖樣等內(nèi)容，對供應商生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期等相關內(nèi)容進行審核，必要時開展現(xiàn)場審核，以確保采購物品符合要求。，經(jīng)過采納，在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的，經(jīng)確認核實一次獎勵100～200元；，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。，并各自分別做特別放行記錄；對擅自決定特別放行的責任人處罰200元。，發(fā)生丟失、損壞的,交予客戶的產(chǎn)品與產(chǎn)品合同不符的、發(fā)貨地點不正確的處罰100元。二、適用范圍：適用于本司所有對零部件產(chǎn)品（或整機設備）質(zhì)量有直接或間接影響的活動及人員。，應定期轉(zhuǎn)成PDF格式保存。、培訓資料等相關資料由行政人事部整理、保存。、授權書、檢驗報告、質(zhì)量保證書等文件的電子版、以及文字性的文件正本，統(tǒng)一由行政人事部保存管理、發(fā)放。 各責任部門：負責對本制度手冊的宣貫工作及相關質(zhì)量事故進行原因分析和糾正改進具體落實、保障工作。 XXX質(zhì)量管理制度手冊 A/0 編制： 審核： 批準： 20 發(fā)布 20 實施 XXX股份有限公司 質(zhì)量部 發(fā)布 XXX科技股份有限公司質(zhì)量管理制度目錄序號文 件 編 號文 件 名 稱頁 次0手冊說明 4 41YYY/QMZL012017程序性文件、資料、記錄的管理制度 52YYY/QMZL022017質(zhì)量管理責任追究制度 93YYY/QMZL032017供應商資質(zhì)審核管理制度 164YYY/QMZL042017進貨檢驗質(zhì)量管理制度 205YYY/QMZL052017技術設計過程的質(zhì)量管理制度 27的質(zhì)量管理6YYY/QMZL062017研發(fā)、設計圖紙管理制度 33首件檢驗的質(zhì)量管理制度7YYY/QMZL072017首件檢驗的質(zhì)量管理制度 378YYY/QMZL082017制程質(zhì)量管理制度 409YYY/QMZL092017最終檢驗質(zhì)量管理制度 4410YYY/QMZL102017發(fā)貨檢驗質(zhì)量管理制度 4711YYY/QMZL112017顧客財產(chǎn)管理制度 5050～～5212YYY/QMZL122017產(chǎn)品標識與可追溯性控制管理制度 5353～～5513YYY/QMZL132017檢驗、測量和試驗設備控制管理制度 5656～～6014YYY/QMZL142017不合格品管理制度 6161～～6315YYY/QMZL152017質(zhì)量檢驗記錄管理制度 6464～～6716YYY/QMZL162017質(zhì)量成本管理制度 6868～～7317YYY/QMZL172017質(zhì)量會議管理制度 7474～～7818YYY/QMZL182017質(zhì)量檢驗規(guī)范制定管理制度 7779～～8019 YYY/QMZL192017客戶投訴管理制度 8181～～8320YYY/QMZL202017質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度 8484～～8721YYY/QMZL212017質(zhì)量培訓管理制度 8888～～9022YYY/QMZL222017質(zhì)量改進管理制度 9191～～9323YYY/QMZL232017全面質(zhì)量管理（TQM）制度 9494～～96序號文 件 編 號文 件 名 稱頁 次24YYY/QMZL242017質(zhì)量否決管理制度 97 97～～10025YYY/QMZL252017質(zhì)量管理體系運行考核管理制度 101101～～10426YYY/QMZL262017技術文件標準化管理制度 105105～～10727YYY/QMZL272017關鍵特殊過程管控制度 108108～～11028YYY/QMZL282017量計劃管控制度 111111～～11329YYY/QMZL292017產(chǎn)品特殊特性管理制度 114114～～11530YYY/QMZL302017質(zhì)量方針、目標制定及評審管理制度 116116～～11831YYY/QMZL312017質(zhì)量風險管理制度 119119～～1213233343535363738394041424344454647修訂記錄版本號修訂日期頁次修訂內(nèi)容A/0 手冊說明1 .目的為降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，激勵優(yōu)秀員工，減少人為損失，健全大連XXX科技股份有限公司質(zhì)量管理制度，提升企業(yè)形象。程序性文件、資料、記錄管理制度文件名稱《程序性文件、資料、記錄管理制度》發(fā) 行配 布管 理編 號質(zhì)量部公 司行政人事部YYY/QMZL012017大連XXX科技股份有限公司 質(zhì)量管理制度一、目的：質(zhì)量管理工作是公司所有管理活動的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本。，文字標注，要求一目了解，存取便捷。（三）記錄類管理、郵件發(fā)放等，由