【正文】 　　　　質(zhì)量員是本工程質(zhì)量管理直接責任人。六、乙方必須切實執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理制度、工作流程、工藝標準，并自覺接受甲方這方面的監(jiān)督、檢查、考核七、甲方每月必須不得少于一次對乙方進行一次全面質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題等簽發(fā)限期整改通知單，乙方整改后上報甲方復查，經(jīng)合格后方可下步施工。如檢查中發(fā)現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象嚴重，按不同情況對項目部予以加重處罰外，并追究公司的管理責任，予以5002000元的處罰；十一、要求所有在建項目部建立養(yǎng)護室，400萬以上的在建工程必須建立標準養(yǎng)護室，否則，對項目部予以200010000元罰款，對公司予以批評。十六、工地達到質(zhì)量標準不獎不罰。浙江欣捷建設(shè)有限公司（蓋章）　 　項目名稱：　　　 ?。ㄉw章）　　　甲方代表：　　　　　 　乙方代表：　　　　　　經(jīng)辦人： 　　年 　月　　　日第六篇 工程項目質(zhì)量總承包制度(一)由總公司總承包的項目，對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責。第七篇 施工方案管理制度（一）工程開工前，項目部應(yīng)將施工組織設(shè)計及各項專項方案提前一星期報總公司審核批準。（四）項目部要加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，保證施工方案的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量和施工安全。 (三)進場材料必須由現(xiàn)場材料員，質(zhì)量員進行材質(zhì)復核檢驗，對需取樣送檢的材料，及時取樣送檢。 當發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學成分檢驗。 磚進場按每一生產(chǎn)廠家，同一規(guī)格，燒結(jié)磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一驗收批，取樣作強度試驗。 采用商品砼澆搗混凝土時，澆搗前必須測量其坍落度，符合供方的級配比后方可使用，抽查數(shù)量每次澆搗砼不得少于三次，并做好相應(yīng)記錄。 (四)各種材料取樣時，取樣人員須經(jīng)培訓持證上崗，取樣過程必須有見證人員旁站見證，送檢過程和見證人員一道送檢。緊急放行的材料也必須及時檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合格及時追回。 (二)各施工班(組)在施工過程中，必須對施工質(zhì)量進行自檢，做到邊施工邊檢查；對檢查出的問題及時糾正，使當天做的產(chǎn)品，當天檢查完，查出的問題當天整改完。 (六)區(qū)域公司、項目部應(yīng)建立月檢、周檢和日常巡檢制度，對檢查的結(jié)果，應(yīng)寫出書面資料，作檢查總結(jié)。 (二)混凝土的拌制必須嚴格按施工配合比要求進行過磅計量，對未過磅計量的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將采取嚴格處罰。 (五)振搗后的混凝土表面必須根據(jù)板厚控制點用木蟹抹平。第十一篇 隱蔽工程驗收制度 (一)單位工程中的所有隱蔽工程分項完成后，必須經(jīng)區(qū)域公司工程管理處或總公司工程管理部驗收合格，方可報請監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等單位和質(zhì)監(jiān)部門驗收。基槽和基礎(chǔ)驗收等還必須經(jīng)勘察單位、設(shè)計單位認可。 (二)分部工程由項目部自檢合格，并填寫好分部工程驗收記錄，經(jīng)總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后，再由項目經(jīng)理交監(jiān)理公司(或建設(shè)單位)驗收。 (四)結(jié)構(gòu)驗收需分階段進行時，必須事先得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的認可，才能通知有關(guān)部門進行驗收，對結(jié)構(gòu)工程未經(jīng)驗收的一律不得進行裝修、裝飾施工。 (七)交工驗收的條件是： 對于預驗收提出的問題，逐條整改完畢，并經(jīng)總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后，方可申報交工驗收； 交工驗收工程必須達到窗明、地凈、水通、燈亮、道路暢通，滿足使用要求和符合有關(guān)“單位工程竣工標準”的要求； 消防工程、電梯工程、室內(nèi)環(huán)境、綠化等均已經(jīng)主管部門驗收合格； 按有關(guān)規(guī)定辦理交工驗收的簽證及其它有關(guān)手續(xù)均已完成。 (三)在各級主管部門和總公司質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，項目部和項目管理人員不得參加年終先進評比和職稱升級，并與年終獎金掛鉤。 (六)對質(zhì)量問題和出現(xiàn)的不合格項(品)進行整改后，進步不明顯或重復出現(xiàn)問題的班長和項目經(jīng)理應(yīng)及時撤換。 (三)質(zhì)量記錄(技術(shù)資料)由項目部資料員負責收集和編目。 (二)單位工程交付后，按規(guī)定要求執(zhí)行工程保修制度。第十六篇 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度一、為了對工程質(zhì)量實施有效控制，防止不合格品誤用或轉(zhuǎn)入下道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 四、項目技術(shù)負責人負責糾正、預防措施和方案的制定和組織實施。