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軋鋼廠員工薪酬管理制度(doc12)-人事制度表格-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 員工在考核前離職,則當(dāng)月績(jī)效工資不再補(bǔ)發(fā)。 若存在一人多崗的情況,則確定其核心崗位(就高不就低)并以該崗位進(jìn)行績(jī)效考核。 白班績(jī)效工資分配方法與甲乙丙三班的分配方法相同。在甲乙丙三班和軋輥車(chē)間、維修工段、自動(dòng)化科,首先分配班組長(zhǎng)的績(jī)效工資,然后分解到班組,再分配到一線工人。 特殊津貼 特殊津貼,是公司對(duì)外聘的技術(shù)人才、管理人才、高級(jí)技工以及兼職人員所給予的一種收入補(bǔ)貼。 軋鋼廠除綜合科長(zhǎng)外 中層管理人員基本工資與績(jī)效工資比例為 6: 4, 綜合科長(zhǎng)和 基層管理人員 比例為 7: 3;技術(shù)人員比例為 6: 4;工人和事務(wù)人員為 8: 2。 特殊津貼 總額 是 分廠對(duì)特殊人才 所給予的一種收入補(bǔ)貼 的總額 。通過(guò)薪酬和考核制度的結(jié)合, 提高員工工作興趣和熱情,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制 。 本制度適用于 x 鋼鐵軋鋼廠所有員工。 基本工資指軋鋼廠所有員工的月度基本工資收入總額。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 軋鋼廠 綜合科在完成工資 序列 明細(xì)的基礎(chǔ)上, 結(jié)合員工個(gè)人情況 (工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)等) , 進(jìn)行 基本工資 定級(jí): ( 1) 在職員工根據(jù)目前所處職位和薪酬水平進(jìn)入相應(yīng)的薪酬等級(jí); ( 2)新進(jìn)員工的薪酬等級(jí)進(jìn)入方式:原則上,新進(jìn)員工從最低級(jí)別進(jìn)入。 特殊津貼是非風(fēng)險(xiǎn)性收入,不參與考核。 軋鋼廠的績(jī)效工資總額等于薪酬總額減去特殊津貼總額和基本工資總額剩下的余額,其計(jì)算公式為“績(jī)效工資總額( A)=軋鋼廠當(dāng)月員工薪酬總額―特殊津貼總額―基本工資總額”。綜合科 因?yàn)椴粎⑴c考核,故將績(jī)效工資分配至各科室、車(chē)間和工段時(shí),首先按綜合科科員績(jī)效薪點(diǎn)總和占各科室、車(chē)間和工段普通員工績(jī)效薪點(diǎn)總和的比例,將綜合科科員的績(jī)效工資總額劃分出來(lái),然后再乘以各人的績(jī)效分配系數(shù),便得到了綜合科各科員的個(gè)人績(jī)效工資。 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由廠長(zhǎng)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合科執(zhí)行。 附則 本制度是 x 公司薪酬管理制度的組成部分,由 軋鋼廠綜合科起草和修訂,人力資源處和軋鋼廠廠長(zhǎng)審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布。 ( 1) 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí); ( 2) 公司認(rèn)可的其他事由。 員工在其崗位的薪級(jí)范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別,達(dá)到本崗位薪級(jí)上限后,則不再調(diào)整。甲班內(nèi)各班組績(jī)效工資分配方法及班組內(nèi)各一線工人績(jī)效工資分配方法參見(jiàn)第三十一條和第三十二條。首先是甲乙丙三班和長(zhǎng)白班間的績(jī)效工資分配,然后分別將三班和長(zhǎng)白班中層管理人員的績(jī)效工資分配出來(lái),再將績(jī)效工 資根據(jù)績(jī)效情況分解到車(chē)間或科室。 員工的基本工資由所在職位工資級(jí)別的基本薪點(diǎn)來(lái)確定,員工績(jī)效工資基準(zhǔn)由所在崗位的績(jī)效薪點(diǎn)確定,基本薪點(diǎn)和績(jī)效薪點(diǎn)按照第十六條 比例確定,各崗位 的基本薪點(diǎn)和 績(jī)效薪點(diǎn) 詳見(jiàn)附表二 。 詳見(jiàn)《 軋 鋼廠崗位薪酬序列表》(附表一) 不同 崗位 的人員,基本工資與績(jī)效工資的比例 不同。 例外考核所涉及的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和罰款,由軋鋼廠另行制 定,報(bào)人力資源處 和軋鋼廠廠長(zhǎng) 審核 , 經(jīng)總經(jīng)理 審批后 執(zhí)行。 本制度在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,注重一個(gè)前提,即滿足公司財(cái)務(wù)支付能力的要求;兩個(gè)公平,即內(nèi)部公平與外部公平;三項(xiàng)匹配,即個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配、個(gè)人薪酬與績(jī)效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配。除非特別指定, 本制度中的所有員工指除廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助 理以外的所有員工。 績(jī)效工資指軋鋼廠所有員工的月度績(jī)效工資收入總額。如跨級(jí)進(jìn)入的,需要經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)審批,人力資源處審核備案。
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