【正文】 工作。四、信息檔案管理制度為加強(qiáng)檔案信息管理，充分發(fā)揮檔案信息的作用，有效保存和應(yīng)用檔案信息，制定本制度。涉及調(diào)度地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新的，應(yīng)同步更新。通報(bào)會(huì)議周期內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。會(huì)議議程技術(shù)員和施工隊(duì)長(zhǎng)將兩周以來(lái)工程進(jìn)度進(jìn)展情況、質(zhì)量問(wèn)題處理情況、業(yè)主及監(jiān)理意見(jiàn)反饋情況在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，提出需協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題。在鋼筋加工制作時(shí)，必須合理使用材料，現(xiàn)場(chǎng)施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查下料單，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合理，導(dǎo)致長(zhǎng)料短用，優(yōu)材劣用，造成鋼材浪費(fèi)的每次罰款1000元，同時(shí)由勞務(wù)賠償鋼材的浪費(fèi)量。第四篇：質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一章 總則一、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度?？⒐の募匆?guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任：工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(7)參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。(3)從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。單位工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。(2)施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段?！绨l(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。2工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。3辦公室負(fù)責(zé)所有外來(lái)文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理(1)產(chǎn)品試驗(yàn)方法，材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn)，試驗(yàn)規(guī)程，評(píng)定方法。，針對(duì)其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時(shí)，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。第五篇：材料質(zhì)量管理制度材料質(zhì)量管理制度材料質(zhì)量管理制度1第一章總則第一條為打造精品，確保全國(guó)性材料物資產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制定本制度。數(shù)量：僅封1套于材料設(shè)備公司。第三章驗(yàn)收管理第九條驗(yàn)收人員材料設(shè)備公司全國(guó)統(tǒng)一配送的材料物資：由地區(qū)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理、材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收。第十三條在材料物資驗(yàn)收過(guò)程中，如對(duì)質(zhì)量存在爭(zhēng)議的，由地區(qū)公司工程部組織材料設(shè)備公司、供貨單位、施工單位代表共同抽樣；由地區(qū)公司工程部、材料設(shè)備公司共同送檢；檢測(cè)費(fèi)用由地區(qū)公司先行墊付，檢測(cè)合格的費(fèi)用由提出檢測(cè)方承擔(dān)，檢測(cè)不合格的費(fèi)用由供貨單位承擔(dān)，并予以退貨處理。試驗(yàn)工作程序：（1）取樣：取樣前物資部門須先報(bào)送材料質(zhì)量證明資料至試驗(yàn)室后再取樣，鋼材還要附材料銘牌。并如實(shí)填寫試驗(yàn)原始記錄。凡試驗(yàn)不合格或未經(jīng)驗(yàn)證試驗(yàn)的材料一律不允許在工地使用。對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和已失效的材料及時(shí)清理出場(chǎng)，禁止用于工程中。a 、材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時(shí)，必須與生產(chǎn)廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同（或購(gòu)貨合同）。（2）市場(chǎng)采購(gòu)材料的質(zhì)量把關(guān)l）材料采購(gòu)人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作，采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持39。3）集團(tuán)總公司、公司兩級(jí)配套供應(yīng)單位要配置質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。（5）驗(yàn)收結(jié)果的處理l）驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時(shí)登人進(jìn)料臺(tái)賬，發(fā)料使用。材料質(zhì)量管理制度4氣瓶、材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查購(gòu)置所帶的資料，合格證及質(zhì)量證明書應(yīng)妥善保管。氣瓶、材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)專用，并符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。購(gòu)置氣瓶的39。2．檢測(cè)范圍及標(biāo)識(shí)工程所用的進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合作證，符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建設(shè)行政主管部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的要求。3．變質(zhì)處理凡被判定為廢品的水泥嚴(yán)禁在建筑工程中使用，應(yīng)作出標(biāo)識(shí)，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位見(jiàn)證員見(jiàn)證下，作出退場(chǎng)處理。氣瓶肩上的鋼印標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，清晰分辯。購(gòu)置的氣瓶出廠前應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離處置，并在貨物上掛有“不合格”字樣的標(biāo)識(shí)牌。材料質(zhì)量管理制度71．目的為了保證使用合格的原材料，半成品及其在各工序施工過(guò)程中均能經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，且對(duì)其狀態(tài)加以標(biāo)識(shí)，防止誤用不合格的材料及半成品，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)和合同要求。氣瓶附件應(yīng)由有制造許可的單位生產(chǎn)。材料質(zhì)量管理制度5氣瓶、材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查購(gòu)置所帶的資料，合格證及質(zhì)量證明書應(yīng)妥善保管。（3）管理要求：l）簽發(fā)與索取：兩級(jí)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書（抄件或復(fù)印件）的索取和簽發(fā)，各公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)材料的復(fù)驗(yàn)工作；2）整理存檔：各級(jí)供應(yīng)部門及使用單位都要建立材料質(zhì)量證明的管理臺(tái)賬和嚴(yán)格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存檔；竣工資料需用時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部門；3）材料人員要學(xué)習(xí)、了解、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范，逐步完善材料質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。（4）提料驗(yàn)收把關(guān)：總公司、分公司兩級(jí)供應(yīng)部門的業(yè)務(wù)人員到外單位及集團(tuán)三個(gè)專業(yè)公司提送料時(shí)，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。2）要堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購(gòu)與訂貨。先內(nèi)后外，以國(guó)營(yíng)廠方為主，其他為輔39。a 、計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真審核各類計(jì)劃：b 、對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計(jì)劃中的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項(xiàng)審核；c 、對(duì)構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號(hào)及非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖要詳細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底（或會(huì)同與廠方交底），計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。