【正文】 的積極性?！獧z驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查?！鞣N施工記錄、資料收集和整理情況。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。職責(zé)(1)質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工作。(2)圖紙：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙。(2)安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄。(3)檢驗(yàn)，試驗(yàn)記錄，產(chǎn)品檢查資料。，上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無(wú)效版本，僅作參考”字樣的印章。 凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，責(zé)任部門要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情況。第三條建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)、材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)《全國(guó)性材料物資使用手冊(cè)及材料標(biāo)準(zhǔn)表》的編制工作。第二章樣板管理第七條歸檔原始樣板定義：指招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)由材料設(shè)備公司、招投標(biāo)中心、建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)負(fù)責(zé)人共同簽字封存的和按要求補(bǔ)充的實(shí)物樣板。第八條驗(yàn)收原始樣板定義：指與歸檔原始樣板一致，由供貨單位、材料設(shè)備公司、建筑設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)共同蓋章確認(rèn)，作為現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收依據(jù)的樣板。驗(yàn)收原始樣板使用部門應(yīng)設(shè)立樣板間，由專人管理，并建立臺(tái)帳。第十條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收原始樣板；《全國(guó)性材料物資使用手冊(cè)及材料標(biāo)準(zhǔn)表》、《全國(guó)性材料物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；合同、圖紙等資料；國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。驗(yàn)收合格后，辦理材料物資使用許可證。第十五條工廠檢查：材料設(shè)備公司根據(jù)需要定期安排人員到供貨單位進(jìn)行質(zhì)量檢查。材料質(zhì)量管理制度2適用范圍：本程序適用范圍包括水泥、砂石料、外加劑、外摻料、鋼筋原材、水質(zhì)、瀝青、防水材料、土工合成材料等原材料、構(gòu)件、制品的試驗(yàn)檢測(cè)，也包括現(xiàn)場(chǎng)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)。（2）委托：委托人送樣至試驗(yàn)室時(shí)應(yīng)填寫試驗(yàn)委托單，內(nèi)容包括：產(chǎn)地或來(lái)源、試樣數(shù)量、規(guī)格種類、代表數(shù)量、取樣地點(diǎn)、取樣日期、收樣日期，同時(shí)必須附廠家質(zhì)保單或檢驗(yàn)報(bào)告（所檢項(xiàng)目必須符合驗(yàn)標(biāo)要求）、合格證，有原件應(yīng)采用原件，復(fù)印件必須清晰并加蓋經(jīng)銷商紅章。（注：收樣人員或樣品管理員由各試驗(yàn)檢測(cè)組指定一名試驗(yàn)員擔(dān)任）。（5）數(shù)據(jù)處理：試驗(yàn)員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，處理。試驗(yàn)原始記錄由各試驗(yàn)檢測(cè)組保存，每半年將原始記錄裝訂成冊(cè)，交管理組統(tǒng)一歸檔保存。（2）每批材料在入庫(kù)前由物資采購(gòu)人員或收樣人員對(duì)其外觀、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明書進(jìn)行驗(yàn)證，并收集有關(guān)證書和資料，妥善保存。原材料堆放時(shí)應(yīng)有堆放分界標(biāo)識(shí)，以免誤用。故意使用不合格原材料的人員將追究其責(zé)任。a 、計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真審核各類計(jì)劃：b 、對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等加工訂貨計(jì)劃中的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求等要進(jìn)行逐項(xiàng)審核；c 、對(duì)構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號(hào)及非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖要詳細(xì)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底（或會(huì)同與廠方交底），計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行后，與訂貨合同一并歸檔。特別對(duì)供貨質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任（索賠違約金、賠償金）等要詳細(xì)明確地列出。先內(nèi)后外，以國(guó)營(yíng)廠方為主，其他為輔39。的原則。2）要堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購(gòu)與訂貨。業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)和定期了解供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的材料及產(chǎn)品，要按合同要求和法律、法規(guī)的時(shí)效及有關(guān)規(guī)定去辦，及時(shí)找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包換、包損失。（4）提料驗(yàn)收把關(guān)：總公司、分公司兩級(jí)供應(yīng)部門的業(yè)務(wù)人員到外單位及集團(tuán)三個(gè)專業(yè)公司提送料時(shí)，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。如與供貨單位協(xié)商作代保管處理時(shí)，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨(dú)存放，在來(lái)料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見(jiàn)。（3）管理要求：l）簽發(fā)與索?。簝杉?jí)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書（抄件或復(fù)印件）的索取和簽發(fā)，各公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)材料的復(fù)驗(yàn)工作；2）整理存檔：各級(jí)供應(yīng)部門及使用單位都要建立材料質(zhì)量證明的管理臺(tái)賬和嚴(yán)格的交接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存檔；竣工資料需用時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部門；3）材料人員要學(xué)習(xí)、了解、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范，逐步完善材料質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。