創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦举|(zhì)量管理制度(10頁)-質(zhì)量制度表格(存儲版)
【正文】 四、 管理內(nèi)容 原材料、零配件質(zhì)控管理 當(dāng) 采購部采購的原材料、零配件到貨后，由采購部 通知質(zhì)檢員進行檢驗。 如論證后無法達到制造要求，則按上 述 條執(zhí)行。 質(zhì)檢 員必須全檢工序加工完畢的工件，倘若產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn) 問題，必須馬上向生產(chǎn)部 匯報。 成品讓步接收： 如成品 出現(xiàn) 輕微不合格，但不影響總體性能 或基本能滿足客戶要求的，為保證交 貨期可 申請讓步接收。 糾正與預(yù)防 當(dāng) 重大 或批量性 出現(xiàn)不合格時，質(zhì)檢員應(yīng)會同相關(guān)部門研究制訂糾正與 預(yù)防措施 （必要時召開協(xié)調(diào)會） ， 形成決議后填寫“ 糾正與預(yù)防措施表 ”，并分發(fā)相關(guān)責(zé)任部門 ，以保證生產(chǎn)順利 進行。 、零配件由研發(fā)部簽署意見后即可執(zhí)行。 附： 原材料、零配件檢驗記錄單 產(chǎn)品報驗單 不合格通知單 讓步接收申請單 日常 檢驗 記錄 糾正與預(yù)防措施表 原材料、零配件檢驗記錄單 送檢單位： 送檢日期： 送檢數(shù)量： 零部件名稱： 型號 /規(guī)格： 所屬整機型號 /規(guī)格： 序號 檢驗項目 抽檢數(shù) 實測結(jié)果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 備注：如通用原材料或零配件，可不填寫“所屬整機型號 /規(guī)格”欄。 成品讓步接收非萬不得以不得 隨意申請，一旦出現(xiàn)讓步接收，說明產(chǎn)品制造過程控制出錯。
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