【正文】 的積極性?！獧z驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進行抽檢復(fù)查?！鞣N施工記錄、資料收集和整理情況。堅持施工現(xiàn)場標準化管理，實施掛牌施工制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表，并按時上報。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。職責(zé)(1)質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。(2)圖紙：產(chǎn)品設(shè)計圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙。(2)安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄。(3)檢驗，試驗記錄，產(chǎn)品檢查資料。，上報文件的歸檔和發(fā)放工作。，應(yīng)進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。 凡須落實的事項，在文件下達后，責(zé)任部門要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情況。第三條建筑設(shè)計院或園林集團、材料設(shè)備公司負責(zé)《全國性材料物資使用手冊及材料標準表》的編制工作。第二章樣板管理第七條歸檔原始樣板定義：指招標現(xiàn)場由材料設(shè)備公司、招投標中心、建筑設(shè)計院或園林集團負責(zé)人共同簽字封存的和按要求補充的實物樣板。第八條驗收原始樣板定義：指與歸檔原始樣板一致，由供貨單位、材料設(shè)備公司、建筑設(shè)計院或園林集團共同蓋章確認，作為現(xiàn)場驗收依據(jù)的樣板。驗收原始樣板使用部門應(yīng)設(shè)立樣板間，由專人管理，并建立臺帳。第十條驗收標準驗收原始樣板；《全國性材料物資使用手冊及材料標準表》、《全國性材料物資現(xiàn)場驗收標準》；合同、圖紙等資料；國家及行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范。驗收合格后，辦理材料物資使用許可證。第十五條工廠檢查：材料設(shè)備公司根據(jù)需要定期安排人員到供貨單位進行質(zhì)量檢查。材料質(zhì)量管理制度2適用范圍：本程序適用范圍包括水泥、砂石料、外加劑、外摻料、鋼筋原材、水質(zhì)、瀝青、防水材料、土工合成材料等原材料、構(gòu)件、制品的試驗檢測，也包括現(xiàn)場鋼筋焊接接頭試驗。（2）委托：委托人送樣至試驗室時應(yīng)填寫試驗委托單，內(nèi)容包括：產(chǎn)地或來源、試樣數(shù)量、規(guī)格種類、代表數(shù)量、取樣地點、取樣日期、收樣日期，同時必須附廠家質(zhì)保單或檢驗報告（所檢項目必須符合驗標要求）、合格證，有原件應(yīng)采用原件，復(fù)印件必須清晰并加蓋經(jīng)銷商紅章。（注：收樣人員或樣品管理員由各試驗檢測組指定一名試驗員擔(dān)任）。（5）數(shù)據(jù)處理：試驗員對數(shù)據(jù)進行計算，處理。試驗原始記錄由各試驗檢測組保存，每半年將原始記錄裝訂成冊，交管理組統(tǒng)一歸檔保存。（2）每批材料在入庫前由物資采購人員或收樣人員對其外觀、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明書進行驗證，并收集有關(guān)證書和資料，妥善保存。原材料堆放時應(yīng)有堆放分界標識，以免誤用。故意使用不合格原材料的人員將追究其責(zé)任。a 、計劃人員和技術(shù)人員要嚴格把關(guān)認真審核各類計劃：b 、對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計劃中的品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)要求等要進行逐項審核；c 、對構(gòu)配件和設(shè)備計劃的標準圖集編號及非標準件加工圖要詳細核對，確認無誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底（或會同與廠方交底），計劃落實執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。特別對供貨質(zhì)量、驗收標準和驗收辦法，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理及經(jīng)濟責(zé)任（索賠違約金、賠償金）等要詳細明確地列出。先內(nèi)后外，以國營廠方為主，其他為輔39。的原則。2）要堅持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購與訂貨。業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時和定期了解供應(yīng)到現(xiàn)場的材料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)驗收不合格的材料及產(chǎn)品，要按合同要求和法律、法規(guī)的時效及有關(guān)規(guī)定去辦，及時找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包換、包損失。（4）提料驗收把關(guān)：總公司、分公司兩級供應(yīng)部門的業(yè)務(wù)人員到外單位及集團三個專業(yè)公司提送料時，要認真檢查驗收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨存放，在來料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見。（3）管理要求：l）簽發(fā)與索?。簝杉壒?yīng)部門負責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書（抄件或復(fù)印件）的索取和簽發(fā)，各公司試驗室負責(zé)對材料的復(fù)驗工作；2）整理存檔：各級供應(yīng)部門及使用單位都要建立材料質(zhì)量證明的管理臺賬和嚴格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存檔；竣工資料需用時應(yīng)及時轉(zhuǎn)交技術(shù)部門；3）材料人員要學(xué)習(xí)、了解、掌握材料質(zhì)量標準及有關(guān)規(guī)范，逐步完善材料質(zhì)量管理的標準化工作，為現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。