【摘要】此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡
2025-08-09 18:24
【摘要】人力資源培訓(xùn)管理程序編制王曉燕日期2020-8-21審核唐激揚(yáng)日期2020-8-21批準(zhǔn)劉榮先日期2020-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2025-08-09 21:37
【摘要】x鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司煉鋼廠員工考核管理制度煉鋼廠員工考核管理制度內(nèi)部文件,注意保密-i-目錄煉鋼廠員工考核管理制度2第一章總則2第二章組織和職責(zé)4第三章考核原則6
2025-08-09 15:01
【摘要】(大量管理資料下載)人事管理制度樣例人事管理制度樣例編制__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定
2025-08-09 21:42
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理
2025-08-10 11:53
【摘要】企業(yè)人事管理制度總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——職員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四級(jí)。第四條每一職位
2025-04-18 07:19
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道南通宏潤(rùn)投資發(fā)展有限公司人力資源管理制度(試行)二OO八年五月九日中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第1頁(yè)共36頁(yè)
2025-08-10 10:17
【摘要】專業(yè)微信公眾號(hào):杭州物業(yè)管理圈1第一章序言大家好!歡迎你加盟順馳集團(tuán)天津順馳物業(yè)管理有限公司荊州分公司,你的到來為順馳企業(yè)平添了一份力量,在這里有你熱愛的工作,更有你期待的機(jī)會(huì)與夢(mèng)想,為實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值,可以將你的智慧、潛能無窮的發(fā)揮到極至,通過彼此的合作,我們將用共同的語(yǔ)言、共同的信念、共同的目標(biāo)、共同的行動(dòng)去打造企業(yè)的未來,實(shí)現(xiàn)
2025-08-10 03:38
【摘要】辦公室工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)辦公室目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)管理的內(nèi)涵1.“目標(biāo)管理”的起源“目標(biāo)管理”這一名稱,最初是美國(guó)著名管理學(xué)家杜拉克提出的。他在1954年發(fā)表的《管理的實(shí)
2025-08-10 10:27
【摘要】x鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司軋鋼廠員工薪酬管理制度軋鋼廠員工薪酬管理制度-i-目錄軋鋼廠員工薪酬管理制度............................................................
2025-08-09 11:55
【摘要】2010年上學(xué)期電子商務(wù)案例期末作業(yè)方案 題 目 智聯(lián)招聘網(wǎng)站案例分析 學(xué) 號(hào) 08020201005班 級(jí) 08級(jí)電子商務(wù)1班?!I(yè) 電子商務(wù)專業(yè)系 別 營(yíng)銷系 作者姓名 陳蓉艷 指導(dǎo)教師 李艷菊 -13-/13摘要信息時(shí)代
2025-04-17 02:10
【摘要】***發(fā)電廠六期工程建設(shè)管理制度與管理程序***發(fā)電廠六期工程籌建處***國(guó)電建設(shè)監(jiān)理有限公司銅陵監(jiān)理部2008年12月序言《***發(fā)電廠六期工程建設(shè)管理制度與管理程序》(以下簡(jiǎn)稱“程序文件)是指導(dǎo)本工程建設(shè)活動(dòng)的規(guī)范性文件,頒發(fā)這個(gè)文件是為實(shí)現(xiàn)本工
2025-04-17 06:10
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度1、倉(cāng)庫(kù)是物資存放重地。倉(cāng)庫(kù)無人時(shí)必須隨手關(guān)門,閑雜人員不得進(jìn)入。2、倉(cāng)管員要嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出,帳、卡、物一致”的原則,對(duì)各類物料進(jìn)行有效的管理。3、物料入庫(kù)一定要憑供應(yīng)商“送貨單、采購(gòu)合同單”及采購(gòu)部開具的“報(bào)檢單”(必須有品管員簽名上合格),認(rèn)真查核內(nèi)容、清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)無誤方可簽字。若發(fā)現(xiàn)所送物料與送貨單數(shù)量不符應(yīng)注明實(shí)收數(shù),若沒有
2025-04-12 00:59
【摘要】----喜之郎公司績(jī)效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化,打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),建立員工與公司共創(chuàng)成功未來的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。
2025-08-10 10:07
【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-08-09 16:23