凡重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)在12小時內(nèi)經(jīng)理部報告，由經(jīng)理部在24小時內(nèi)向公司和建設(shè)單位報告。 七、事故的調(diào)查分析（評審）、處理： 對返工損失在10000元以下的質(zhì)量問題，由項目部項目經(jīng)理會同項目技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人進行調(diào)查處理，并做出調(diào)查處理報告，結(jié)果報公司工程部。糾正措施和方案經(jīng)公司總工程師批準后由經(jīng)理部組織實施。重點檢查有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程、省市重點工程、窗口形象工程以及有投訴的工程和暴露質(zhì)量不合格點較多的工程。檢查時間由總公司研究確定?？偣緦z查結(jié)果以通報的形式予以公布。 檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測，查現(xiàn)場、查記錄等常用方式，并逐步與國家建設(shè)部、省建設(shè)廳等上級組織的檢查接軌，在條件允許的情況下，用超聲波檢測儀等設(shè)備對在建工程進行檢查檢測。 檢查以強制性標準執(zhí)行情況，工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗資料，工程實體，行為規(guī)范，目標實施，以及執(zhí)行總公司有關(guān)制度與規(guī)定等為重點。對工作失職或者違反操作規(guī)程規(guī)定造成質(zhì)量事故的直接責任者，要視情節(jié)輕重賠償經(jīng)濟損失，直至追究刑事責任。 直接經(jīng)濟損失在3萬元以上，不滿10萬元的質(zhì)量事故，由總公司技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人進行調(diào)查處理，并做出調(diào)查處理報告。 事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、事故發(fā)生工程部位及事故概況。 2 、一般質(zhì)量事故（一般不合格品）： a. 在分項、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標準要求； b. 直接經(jīng)濟損失在10萬元以下。 二、生產(chǎn)副經(jīng)理負責不合格品的控制和管理，總工程師參與和組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。 (四)總公司工程管理部，區(qū)域公司工程管理處，分別按質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求做好交付后的回訪工作，并作好回訪臺帳，回訪的內(nèi)容包括： 地基沉降、結(jié)構(gòu)變形等； 屋面、墻面、廚、廁防水情況，電、衛(wèi)采暖系統(tǒng)情況： 新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的性能及使用效果： 向業(yè)主說明有關(guān)設(shè)備和建筑物維護的注意事項： 各項的使用功能。 (五)各級主管部門檢查時，必須能及時提供完整的相關(guān)質(zhì)量記錄。第十四篇 質(zhì)量文件記錄制度 (一)質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，必須真實、及時和完整。 (五)對流入下道工序的不合格分項、分部工程，下道工序操作人員有權(quán)拒絕接收，并要追究相關(guān)班組長、施工員、質(zhì)檢員和項目經(jīng)理的責任。 (二)施工班組、項目部、區(qū)域公司和總公司各級質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的分項、分部工程流入下一道工序。 (六)單位工程竣工驗收前，由區(qū)域公司或總公司工程管理部負責對工程預驗收的整改情況進行核查，確定已整改后，填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，并由項目經(jīng)理交建設(shè)單位項目負責人，由建設(shè)單位項目負責人組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責人及時進行驗收，并請質(zhì)量監(jiān)督部門對驗收過程作監(jiān)督。 (三)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后，由項目部自檢并填寫好《結(jié)構(gòu)中間驗收記錄》，經(jīng)總公司工程管理部(區(qū)域公司工程管理處)確認后，再由項目經(jīng)理交監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)。 (六)基礎(chǔ)分部、主體分部工程完成以后，必須及時組織有關(guān)部門進行結(jié)構(gòu)驗收，經(jīng)參加驗收各方確認簽字后，方可進行下道工序施工。 (三)隱蔽工程報請質(zhì)監(jiān)部門驗收時還應(yīng)具備該分項已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等單位驗收合格并簽字確認。 (七)混凝土澆搗后，通常應(yīng)在12小時內(nèi)進行澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。