【正文】 發(fā)生，消除事故隱患，對場內亂接亂拉電線及使用電爐、電熱毯、電熱快等，有權阻止拆除及沒收；定期進行電器用電檢查，機械設備保養(yǎng)維修，對損壞的機電具要及時修理；節(jié)約原材料，合理排料，合理利用邊角零料，隨時對反斗車修理及鋼模的修補工作；對夜間施工時，應隨叫隨到，重要工程及重要部位要值班，確保機械及用電方面的順利、暢通；負責插頭機、振動棒、平板機等工具保管，并簽好證；管理電線、電器、碘、鎢燈等收發(fā)工作；提供節(jié)約用電、用水、合理布置施工場地的用電用水計劃，損壞的及時修復；聽從項目經理的指揮，有必要進行加工的零星鐵件制作應做好，不得推卸，其它別地方需要用你的話，必面服從領導調排；對機具操作的施工人員，做好安全操作技術要求交底工作，并做好安全交底記錄，上繳資料員，負責管理機械操作安全運行；1修理設備，聽從技術人員指導，不盲目調換零部件，盡量修理變廢為包；1會同項目經理及甲方代表及時訂記好電表、水表的底度工作，并辦好手續(xù)，交項目經理保管，及時核查甲方給乙方的電表及水表費。 要努力鉆研技術，不斷提高技術水平。二十九、維修電工崗位職責 認真執(zhí)行用電管理部門的有關規(guī)定，加強公司用電管理工作，按要求及時抄報用電消耗的各項數據； 加強公司的用電計量工作，完善電網計量器具的合理配置，做到電能的消耗有計量，有考孩，有記錄； 做好辦公和生活用電線路的維修； 不斷學習業(yè)務知識．提高技術水平．做好發(fā)全用電。堅持按技術操作規(guī)程、技術交底及設計圖紙要求施工。第四篇 與分公司質量目標責任書 [詳見安全生產制度部分（第五篇）]第五篇 與項目部質量目標責任書（樣式）浙江欣捷建設有限公司質量目標責任書浙欣質責[ ]年( )號甲方: 浙江欣捷建設有限公司 (以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)為了切實貫徹“精心施工，持續(xù)質優(yōu)，節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，以人為本，健康安全”的管理方針，提高建筑施工現場質量生產工作管理水平，健全各級安全生產責任制和各項措施，明確雙方的質量管理責任，結合本公司實際，特簽訂本任書：一、工程概況：工程名稱：　　　　　　　　　　　　　　工程地址：　　　　　　　 　　，結構類型：　　　　　　　　　　　，建筑面積：　　　　　 平方米，總造價為：　　　　　萬元。九、乙方必須建立和健全技術交底和質量檢查制度，對查出的問題必須在規(guī)定時間內予以整改。二十、本責任書經雙方簽字蓋章后生效，作為承包合同附件。（三）施工方案遵循項目技術負責人編制，分公司、總公司工程部審核，總公司總工程師批準的程序。材料取樣試驗情況如下： 熱軋鋼材的力學性能按不同規(guī)格和進場批次進行抽樣試驗；當同一規(guī)格、批次進場數量超過60噸時，按每60噸為一個批次取樣。應對進場的所有裝飾材料品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收，并具備合格證、中文說明書和相關性能的材料檢測報告。 (五)業(yè)主提供的產品，必須按規(guī)定要求進行驗證，需復試的材料及時取樣復試，經驗證或復試后發(fā)現不合格時，應及時向業(yè)主報告，并堅決拒絕將該批材料用于工程。 (四)區(qū)域公司工程管理處，應對本區(qū)域公司內的在建工程質量作及時巡查，對查出的問題應及時向項目部傳達并寫出整改通知單，要求項目部按“三定”措施整改。需一次性澆搗完的混凝土工程，在澆搗過程中，前后混凝土澆搗的間隔時間不得大于混凝土的初凝時間。 (三)隱蔽工程報請質監(jiān)部門驗收時還應具備該分項已經建設、監(jiān)理等單位驗收合格并簽字確認。 (三)基礎、主體結構完成后，由項目部自檢并填寫好《結構中間驗收記錄》，經總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后，再由項目經理交監(jiān)理單位(或建設單位)。 (二)施工班組、項目部、區(qū)域公司和總公司各級質量管理部門應嚴把質量關，嚴禁不合格的分項、分部工程流入下一道工序。第十四篇 質量文件記錄制度 (一)質量記錄是質量責任追溯的依據，必須真實、及時和完整。 (四)總公司工程管理部，區(qū)域公司工程管理處，分別按質量體系程序文件規(guī)定的要求做好交付后的回訪工作，并作好回訪臺帳，回訪的內容包括： 地基沉降、結構變形等； 屋面、墻面、廚、廁防水情況，電、衛(wèi)采暖系統(tǒng)情況： 新材料、新技術、新設備的性能及使用效果： 向業(yè)主說明有關設備和建筑物維護的注意事項： 各項的使用功能。 2 、一般質量事故（一般不合格品）： a. 在分項、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標準要求； b. 直接經濟損失在10萬元以下。 直接經濟損失在3萬元以上，不滿10萬元的質量事故，由總公司技術負責人和質量負責人進行調查處理，并做出調查處理報告。 檢查以強制性標準執(zhí)行情況，工程質量控制資料，工程安全和功能檢驗資料，工程實體，行為規(guī)范，目標實施，以及執(zhí)行總公司有關制度與規(guī)定等為重點?？偣緦z查結果以通報的形式予以公布。重點檢查有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程、省市重點工程、窗口形象工程以及有投訴的工程和暴露質量不合格點較多的工程。 七、事故的調查分析（評審）、處理： 對返工損失在10000元以下的質量問題，由項目部項目經理會同項目技術負責人、質量負責人進行調查處理，并做出調查處理報告，結果報公司工程部。 四、項目技術負責人負責糾正、預防措施和方案的制定和組織實施。 (二)單位工程交付后，按規(guī)定要求執(zhí)行工程保修制度。 (六)對質量問題和出現的不合格項(品)進行整改后，進步不明顯或重復出現問題的班長和項目經理應及時撤換。 (七)交工驗收的條件是： 對于預驗收提出的問題，逐條整改完畢，并經總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后，方可申報交工驗收； 交工驗收工程必須達到窗明、地凈、水通、燈亮、道路暢通，滿足使用要求和符合有關“單位工程竣工標準”的要求； 消防工程、電梯工程、室內環(huán)境、綠化等均已經主管部門驗收合格； 按有關規(guī)定辦理交工驗收的簽證及其它有關手續(xù)均已完成。 (二)分部工程由項目部自檢合格，并填寫好分部工程驗收記錄，經總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后，再由項目經理交監(jiān)理公司(或建設單位)驗收。第十一篇 隱蔽工程驗收制度 (一)單位工程中的所有隱蔽工程分項完成后，必須經區(qū)域公司工程管理處或總公司工程管理部驗收合格，方可報請監(jiān)理、建設、設計等單位和質監(jiān)部門驗收。 (二)混凝土的拌制必須嚴格按施工配合比要求進行過磅計量，對未過磅計量的一經發(fā)現將采取嚴格處罰。 (二)各施工班(組)在施工過程中，必須對施工質量進行自檢，做到邊施工邊檢查；對檢查出的問題及時糾正，使當天做的產品，當天檢查完，查出的問題當天整改完。 (四)各種材料取樣時，取樣人員須經培訓持證上崗，取樣過程必須有見證人員旁站見證，送檢過程和見證人員一道送檢。 磚進場按每一生產廠家，同一規(guī)格，燒結磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一驗收批，取樣作強度試驗。 (三)進場材料必須由現場材料員，質量員進行材質復核檢驗，對需取樣送檢的材料，及時取樣送檢。第七篇 施工方案管理制度（一）工程開工前，項目部應將施工組織設計及各項專項方案提前一星期報總公司審核批準。十六、工地達到質量標準不獎不罰。六、乙方必須切實執(zhí)行公司有關質量管理制度、工作流程、工藝標準，并自覺接受甲方這方面的監(jiān)督、檢查、考核七、甲方每月必須不得少于一次對乙方進行一次全面質量檢查，對查出的質量問題等簽發(fā)限期整改通知單，乙方整改后上報甲方復查，經合格后方可下步施工。參加專業(yè)技術培訓，熟悉本工種工藝操作規(guī)程，樹立良好職業(yè)道德。三十二、其余崗位操作者崗位職責施工（生產）的操作者是直接將設計意圖付諸實現，在一不定程度上，對工程質量起決定作用的責任者。 二十八、載重汽車駕駛員崗位職責 駕駛員必須熟悉自己所駕駛車輛的機械性能和工作要求，每日做好出車前的車況檢查工作及回場后的例保工作； 服從調度員的工作安排，努力完成生產指標，不斷提高運輸質量，熱心為施工現場服務； 嚴格遵守安全操作規(guī)程和交通規(guī)則，不酒后駕車，不超載超速，不準將車交于非駕駛員駕駛，杜絕一切交通事故和機械事故。