氣瓶、材料儲存?zhèn)}庫應(yīng)專用，并符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。材料質(zhì)量管理制度5氣瓶、材料入庫時應(yīng)認真檢查購置所帶的資料，合格證及質(zhì)量證明書應(yīng)妥善保管。氣瓶放置整齊，佩戴好瓶帽，立放時要妥善固定。氣瓶附件應(yīng)由有制造許可的單位生產(chǎn)。氣瓶肩上的鋼印標識應(yīng)符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，清晰分辯。材料質(zhì)量管理制度71．目的為了保證使用合格的原材料，半成品及其在各工序施工過程中均能經(jīng)過檢驗和試驗，且對其狀態(tài)加以標識，防止誤用不合格的材料及半成品，嚴格確保工程質(zhì)量滿足國家有關(guān)法規(guī)和合同要求。未經(jīng)檢驗和試驗的原材料、半成品進場，材料員應(yīng)掛寫有“待檢”字樣的標識牌。進場原材料、半成品，經(jīng)檢驗不合格的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行隔離處置，并在貨物上掛有“不合格”字樣的標識牌。4．公司質(zhì)安部每月1—2次對所屬項目進行檢驗和試驗，狀態(tài)標識的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。購置的氣瓶出廠前應(yīng)經(jīng)過監(jiān)督檢驗機構(gòu)檢驗合格。所購置的各種材料應(yīng)符合國家標準，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。材料質(zhì)量管理制度9為了確實搞好安全質(zhì)量標準化工作，使安全質(zhì)量標準化工作能作到日?；?、經(jīng)?；?，達到動態(tài)達標的目的，特制定此管理制度如下：標準化材料費用不再下分各材料管理組，統(tǒng)一由標準化辦公室管理使用，供應(yīng)部全面管理；安全質(zhì)量標準化各專業(yè)組每月26日，按照礦標準化文件的要求，制定下個月各單位安全質(zhì)量標準化專業(yè)計劃交安全質(zhì)量標準化辦公室，標準化辦公室制定下個月全公司安全質(zhì)量標準化工作計劃交計劃科，由計劃部和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā)；標準化材料的使用范圍：①標準化圖牌板；②標準化單項工程中公司以前未使用的新購買材料，如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等；③標準化單項工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料，如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等；④標準化單項工程中特殊件的加工。氣瓶肩上的鋼印標識應(yīng)符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，清晰分辯。進口車用液化石油氣鋼瓶的制造單位應(yīng)持國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的制造許可證。3．變質(zhì)處理凡被判定為廢品的水泥嚴禁在建筑工程中使用，應(yīng)作出標識，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位見證員見證下，作出退場處理。原材料、半成品已經(jīng)檢驗和試驗，但尚待判定的，材料員應(yīng)掛有“待判定”字樣的標識牌。2．檢測范圍及標識工程所用的進場建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合作證，符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、地方建設(shè)行政主管部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位的要求。所購置的各種材料應(yīng)符合國家標準，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。購置氣瓶的39。材料質(zhì)量管理制度6所采購的鋼瓶必須具備由《汽車用液化石油氣鋼瓶》gb17258制造許可證的單位制造，氣瓶出廠時應(yīng)帶有產(chǎn)品合格證書和鋼瓶批量檢驗質(zhì)量證明書。氣瓶、材料儲存?zhèn)}庫應(yīng)專用，并符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。氣瓶放置整齊，佩戴好瓶帽，立放時要妥善固定。材料質(zhì)量管理制度4氣瓶、材料入庫時應(yīng)認真檢查購置所帶的資料，合格證及質(zhì)量證明書應(yīng)妥善保管。暫不發(fā)料、不使用，原封妥善保管。（5）驗收結(jié)果的處理l）驗收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時登人進料臺賬，發(fā)料使用。現(xiàn)場收料人員接料時再行驗收簽證（2）聯(lián)合驗收把關(guān)：對直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗收。3）集團總公司、公司兩級配套供應(yīng)單位要配置質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。3）采購批量產(chǎn)品時，一律簽訂合同。（2）市場采購材料的質(zhì)量把關(guān)l）材料采購人員應(yīng)做好市場調(diào)查和預(yù)測工作，采購應(yīng)堅持39。4）加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。a 、材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時，必須與生產(chǎn)廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同（或購貨合同）。