氣瓶、材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)專用，并符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。材料質(zhì)量管理制度5氣瓶、材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查購(gòu)置所帶的資料，合格證及質(zhì)量證明書應(yīng)妥善保管。氣瓶放置整齊，佩戴好瓶帽，立放時(shí)要妥善固定。氣瓶附件應(yīng)由有制造許可的單位生產(chǎn)。氣瓶肩上的鋼印標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，清晰分辯。材料質(zhì)量管理制度71．目的為了保證使用合格的原材料，半成品及其在各工序施工過(guò)程中均能經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，且對(duì)其狀態(tài)加以標(biāo)識(shí)，防止誤用不合格的材料及半成品，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)和合同要求。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)，材料員應(yīng)掛寫有“待檢”字樣的標(biāo)識(shí)牌。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離處置，并在貨物上掛有“不合格”字樣的標(biāo)識(shí)牌。4．公司質(zhì)安部每月1—2次對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改。購(gòu)置的氣瓶出廠前應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格。所購(gòu)置的各種材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。材料質(zhì)量管理制度9為了確實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能作到日常化、經(jīng)?；_(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的目的，特制定此管理制度如下：標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用不再下分各材料管理組，統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用，供應(yīng)部全面管理；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每月26日，按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，制定下個(gè)月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計(jì)劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個(gè)月全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃交計(jì)劃科，由計(jì)劃部和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)統(tǒng)一打印下發(fā)；標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍：①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板；②標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中公司以前未使用的新購(gòu)買材料，如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等；③標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料，如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等；④標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中特殊件的加工。氣瓶肩上的鋼印標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，清晰分辯。進(jìn)口車用液化石油氣鋼瓶的制造單位應(yīng)持國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的制造許可證。3．變質(zhì)處理凡被判定為廢品的水泥嚴(yán)禁在建筑工程中使用，應(yīng)作出標(biāo)識(shí)，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位見(jiàn)證員見(jiàn)證下，作出退場(chǎng)處理。原材料、半成品已經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，但尚待判定的，材料員應(yīng)掛有“待判定”字樣的標(biāo)識(shí)牌。2．檢測(cè)范圍及標(biāo)識(shí)工程所用的進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合作證，符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建設(shè)行政主管部門、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的要求。所購(gòu)置的各種材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。購(gòu)置氣瓶的39。材料質(zhì)量管理制度6所采購(gòu)的鋼瓶必須具備由《汽車用液化石油氣鋼瓶》gb17258制造許可證的單位制造，氣瓶出廠時(shí)應(yīng)帶有產(chǎn)品合格證書和鋼瓶批量檢驗(yàn)質(zhì)量證明書。氣瓶、材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)應(yīng)專用，并符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。氣瓶放置整齊，佩戴好瓶帽，立放時(shí)要妥善固定。材料質(zhì)量管理制度4氣瓶、材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查購(gòu)置所帶的資料，合格證及質(zhì)量證明書應(yīng)妥善保管。暫不發(fā)料、不使用，原封妥善保管。（5）驗(yàn)收結(jié)果的處理l）驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時(shí)登人進(jìn)料臺(tái)賬，發(fā)料使用?，F(xiàn)場(chǎng)收料人員接料時(shí)再行驗(yàn)收簽證（2）聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)：對(duì)直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。3）集團(tuán)總公司、公司兩級(jí)配套供應(yīng)單位要配置質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。3）采購(gòu)批量產(chǎn)品時(shí)，一律簽訂合同。（2）市場(chǎng)采購(gòu)材料的質(zhì)量把關(guān)l）材料采購(gòu)人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作，采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持39。