保管好機械設備的附屬裝置、隨機工具，做好整潔、完好、齊全； 1積極配合好現場生產，端正服務態(tài)度，提高服務質量，按時做好列保工作，充分發(fā)揮機械效率和確保機械完好，并認真填寫好各項原始記錄，按時上報；1積極參加業(yè)務培訓、復訓，不斷提高高自己的駕駛業(yè)務水平，堅持持證上崗。 嚴格把住各種材料的質量關，管子、管道配件、閥門等必須有制造廠的合格征明書，達到現行國家、部頒技術標準，使用前要核對其規(guī)格材質、型號，檢查其表面有無裂紋、縮孔、夾渣、折迭，嚴重銹蝕缺陷，螺紋密封面是否良好，精度及光清度是否達到設計要求，鋼管外徑、壁厚尺寸的偏差是否在部頒標準以內，鑄鐵管要有商標、制造日期和工作壓力符號，并抽1 O％不得有裂縫、冷隔、癟陷和錯位及尺寸偏差； 埋地管道安裝時，遇地下水或積水應作排水處理，辦理隱蔽工程驗收記錄，及時回填上，并分層夯實； 管道絕熱工程應按絕裂層、防潮層、保護層的順序施工，符合設計要求； 搞好與土建及其他專業(yè)施工的協(xié)作配合，對有關建筑結構、支架、預埋件、預留孔、溝槽等，應按規(guī)范要求施工并檢查驗收，發(fā)現差錯及時聯系，不得亂挖和亂打洞； 管道安裝完畢后，應對現場管道進行自檢復查，應按設計進行強度、嚴密性試驗，試驗壓力必須符合最新規(guī)范要求和施工驗收要求，嚴密性試驗前應對管道進行吹掃或清洗，并提供各項技術資料和技術復核單； 1管道涂漆的種類、層數、顏色標記等符合設計要求； 1堅持執(zhí)行《安全生產六大紀律》、《安全生產十個不準》的基本要求和公司現場安全規(guī)程； 1堅持執(zhí)行建安工人安全技術操作規(guī)程對管工的要求；1加強現場材料管理，按預算定額控制各種材料耗用，搞好文明施工和落手清，降低工程成本。 嚴格遵守建安工人安全技術操作規(guī)程的各項規(guī)定，遵守施工現場，安全生產六大紀律，十個不準的要求，確保自身操作和現場的安全生產。 嚴格自覺地執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守安全生產的六大紀律和十個不準，堅決執(zhí)行架設中防電、防雷和施工現場地域氣候條件特殊情況下有關安全操作的規(guī)定，杜絕事故的發(fā)生： 經常了解工程進度和施工員的分配完成各類架子、棚架等搭設修理任務，滿足施工要求。 保養(yǎng)和管理好本工種的設備和工具，做到操作完將工具、設備擦洗干凈，安放整齊，妥善保管。 按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。 按翻樣圖配制鋼木模板，設置正確支撐牢固，通過嚴格校正，使模板尺、軸和標高等符合設計要求，要保證模板在澆搗混凝土時有足夠的剛度和穩(wěn)定性，使混凝土構件強度符合設計要求時，在工程施工技術負責人同意下才能拆模。 執(zhí)行鋼材限額領料、合理斷料，充分利用短料的原則，減少鋼筋預制過程中對鋼材和鉛絲的浪費，提高利用率。隱瞞或謊報，均應追究班組長的責任。貫徹公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，執(zhí)行質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等各方面的法律法規(guī)、技術標準和公司管理制度，按時按質完成班組工作范圍內項目管理的各項目標。十五、施工現場門衛(wèi)崗位職責凡項目管理人員及工人進出施工現場大門一律佩戴工作卡。負責管理項目部職工食堂，辦理衛(wèi)生許可證，監(jiān)督檢查食堂管理制度執(zhí)行情況和飲食衛(wèi)生情況，確保職工飲食安全。做好使用材料與回收材料的對比核算工作。參加單位工程竣工驗收和結構中間驗收，盡職盡責，解決資料上存在的實際問題。負責項目職工工資發(fā)放工作。十、財務人員崗位職責負責依據國家會計法規(guī)、制度、準則、方法以及公司財務會計管理制度，做好建設項目會計和財務管理工作。九、機械設備管理員崗位職責負責組織實施建設項目施工現場施工機械器具的全面管理和修理維護，保證施工機具良好運轉和滿足施工需要。八、材料員崗位職責負責向合格的物資供方采購工程所需的合格物資,對未經事先評定的物資供方應進行必要的評價和選擇.。對檢查出的問題，除要求及時處理外，還要幫助操作者改正操作方法，提高質量意識，確保工程質量。六、質檢員崗位職責認真學習國家有關工程質量的政策和法規(guī)，堅持“質量第一”方針。負責按規(guī)定時間向公司有關管理部門及相關方及時填報生產完成