2 、材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量管理（l）加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)l）正確選擇進貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位要進行資格審查，內(nèi)容如下：a 、要有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)產(chǎn)品允許等級標準、產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品獲獎情況；b 、應(yīng)有完善的檢測手段、手續(xù)和試驗機構(gòu)，可提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明；c 、應(yīng)對其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)歷史情況進行調(diào)查和評估，了解其他用戶使用情況與意見，生產(chǎn)廠方（或供貨單位）的經(jīng)濟實力、賠償能力、有無擔(dān)保及包裝儲運能力等。對檢驗不合格的材料和已失效的材料及時清理出場，禁止用于工程中。（3）各原材料到場后，試驗室將隨時進行抽檢，當(dāng)材料不合格時，試驗室應(yīng)立即通知相關(guān)部門。凡試驗不合格或未經(jīng)驗證試驗的材料一律不允許在工地使用。（7）各方簽認：試驗人、復(fù)核人簽字，授權(quán)簽字人審核簽發(fā)。并如實填寫試驗原始記錄。按規(guī)定留樣，留樣時間不少于三個月。試驗工作程序：（1）取樣：取樣前物資部門須先報送材料質(zhì)量證明資料至試驗室后再取樣，鋼材還要附材料銘牌。第十七條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與本制度不一致之處以本制度為準。第十三條在材料物資驗收過程中，如對質(zhì)量存在爭議的，由地區(qū)公司工程部組織材料設(shè)備公司、供貨單位、施工單位代表共同抽樣；由地區(qū)公司工程部、材料設(shè)備公司共同送檢；檢測費用由地區(qū)公司先行墊付，檢測合格的費用由提出檢測方承擔(dān)，檢測不合格的費用由供貨單位承擔(dān)，并予以退貨處理。抽檢現(xiàn)場，由材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員填寫材料物資現(xiàn)場驗收記錄，工程部項目經(jīng)理現(xiàn)場簽字確認，材料設(shè)備公司建立現(xiàn)場驗收記錄臺帳。第三章驗收管理第九條驗收人員材料設(shè)備公司全國統(tǒng)一配送的材料物資：由地區(qū)公司工程部項目經(jīng)理、材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員共同驗收。數(shù)量：地區(qū)公司每個項目各1套（由工程部簽收），總工室1套，材料設(shè)備公司駐地配送質(zhì)檢部各1套，建筑設(shè)計院1套，供貨單位1套。數(shù)量：僅封1套于材料設(shè)備公司。第五條材料設(shè)備公司和地區(qū)公司負責(zé)全國性材料物資的驗收工作。第五篇：材料質(zhì)量管理制度材料質(zhì)量管理制度材料質(zhì)量管理制度1第一章總則第一條為打造精品，確保全國性材料物資產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制定本制度。文件傳遞 資料員在收發(fā)文件時要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈(傳)閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，資料員傳遞至相關(guān)職能部門進行辦理。，針對其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標簽進行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。(2)各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。 試驗室負責(zé)以下技術(shù)文件的管理(1)產(chǎn)品試驗方法，材料試驗方法以及檢驗，試驗規(guī)程，評定方法。(4)有關(guān)協(xié)議紀要，施工記錄，施工總結(jié)。3辦公室負責(zé)所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。第六章技術(shù)檔案管理制度為加強本公司對施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工提供及時、準確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗收順利通過。2工程質(zhì)量事故報告處理制度。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。對工程質(zhì)量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改?！|(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行?！欠癜匆?guī)定進行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。(2)施工過程中檢查的內(nèi)容有：——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施?！┕蕚涫欠窬邆溟_工條件。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報審。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。(3)從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，倆個終身負責(zé)制度，依法進行施工質(zhì)量管理。(6)對機械設(shè)備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。對因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責(zé)任。(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質(zhì)量指標的完成情況。(7)參與本項目的質(zhì)量事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)參與項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。副負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負責(zé)協(xié)助施工負責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)掌握工