原材料堆放時(shí)應(yīng)有堆放分界標(biāo)識(shí)，以免誤用。試驗(yàn)原始記錄由各試驗(yàn)檢測(cè)組保存，每半年將原始記錄裝訂成冊(cè)，交管理組統(tǒng)一歸檔保存。（注：收樣人員或樣品管理員由各試驗(yàn)檢測(cè)組指定一名試驗(yàn)員擔(dān)任）。材料質(zhì)量管理制度2適用范圍：本程序適用范圍包括水泥、砂石料、外加劑、外摻料、鋼筋原材、水質(zhì)、瀝青、防水材料、土工合成材料等原材料、構(gòu)件、制品的試驗(yàn)檢測(cè)，也包括現(xiàn)場(chǎng)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，辦理材料物資使用許可證。驗(yàn)收原始樣板使用部門應(yīng)設(shè)立樣板間，由專人管理，并建立臺(tái)帳。第二章樣板管理第七條歸檔原始樣板定義：指招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)由材料設(shè)備公司、招投標(biāo)中心、建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)負(fù)責(zé)人共同簽字封存的和按要求補(bǔ)充的實(shí)物樣板。 凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，責(zé)任部門要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情況。，上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。(2)安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄。職責(zé)(1)質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工作。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)?！鞣N施工記錄、資料收集和整理情況?！|(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性?！淞嫌?jì)量是否準(zhǔn)確?！_(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。(1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。1材料員的質(zhì)量責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。(5)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。(4)組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。1砼、砂漿攪拌，要嚴(yán)格控制配合比水泥砂漿在3小時(shí)內(nèi)用完，當(dāng)天攪拌砼或砂漿必須用完，不得到處亂倒浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)每次200元罰款。支撐架、模板安裝部牢固，導(dǎo)致墻柱或梁漲模變形大于5cm的，拼縫不嚴(yán)密，嚴(yán)重漏漿影響外觀質(zhì)量的，每處處罰100元。質(zhì)量例會(huì)會(huì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。根據(jù)其它施工現(xiàn)場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)以及公司傳統(tǒng)，決定在本工程中繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量工作例會(huì)，特制定如下質(zhì)量例會(huì)制度。工程竣工圖紙及相關(guān)資料應(yīng)在歸檔的同時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門及時(shí)提供。每周周末由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)試驗(yàn)室的安全進(jìn)行檢查。試驗(yàn)儀器設(shè)備定期保養(yǎng)和維護(hù)。試驗(yàn)檔案袋的封面應(yīng)注明樁號(hào)、分項(xiàng)工程名稱、試驗(yàn)項(xiàng)目，內(nèi)裝一份資料清單。愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。指導(dǎo)基層試驗(yàn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。檢驗(yàn)和鑒定各種外購(gòu)材料、半成品、自采加工材料，為施工提供所需的技術(shù)性能指標(biāo)。做好試驗(yàn)結(jié)果的保密工作。不允許提交“僅供參考”之類的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因。檢測(cè)報(bào)告的審查與申報(bào)（1）檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按要求填寫好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。（2）原始記錄單中所列內(nèi)容，必須用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫，文字、數(shù)字要書寫清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。如鉆芯取樣試驗(yàn)、加載試驗(yàn)等。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告合格后報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室。嚴(yán)格按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG F80/1—2004進(jìn)行檢測(cè)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。施工測(cè)量：放樣需經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。（五）庫(kù)管員職責(zé)負(fù)責(zé)收集整理進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)認(rèn)，合格后在《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》上簽字確認(rèn)，交內(nèi)業(yè)人員歸檔保存。負(fù)責(zé)選擇合格檢測(cè)、試驗(yàn)供方，并對(duì)其提出檢測(cè)、試驗(yàn)要求；組織系統(tǒng)功能性試驗(yàn)；對(duì)鍋爐、壓力容器、管道、其它特種設(shè)備安裝的焊接施工質(zhì)量必須親自把關(guān)。試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒(méi)有一定的安全措施扣30分。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。項(xiàng)目安全目標(biāo)：無(wú)重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。涉及特種設(shè)備的材料發(fā)放時(shí)，必須進(jìn)行標(biāo)記移值，確保剩余及發(fā)放的材料、設(shè)備均有質(zhì)量標(biāo)記。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。凡涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)資料進(jìn)行復(fù)查。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。第一篇：質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度為對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施有效的管理，防止事故的發(fā)生，特制定本細(xì)則。技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。三、竣工檢驗(yàn)構(gòu)成單位工程的各分部（子分部）工程須評(píng)定為合格，且有關(guān)質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題五、月周質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。質(zhì)量例會(huì)按期召開(kāi)，如因故推遲，推后不得超過(guò)每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。材料、設(shè)備發(fā)放時(shí)應(yīng)保證數(shù)量、質(zhì)量符合要求，即材質(zhì)、規(guī)格、品種、標(biāo)記等應(yīng)與領(lǐng)用要求相符，并附有相應(yīng)的質(zhì)量保證文件資料的復(fù)印件，對(duì)重要的工程（如鍋爐、壓力容器、管道）的材料、設(shè)備領(lǐng)用，專業(yè)工長(zhǎng)、庫(kù)管員、質(zhì)檢員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。八、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法：為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。全技術(shù)措施：抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。在控制好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性、準(zhǔn)確性的審核，對(duì)不