需一次性澆搗完的混凝土工程，在澆搗過程中，前后混凝土澆搗的間隔時間不得大于混凝土的初凝時間。整改完畢后原檢查部門對整改結(jié)果進行復查。 (四)區(qū)域公司工程管理處，應(yīng)對本區(qū)域公司內(nèi)的在建工程質(zhì)量作及時巡查，對查出的問題應(yīng)及時向項目部傳達并寫出整改通知單，要求項目部按“三定”措施整改。(八)因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的，要追究材料采購部門(人)及檢驗部門(人)的責任。 (五)業(yè)主提供的產(chǎn)品，必須按規(guī)定要求進行驗證，需復試的材料及時取樣復試，經(jīng)驗證或復試后發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)及時向業(yè)主報告，并堅決拒絕將該批材料用于工程。砂、石料取樣試驗按每600T為一檢驗批。應(yīng)對進場的所有裝飾材料品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收，并具備合格證、中文說明書和相關(guān)性能的材料檢測報告。 當使用的水泥出廠超過3個月時，應(yīng)對其強度和安定性作重新復試。材料取樣試驗情況如下： 熱軋鋼材的力學性能按不同規(guī)格和進場批次進行抽樣試驗；當同一規(guī)格、批次進場數(shù)量超過60噸時，按每60噸為一個批次取樣。第八篇 材料進場檢驗制度 （一）材料設(shè)備處（科）對鋼材、水泥等物資的供應(yīng)商進行評價、選擇，建立合格的物資供方臺帳。（三）施工方案遵循項目技術(shù)負責人編制，分公司、總公司工程部審核，總公司總工程師批準的程序。(三)若總公司僅對單位工程的某一分部、分項工程作承包，則應(yīng)對分包的工程施工質(zhì)量向總包單位負責。二十、本責任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，作為承包合同附件。十三、實行工程質(zhì)量外來監(jiān)督制，對來信、來電、來人舉報工程質(zhì)量問題，經(jīng)工程管理部抽查核準后，按造成經(jīng)濟損失及社會聲譽嚴重程度相應(yīng)作出通報批評，對責任人扣發(fā)獎金，對項目部、公司進行5000100000元的罰款。九、乙方必須建立和健全技術(shù)交底和質(zhì)量檢查制度，對查出的問題必須在規(guī)定時間內(nèi)予以整改。五、乙方在組織施工前必須組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，并報公司、監(jiān)理公司審核同意后實施，同時作為公司進行質(zhì)量管理考核的依據(jù)。第四篇 與分公司質(zhì)量目標責任書 [詳見安全生產(chǎn)制度部分（第五篇）]第五篇 與項目部質(zhì)量目標責任書（樣式）浙江欣捷建設(shè)有限公司質(zhì)量目標責任書浙欣質(zhì)責[ ]年( )號甲方: 浙江欣捷建設(shè)有限公司 (以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)為了切實貫徹“精心施工，持續(xù)質(zhì)優(yōu)，節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，以人為本，健康安全”的管理方針，提高建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn)工作管理水平，健全各級安全生產(chǎn)責任制和各項措施，明確雙方的質(zhì)量管理責任，結(jié)合本公司實際，特簽訂本任書：一、工程概況：工程名稱：　　　　　　　　　　　　　　工程地址：　　　　　　　 　　，結(jié)構(gòu)類型：　　　　　　　　　　　，建筑面積：　　　　　 平方米，總造價為：　　　　　萬元。虛心接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及設(shè)計圖紙要求施工。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上；嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源；焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開；焊接預熱工件時，應(yīng)有石棉布或檔板等隔熱措施；把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線。二十九、維修電工崗位職責 認真執(zhí)行用電管理部門的有關(guān)規(guī)定，加強公司用電管理工作，按要求及時抄報用電消耗的各項數(shù)據(jù)； 加強公司的用電計量工作，完善電網(wǎng)計量器具的合理配置，做到電能的消耗有計量，有考孩，有記錄； 做好辦公和生活用電線路的維修； 不斷學習業(yè)務(wù)知識．提高技術(shù)水平．做好發(fā)全用電。按照要求方向轉(zhuǎn)換LD由1檔逐漸加至5檔使電機達到正常運行狀態(tài)（一般不要在低檔運行）；1接近停站層時，將轉(zhuǎn)換開關(guān)LK由5標逐漸減至空檔停車，達到起動和停車平穩(wěn)可靠。 要努力鉆研技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平。保管好機械設(shè)備的附屬裝置、隨機工具，做好整潔、完好、齊全； 積極配合好現(xiàn)場生產(chǎn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，按時做好列保工作，充分發(fā)揮機械效率和確保機械完好，并認真填寫好各項原始記錄，按時上報； 積極參加業(yè)務(wù)培訓、復訓，不斷提高自己的駕駛業(yè)務(wù)水平，堅持持證上崗； 工作完畢后，按規(guī)定停好塔機，起高吊鉤，將所有控制器轉(zhuǎn)到零位，并切斷控