4）加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。a 、材料業(yè)務(wù)人員在加工訂貨時(shí)，必須與生產(chǎn)廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同（或購(gòu)貨合同）。2 、材料供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量管理（l）加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)l）正確選擇進(jìn)貨渠道，對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨單位要進(jìn)行資格審查，內(nèi)容如下：a 、要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)產(chǎn)品允許等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況；b 、應(yīng)有完善的檢測(cè)手段、手續(xù)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，可提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明；c 、應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)歷史情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，了解其他用戶使用情況與意見(jiàn)，生產(chǎn)廠方（或供貨單位）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、賠償能力、有無(wú)擔(dān)保及包裝儲(chǔ)運(yùn)能力等。對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和已失效的材料及時(shí)清理出場(chǎng)，禁止用于工程中。（3）各原材料到場(chǎng)后，試驗(yàn)室將隨時(shí)進(jìn)行抽檢，當(dāng)材料不合格時(shí)，試驗(yàn)室應(yīng)立即通知相關(guān)部門。凡試驗(yàn)不合格或未經(jīng)驗(yàn)證試驗(yàn)的材料一律不允許在工地使用。（7）各方簽認(rèn)：試驗(yàn)人、復(fù)核人簽字，授權(quán)簽字人審核簽發(fā)。并如實(shí)填寫試驗(yàn)原始記錄。按規(guī)定留樣，留樣時(shí)間不少于三個(gè)月。試驗(yàn)工作程序：（1）取樣：取樣前物資部門須先報(bào)送材料質(zhì)量證明資料至試驗(yàn)室后再取樣，鋼材還要附材料銘牌。第十七條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與本制度不一致之處以本制度為準(zhǔn)。第十三條在材料物資驗(yàn)收過(guò)程中，如對(duì)質(zhì)量存在爭(zhēng)議的，由地區(qū)公司工程部組織材料設(shè)備公司、供貨單位、施工單位代表共同抽樣；由地區(qū)公司工程部、材料設(shè)備公司共同送檢；檢測(cè)費(fèi)用由地區(qū)公司先行墊付，檢測(cè)合格的費(fèi)用由提出檢測(cè)方承擔(dān)，檢測(cè)不合格的費(fèi)用由供貨單位承擔(dān)，并予以退貨處理。抽檢現(xiàn)場(chǎng)，由材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員填寫材料物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，工程部項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，材料設(shè)備公司建立現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。第三章驗(yàn)收管理第九條驗(yàn)收人員材料設(shè)備公司全國(guó)統(tǒng)一配送的材料物資：由地區(qū)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理、材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收。數(shù)量：地區(qū)公司每個(gè)項(xiàng)目各1套（由工程部簽收），總工室1套，材料設(shè)備公司駐地配送質(zhì)檢部各1套，建筑設(shè)計(jì)院1套，供貨單位1套。數(shù)量：僅封1套于材料設(shè)備公司。第五條材料設(shè)備公司和地區(qū)公司負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資的驗(yàn)收工作。第五篇：材料質(zhì)量管理制度材料質(zhì)量管理制度材料質(zhì)量管理制度1第一章總則第一條為打造精品，確保全國(guó)性材料物資產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制定本制度。文件傳遞 資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄，填寫“呈(傳)閱卡”后，及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，資料員傳遞至相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。，針對(duì)其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時(shí)，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。(2)各種原材料，購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)消耗記錄，委托檢驗(yàn)通知，供方評(píng)價(jià)記錄。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理(1)產(chǎn)品試驗(yàn)方法，材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn)，試驗(yàn)規(guī)程，評(píng)定方法。(4)有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。3辦公室負(fù)責(zé)所有外來(lái)文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。第六章技術(shù)檔案管理制度為加強(qiáng)本公司對(duì)施工過(guò)程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗(yàn)收順利通過(guò)。2工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示?！绨l(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改?！|(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行?！欠癜匆?guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。(2)施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施?！┕?zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。單位工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。(3)從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。(6)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。(7)參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)掌握工